農(nóng)業(yè)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)科研成果與創(chuàng)新能力評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果產(chǎn)出專利申請(qǐng)數(shù)量40%3項(xiàng)/年每完成1項(xiàng)專利申請(qǐng)得20分，最多得60分論文發(fā)表數(shù)量5篇/年每發(fā)表1篇核心期刊論文得15分，最多得75分新品種/新技術(shù)推廣數(shù)量2項(xiàng)/年每成功推廣1項(xiàng)新品種/新技術(shù)得25分，最多得50分科研成果轉(zhuǎn)化率60%轉(zhuǎn)化率每提高5%得10分，最多得40分項(xiàng)目完成質(zhì)量所有項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成得10分，最多得50分創(chuàng)新思維與策略創(chuàng)新項(xiàng)目提案數(shù)量20%4項(xiàng)/年每提交1項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目提案得5分，最多得20分跨學(xué)科合作次數(shù)2次/年每完成1次跨學(xué)科合作得10分，最多得20分創(chuàng)新方案可行性方案通過率達(dá)80%通過率每提高10%得5分，最多得20分行業(yè)前瞻性研究完成1項(xiàng)行業(yè)前瞻性研究報(bào)告完成報(bào)告得10分，最多得10分創(chuàng)新思維活躍度團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴提案質(zhì)量每季度評(píng)選優(yōu)秀提案得5分，最多得25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%協(xié)作項(xiàng)目完成率90%完成率每提高5%得5分，最多得25分內(nèi)部知識(shí)共享季度知識(shí)分享會(huì)參與率100%每次參與得5分，最多得20分團(tuán)隊(duì)沖突解決無重大團(tuán)隊(duì)沖突無沖突得10分，有輕微沖突扣5分，重大沖突扣15分，最多得20分對(duì)外溝通效果與客戶/合作方滿意度85%滿意度每提高5%得5分，最多得25分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率達(dá)80%每項(xiàng)活動(dòng)參與率≥80%得5分，最多得20分持續(xù)學(xué)習(xí)與成長專業(yè)培訓(xùn)參與度20%人均參加培訓(xùn)≥5小時(shí)/年每小時(shí)得2分，最多得20分新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)每掌握1項(xiàng)得10分，最多得20分學(xué)習(xí)成果應(yīng)用學(xué)習(xí)成果在項(xiàng)目中應(yīng)用率70%應(yīng)用率每提高5%得5分，最多得20分導(dǎo)師指導(dǎo)效果新員工/實(shí)習(xí)生培養(yǎng)滿意度85%滿意度每提高5%得5分，最多得20分個(gè)人發(fā)展計(jì)劃完成年度發(fā)展計(jì)劃80%完成率每提高10%得5分，最多得20分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科研成果產(chǎn)出、創(chuàng)新思維與策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：科研成果產(chǎn)出40%，創(chuàng)新思維與策略20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，持續(xù)學(xué)習(xí)與成長20%。最終得分=Σ(各項(xiàng)指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：