家具設計師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分設計創(chuàng)新能力原創(chuàng)設計提案數(shù)量30%5個/季度每個原創(chuàng)設計提案通過評審得1分，總分不超過5分，按實際得分比例計算分數(shù)。設計方案獲獎情況至少獲得1項行業(yè)獎項獲得國家級獎項得5分，省級獎項得3分，市級獎項得1分，未獲獎得0分。設計新穎性評價客戶或團隊評價中，75%以上認為設計具有新穎性通過問卷調查或訪談收集評價，每符合一項評價得1分，滿分5分。設計趨勢跟進速度每年至少發(fā)布3篇設計趨勢分析報告每發(fā)布一篇報告得1分，滿分不超過3分。設計工具應用熟練度熟練掌握至少3款專業(yè)設計軟件每掌握一款軟件得1分，滿分不超過3分。項目執(zhí)行效率項目按時交付率25%90%每提前完成1%得0.1分，最高不超過1分，最低為0分。設計修改次數(shù)每個項目修改次數(shù)不超過3次每項目修改0次得3分，1次得2分，2次得1分，3次及以上得0分。設計成本控制設計方案在預算內完成比例達到85%每超出預算1%扣0.1分，最高扣1分，最低為-1分。客戶滿意度客戶滿意度調查得分不低于4.5分（滿分5分）每低0.1分扣0.1分，最低為0分。項目文檔完整度每項目文檔完整率達100%每項目完整率達100%得2分，95%-99%得1分，低于95%得0分。團隊協(xié)作能力跨部門溝通頻率20%每月至少與3個部門進行有效溝通每溝通一次得0.5分，每月最高得3分。設計團隊支持度團隊內部互評中，80%以上認為協(xié)作順暢通過內部互評收集評價，每符合一項評價得1分，滿分5分。設計意見采納率團隊會議中，設計意見被采納比例不低于60%每采納一項意見得1分，滿分5分。新人指導次數(shù)每年至少指導1名新人每指導1名新人得2分，最多得4分。設計資源協(xié)調效率80%以上設計需求在24小時內得到協(xié)調每提前完成1%得0.1分，最高不超過1分，最低為0分。專業(yè)發(fā)展?jié)摿I(yè)技能培訓參與度25%每年至少參加2次專業(yè)培訓每參加1次得1分，最多得2分。行業(yè)會議參與度每年至少參加1次行業(yè)會議每參加1次得1分，最多得1分。知識分享貢獻每年至少發(fā)表1篇設計文章或分享會每發(fā)表1篇得2分，最多得4分。設計專利申請每年至少申請1項設計專利每申請1項得3分，最多得3分。行業(yè)影響力在行業(yè)媒體或論壇中被提及次數(shù)不少于3次每被提及一次得1分，最多得3分。本考核表用于評估家具設計師在設計創(chuàng)新能力、項目執(zhí)行效率、團隊協(xié)作能力及專業(yè)發(fā)展?jié)摿λ膫€維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行打分?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：