影視劇策劃制片人項目收益與市場反饋績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目收益達成率項目總收益40%8000萬元實際收益達到目標值的100%得滿分，每低于目標值10%扣除5分，最高扣除20分凈利潤率25%凈利潤率達到目標值的100%得滿分，每低于目標值5%扣除3分，最高扣除15分投資回報率120%投資回報率達到目標值的100%得滿分，每低于目標值10%扣除4分，最高扣除16分票房/收視貢獻行業(yè)平均值的120%實際票房/收視貢獻達到目標值的100%得滿分，每低于目標值10%扣除3分，最高扣除12分衍生品銷售貢獻500萬元實際衍生品銷售達到目標值的100%得滿分，每低于目標值50萬元扣除2分，最高扣除10分市場口碑與影響力媒體評價得分30%8.5分（滿分10分）媒體評價得分達到目標值的100%得滿分，每低于目標值0.5分扣除3分，最高扣除15分豆瓣/貓眼評分7.5分（滿分10分）豆瓣/貓眼評分達到目標值的100%得滿分，每低于目標值0.5分扣除4分，最高扣除20分社交媒體討論量1000萬次社交媒體討論量達到目標值的100%得滿分，每低于目標值100萬次扣除3分，最高扣除15分獲獎情況獲得1項及以上國際/國家級獎項獲得1項國際/國家級獎項得滿分，未獲得不得分觀眾滿意度調(diào)研85%觀眾滿意度調(diào)研結果達到目標值的100%得滿分，每低于目標值5%扣除3分，最高扣除15分團隊管理與協(xié)作項目延期次數(shù)20%0次未發(fā)生項目延期得滿分，每次延期扣除5分，最高扣除20分預算控制準確度偏差不超過5%預算控制偏差為0%得滿分，每超過目標值1%扣除2分，最高扣除10分團隊沖突解決率90%團隊沖突解決率達到目標值的100%得滿分，每低于目標值5%扣除3分，最高扣除15分下屬績效考核達標率80%下屬績效考核達標率達到目標值的100%得滿分，每低于目標值5%扣除2分，最高扣除10分跨部門協(xié)作滿意度85%跨部門協(xié)作滿意度達到目標值的100%得滿分，每低于目標值5%扣除3分，最高扣除15分創(chuàng)新與戰(zhàn)略價值內(nèi)容創(chuàng)新性10%獲得行業(yè)認可的創(chuàng)新元素項目獲得行業(yè)廣泛認可的創(chuàng)新元素得滿分，未獲得認可不得分IP孵化能力成功孵化1個以上衍生IP成功孵化1個以上衍生IP得滿分，未孵化不得分品牌影響力提升提升公司品牌知名度15%品牌影響力提升達到目標值的100%得滿分，每低于目標值5%扣除2分，最高扣除10分戰(zhàn)略布局合理性符合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略項目符合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略得滿分，不符合不得分行業(yè)標桿影響力成為行業(yè)標桿案例項目成為行業(yè)標桿案例得滿分，未成為不得分本考核表旨在全面評估影視劇策劃制片人在項目收益、市場反饋、團隊管理及創(chuàng)新戰(zhàn)略等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，確保評分客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：