2026年企業(yè)資源計劃管理培訓ERP系統(tǒng)實操練習題一、單選題（共10題，每題2分，總計20分）1.背景：某制造企業(yè)使用SAPERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)計劃，當生產(chǎn)訂單的物料需求計劃（MRP）運算完成后，系統(tǒng)自動生成了哪些文件？（）A.成本核算文件B.物料采購建議C.財務憑證D.銷售訂單預測2.背景：在用OracleERP系統(tǒng)管理庫存時，若某物料庫存低于安全庫存水平，系統(tǒng)會自動觸發(fā)什么流程？（）A.生產(chǎn)訂單創(chuàng)建B.采購申請生成C.質(zhì)量檢驗任務分配D.銷售合同審批3.背景：某服裝企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)進行訂單管理，當客戶訂單確認后，系統(tǒng)自動將訂單數(shù)據(jù)傳遞到哪個模塊進行處理？（）A.財務管理模塊B.供應鏈管理模塊C.人力資源模塊D.項目管理模塊4.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行成本核算時，成本中心與成本對象的關系是什么？（）A.成本中心是成本對象的上級B.成本對象是成本中心的下級C.兩者無直接關聯(lián)D.成本中心歸集費用，成本對象分配成本5.背景：某物流企業(yè)使用金蝶ERP系統(tǒng)管理運輸訂單，當運輸車輛完成配送后，需要在哪個模塊確認訂單狀態(tài)？（）A.銷售管理模塊B.物流管理模塊C.采購管理模塊D.財務管理模塊6.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行采購訂單管理時，當供應商發(fā)貨后，采購方需要在哪個模塊接收貨物？（）A.采購訂單模塊B.收貨模塊C.發(fā)票校驗模塊D.貨款支付模塊7.背景：某零售企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)管理促銷活動，當促銷活動結束后，系統(tǒng)自動生成哪些報表？（）A.成本報表B.銷售分析報表C.采購分析報表D.財務分析報表8.背景：在用OracleERP系統(tǒng)進行固定資產(chǎn)管理時，折舊計算基于什么數(shù)據(jù)？（）A.采購訂單B.固定資產(chǎn)卡片C.銷售訂單D.生產(chǎn)訂單9.背景：某建筑企業(yè)使用SAPERP系統(tǒng)管理項目進度，當項目完成一個階段后，需要在哪個模塊更新進度？（）A.生產(chǎn)管理模塊B.項目管理模塊C.供應鏈管理模塊D.財務管理模塊10.背景：在用用友ERP系統(tǒng)進行員工工資管理時，工資數(shù)據(jù)來源于哪個模塊？（）A.采購管理模塊B.銷售管理模塊C.人力資源管理模塊D.財務管理模塊二、多選題（共10題，每題3分，總計30分）1.背景：某制造業(yè)企業(yè)使用SAPERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理，生產(chǎn)訂單創(chuàng)建后，系統(tǒng)會自動觸發(fā)哪些流程？（）A.物料需求計劃（MRP）運算B.資源需求計劃（RRP）運算C.成本估算D.質(zhì)量檢驗計劃2.背景：在用OracleERP系統(tǒng)進行庫存管理時，庫存調(diào)撥需要哪些步驟？（）A.創(chuàng)建庫存調(diào)撥申請B.執(zhí)行庫存調(diào)撥C.生成調(diào)撥成本分攤憑證D.審核調(diào)撥申請3.背景：某零售企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)管理供應商信息，供應商檔案包含哪些內(nèi)容？（）A.供應商聯(lián)系方式B.信用額度C.物料供應商分類D.貨款結算方式4.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行財務核算時，總賬科目與明細科目的關系是什么？（）A.總賬科目是明細科目的匯總B.明細科目是總賬科目的分解C.兩者無直接關聯(lián)D.總賬科目用于統(tǒng)馭明細科目5.背景：某物流企業(yè)使用金蝶ERP系統(tǒng)管理運輸路線，運輸路線設置需要哪些信息？（）A.起始城市與目的地B.運輸方式（公路/鐵路/航空）C.運輸成本系數(shù)D.預計運輸時間6.背景：在用OracleERP系統(tǒng)進行采購管理時，采購訂單審批流程通常包括哪些角色？（）A.采購申請員B.采購審批員C.財務審批員D.倉庫管理員7.背景：某制造業(yè)企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)管理產(chǎn)品成本，成本核算方法包括哪些？（）A.直接成本法B.分攤成本法C.標準成本法D.實際成本法8.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行固定資產(chǎn)管理時，固定資產(chǎn)卡片包含哪些信息？（）A.固定資產(chǎn)編號B.購置日期C.折舊方法D.資產(chǎn)使用部門9.背景：某建筑企業(yè)使用OracleERP系統(tǒng)管理項目合同，合同管理包括哪些功能？（）A.合同簽訂B.進度款支付C.風險管理D.質(zhì)量驗收10.背景：在用用友ERP系統(tǒng)進行銷售訂單管理時，訂單確認后需要哪些步驟？（）A.生成發(fā)貨單B.創(chuàng)建收款計劃C.分配庫存D.審核發(fā)票三、判斷題（共10題，每題1分，總計10分）1.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理時，MPS（主生產(chǎn)計劃）運算需要基于MRP（物料需求計劃）數(shù)據(jù)。（×）2.背景：在用OracleERP系統(tǒng)進行庫存管理時，庫存盤點可以直接在系統(tǒng)中完成。（√）3.背景：某制造業(yè)企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)管理采購訂單時，采購訂單可以自動生成付款憑證。（×）4.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行成本核算時，成本中心必須歸集費用，但不需要分配成本。（×）5.背景：某物流企業(yè)使用金蝶ERP系統(tǒng)管理運輸訂單時，運輸費用可以直接在系統(tǒng)中結算。（√）6.背景：在用OracleERP系統(tǒng)進行固定資產(chǎn)管理時，折舊計算可以直接生成財務憑證。（√）7.背景：某建筑企業(yè)使用SAPERP系統(tǒng)管理項目進度時，項目進度更新可以直接影響財務報表。（×）8.背景：在用用友ERP系統(tǒng)進行員工工資管理時，工資數(shù)據(jù)可以直接導入財務系統(tǒng)。（√）9.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行采購管理時，采購訂單審批可以跳過財務審批環(huán)節(jié)。（×）10.背景：某零售企業(yè)使用OracleERP系統(tǒng)管理促銷活動時，促銷數(shù)據(jù)可以直接影響庫存管理。（√）四、簡答題（共5題，每題6分，總計30分）1.背景：某制造業(yè)企業(yè)使用SAPERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理，簡述MPS（主生產(chǎn)計劃）與MRP（物料需求計劃）的區(qū)別。2.背景：某零售企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)管理庫存，簡述庫存調(diào)撥的流程。3.背景：某物流企業(yè)使用金蝶ERP系統(tǒng)管理運輸訂單，簡述運輸費用結算的流程。4.背景：在用SAPERP系統(tǒng)進行成本核算時，簡述成本中心與成本對象的關系。5.背景：某建筑企業(yè)使用OracleERP系統(tǒng)管理項目合同，簡述合同簽訂的流程。五、操作題（共3題，每題10分，總計30分）1.背景：某制造業(yè)企業(yè)使用SAPERP系統(tǒng)進行采購管理，請簡述采購訂單從創(chuàng)建到收貨的完整流程。2.背景：某零售企業(yè)使用用友ERP系統(tǒng)管理銷售訂單，請簡述銷售訂單從創(chuàng)建到發(fā)貨的完整流程。3.背景：某物流企業(yè)使用金蝶ERP系統(tǒng)管理運輸訂單，請簡述運輸訂單從創(chuàng)建到結算的完整流程。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：物料需求計劃（MRP）運算完成后，系統(tǒng)會自動生成采購建議，供采購部門參考。其他選項與MRP運算無關。2.B解析：庫存低于安全庫存時，系統(tǒng)會自動生成采購申請，建議采購補充庫存。其他選項與庫存管理無關。3.B解析：訂單確認后，系統(tǒng)會自動傳遞到供應鏈管理模塊進行物流安排。其他選項與訂單處理流程無關。4.A解析：成本中心是費用歸集的單元，成本對象是成本分配的單元，成本中心是成本對象的上級。5.B解析：運輸訂單完成后，需要在物流管理模塊確認配送狀態(tài)。其他選項與運輸管理無關。6.B解析：供應商發(fā)貨后，采購方需要在收貨模塊確認貨物。其他選項與收貨流程無關。7.B解析：促銷活動結束后，系統(tǒng)會自動生成銷售分析報表，分析促銷效果。其他選項與促銷分析無關。8.B解析：折舊計算基于固定資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)，包括購置成本、使用年限等。其他選項與折舊計算無關。9.B解析：項目進度更新需要在項目管理模塊進行，其他模塊不涉及項目進度管理。10.C解析：工資數(shù)據(jù)來源于人力資源管理模塊，包括員工考勤、獎金等。其他選項與工資管理無關。二、多選題答案與解析1.A、B、C解析：生產(chǎn)訂單創(chuàng)建后，系統(tǒng)會自動觸發(fā)MRP運算、RRP運算和成本估算，但與質(zhì)量檢驗無關。2.A、B、C解析：庫存調(diào)撥需要創(chuàng)建申請、執(zhí)行調(diào)撥、分攤成本，但與質(zhì)量檢驗無關。3.A、B、C、D解析：供應商檔案包含聯(lián)系方式、信用額度、分類和結算方式。4.A、B、D解析：總賬科目是明細科目的匯總，明細科目是總賬科目的分解，總賬科目用于統(tǒng)馭明細科目，但兩者有直接關聯(lián)。5.A、B、C、D解析：運輸路線設置需要包含起始城市、運輸方式、成本系數(shù)和預計時間。6.A、B、C解析：采購訂單審批通常包括采購申請員、審批員和財務審批員，但與倉庫管理員無關。7.A、B、C、D解析：成本核算方法包括直接成本法、分攤成本法、標準成本法和實際成本法。8.A、B、C、D解析：固定資產(chǎn)卡片包含編號、購置日期、折舊方法和使用部門。9.A、B、C、D解析：合同管理包括簽訂、進度款支付、風險管理和質(zhì)量驗收。10.A、B、C、D解析：銷售訂單確認后需要生成發(fā)貨單、收款計劃、分配庫存和審核發(fā)票。三、判斷題答案與解析1.×解析：MPS運算基于獨立需求，MRP運算基于相關需求，兩者無直接關系。2.√解析：庫存盤點可以直接在系統(tǒng)中完成，包括手動輸入或條碼掃描。3.×解析：采購訂單需要經(jīng)過審批后才能生成付款憑證。4.×解析：成本中心必須歸集費用，同時也會分配成本。5.√解析：運輸費用可以直接在系統(tǒng)中結算，包括預付和實報。6.√解析：折舊計算可以直接生成財務憑證，包括折舊費用和累計折舊。7.×解析：項目進度更新影響的是項目報表，不直接影響財務報表。8.√解析：工資數(shù)據(jù)可以直接導入財務系統(tǒng)，用于生成工資報表。9.×解析：采購訂單審批必須經(jīng)過財務審批，否則無法付款。10.√解析：促銷活動會影響庫存需求，系統(tǒng)會自動調(diào)整庫存水平。四、簡答題答案與解析1.MPS與MRP的區(qū)別-MPS（主生產(chǎn)計劃）基于客戶訂單和預測，確定最終產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和時間，是生產(chǎn)計劃的頂層計劃。MRP（物料需求計劃）基于MPS，計算所需原材料的數(shù)量和時間，是生產(chǎn)執(zhí)行的詳細計劃。2.庫存調(diào)撥流程-創(chuàng)建庫存調(diào)撥申請→審核調(diào)撥申請→執(zhí)行庫存調(diào)撥→生成調(diào)撥成本分攤憑證→確認調(diào)撥完成。3.運輸費用結算流程-創(chuàng)建運輸訂單→確認運輸完成→生成費用賬單→審核費用賬單→支付運輸費用。4.成本中心與成本對象的關系-成本中心是費用歸集的單元，成本對象是成本分配的單元。成本中心歸集費用，成本對象分配成本，兩者通過成本分攤規(guī)則關聯(lián)。5.合同簽訂流程-創(chuàng)建合同申請→審核合同條款→簽訂合同→生成績效款支付計劃→執(zhí)行合同管理。五、操作題答案與解析1.采購訂單從創(chuàng)建到收貨的流程-創(chuàng)建采購申請→審核采購申請→創(chuàng)建采購訂單→供應商發(fā)貨