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文檔簡介
PAGE教師培訓(xùn)中心考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)教師培訓(xùn)中心(以下簡稱“中心”)的管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、高效化,特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于中心全體教職員工,包括培訓(xùn)教師、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等。3.考核原則公平公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正,不受主觀因素影響,確保每位員工得到公平對待。全面考核原則:從德、能、勤、績等多個方面對員工進(jìn)行全面考核,綜合評價(jià)員工的工作表現(xiàn)。激勵與約束并重原則:通過考核,激勵員工積極工作,同時(shí)對不符合要求的行為進(jìn)行約束,促進(jìn)員工不斷提升自身素質(zhì)。注重實(shí)效原則:考核指標(biāo)應(yīng)緊密圍繞培訓(xùn)中心的工作目標(biāo)和任務(wù),注重考核結(jié)果對工作實(shí)際效果的影響。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)教師考核教學(xué)能力(40分)教學(xué)設(shè)計(jì)(15分):教學(xué)目標(biāo)明確,符合培訓(xùn)大綱和學(xué)員實(shí)際需求;教學(xué)內(nèi)容豐富、準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出;教學(xué)方法靈活多樣,能激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣;教學(xué)過程設(shè)計(jì)合理,環(huán)節(jié)緊湊,過渡自然。根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,分為優(yōu)秀(1215分)、良好(911分)、合格(68分)、不合格(05分)四個等級。課堂教學(xué)(20分):教學(xué)語言表達(dá)清晰、流暢、準(zhǔn)確,語速適中;講解生動形象,邏輯性強(qiáng),能有效引導(dǎo)學(xué)員思考;教學(xué)方法運(yùn)用得當(dāng),注重師生互動,課堂氣氛活躍;教學(xué)時(shí)間把控合理,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。根據(jù)課堂教學(xué)表現(xiàn),分為優(yōu)秀(1620分)、良好(1215分)、合格(811分)不合格(07分)四個等級。教學(xué)效果(5分):學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容的掌握程度高,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中;學(xué)員對教師的教學(xué)滿意度高,通過問卷調(diào)查等方式,學(xué)員滿意度達(dá)到90%及以上為優(yōu)秀(45分),80%89%為良好(3分),70%79%為合格(2分),70%以下為不合格(01分)。專業(yè)素養(yǎng)(30分)專業(yè)知識(15分):具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢;能夠準(zhǔn)確解答學(xué)員提出的專業(yè)問題。根據(jù)專業(yè)知識的掌握情況,分為優(yōu)秀(1215分)、良好(911分)、合格(68分)、不合格(05分)四個等級。實(shí)踐能力(10分):具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)?shí)踐案例與教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合;能夠指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐操作,提高學(xué)員的實(shí)際工作能力。根據(jù)實(shí)踐能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級??蒲心芰Γ?分):積極參與教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動,每年至少發(fā)表一篇與培訓(xùn)相關(guān)的論文或參與一項(xiàng)教學(xué)研究課題;能夠?qū)⒖蒲谐晒D(zhuǎn)化為教學(xué)資源,推動教學(xué)質(zhì)量提升。根據(jù)科研能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。工作態(tài)度(20分)敬業(yè)精神(10分):熱愛教師職業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;認(rèn)真履行教師職責(zé),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),不敷衍塞責(zé)。根據(jù)敬業(yè)精神的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級。團(tuán)隊(duì)協(xié)作(5分):積極與同事溝通協(xié)作,共同完成培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作任務(wù);能夠參與團(tuán)隊(duì)教學(xué)研討活動,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源。根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。工作紀(jì)律(5分):嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工;遵守課堂紀(jì)律,不隨意調(diào)課、停課。根據(jù)工作紀(jì)律的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。培訓(xùn)業(yè)績(10分)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量(5分):根據(jù)教師承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)量,完成或超額完成培訓(xùn)計(jì)劃的為優(yōu)秀(45分),完成80%99%的為良好(3分),完成60%79%的為合格(2分),未完成60%的為不合格(01分)。培訓(xùn)效果評估(5分):學(xué)員通過培訓(xùn)后的考核成績優(yōu)秀率高,培訓(xùn)后學(xué)員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)得到明顯提升;培訓(xùn)效果評估結(jié)果在中心排名靠前。根據(jù)培訓(xùn)效果評估情況,分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。2.行政管理人員考核工作能力(40分)組織協(xié)調(diào)能力(15分):能夠有效地組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心的各項(xiàng)行政工作,確保工作順利開展;能夠妥善處理各類突發(fā)事件和矛盾糾紛。根據(jù)組織協(xié)調(diào)能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(1215分)、良好(911分)、合格(68分)、不合格(05分)四個等級。溝通能力(10分):具備良好的溝通技巧,能夠與教師、學(xué)員、上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門進(jìn)行有效的溝通;能夠及時(shí)傳達(dá)信息,反饋工作進(jìn)展情況。根據(jù)溝通能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級。文字處理能力(5分):能夠熟練撰寫各類行政公文、報(bào)告、總結(jié)等,文字表達(dá)準(zhǔn)確、清晰、流暢;文件格式規(guī)范,排版整齊。根據(jù)文字處理能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。辦公軟件操作能力(5分):熟練掌握辦公軟件(如Word、Excel、PowerPoint等)的操作技能,能夠運(yùn)用辦公軟件高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)辦公軟件操作能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。問題解決能力(5分):能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并提出有效的解決方案;能夠不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。根據(jù)問題解決能力的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。工作態(tài)度(30分)敬業(yè)精神(10分):熱愛行政管理工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),不推諉扯皮。根據(jù)敬業(yè)精神的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級。服務(wù)意識(10分):牢固樹立服務(wù)意識,主動為教師、學(xué)員和其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);能夠及時(shí)響應(yīng)服務(wù)對象的需求,解決他們的實(shí)際問題。根據(jù)服務(wù)意識的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級。工作紀(jì)律(5分):嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工;遵守工作紀(jì)律,保守工作秘密,不泄露中心的敏感信息。根據(jù)工作紀(jì)律的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。團(tuán)隊(duì)協(xié)作(5分):積極與同事溝通協(xié)作,共同完成行政工作任務(wù);能夠配合其他部門開展工作,形成工作合力。根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表現(xiàn),分為優(yōu)秀(45分)、良好(3分)、合格(2分)、不合格(01分)四個等級。工作業(yè)績(20分)行政工作完成情況(10分):按時(shí)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)行政工作任務(wù),如文件管理、會議組織、物資采購、財(cái)務(wù)管理等;工作差錯率低。根據(jù)行政工作完成情況,分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級。對培訓(xùn)工作的支持(10分):能夠積極配合培訓(xùn)教師做好教學(xué)輔助工作,為培訓(xùn)教學(xué)提供有力保障;能夠協(xié)助培訓(xùn)中心開展各類培訓(xùn)活動,提高培訓(xùn)效果。根據(jù)對培訓(xùn)工作的支持情況,分為優(yōu)秀(810分)、良好(67分)、合格(45分)、不合格(03分)四個等級。3.后勤服務(wù)人員考核服務(wù)質(zhì)量(40分)環(huán)境衛(wèi)生(10分):培訓(xùn)中心的辦公區(qū)域、教學(xué)場地等環(huán)境衛(wèi)生整潔,無雜物、無異味;公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備完好,定期
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