PAGE礦山安全生產(chǎn)碰頭會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，及時(shí)溝通安全生產(chǎn)工作情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦山實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)碰頭會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于本礦山所屬各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.定期溝通原則：定期召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，確保信息及時(shí)傳遞和交流。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分析原因，制定措施。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)會(huì)議不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理工作。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)碰頭會(huì)由礦山安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)召集。（二）會(huì)議時(shí)間每周[X]固定時(shí)間召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，如遇特殊情況需要調(diào)整，提前通知參會(huì)人員。（三）會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般選擇在便于參會(huì)人員集中且能保證會(huì)議順利進(jìn)行的場(chǎng)所。（四）參會(huì)人員1.礦山主要負(fù)責(zé)人：全面了解安全生產(chǎn)工作情況，做出決策和工作部署。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員：匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決建議。3.各生產(chǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人：匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作情況，提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。4.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人：提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持和相關(guān)技術(shù)問(wèn)題解決方案。5.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)情況，提出設(shè)備安全管理建議。6.其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工作需要參加會(huì)議，匯報(bào)與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作情況。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門(mén)通報(bào)上周礦山安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、分布區(qū)域、主要類型等。匯報(bào)安全隱患整改情況，已整改完成的隱患數(shù)量、整改措施落實(shí)情況，未完成整改的隱患原因分析及下一步整改計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)上周安全生產(chǎn)事故（如有）情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的損失、初步調(diào)查原因等。2.各生產(chǎn)作業(yè)單位匯報(bào)本單位上周安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況等。分享本單位在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，以及遇到的困難和問(wèn)題。3.技術(shù)部門(mén)介紹上周礦山生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)等方面的運(yùn)行情況，是否存在影響安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)新的安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備等進(jìn)行介紹和分析，提出是否適用于本礦山的建議。4.設(shè)備管理部門(mén)匯報(bào)上周礦山設(shè)備運(yùn)行狀況，包括設(shè)備完好率、故障率、維修保養(yǎng)情況等。說(shuō)明設(shè)備安全防護(hù)裝置的運(yùn)行情況，是否存在需要改進(jìn)或更換的設(shè)備安全設(shè)施。對(duì)近期設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障原因進(jìn)行分析，提出預(yù)防類似故障的措施建議。（二）安全生產(chǎn)問(wèn)題分析與討論1.針對(duì)上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)中提出的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入分析和討論。分析安全隱患產(chǎn)生的原因，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面查找根源。討論安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，是否存在管理漏洞、操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格、員工安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題。對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)單位遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行集中討論，研究解決方案。2.結(jié)合礦山實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，分析可能存在的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)?？紤]季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、設(shè)備更新等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響。關(guān)注行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找本礦山類似的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（三）本周安全生產(chǎn)工作安排1.安全管理部門(mén)制定本周安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的區(qū)域、內(nèi)容、重點(diǎn)等。部署安全隱患排查治理工作，要求各生產(chǎn)作業(yè)單位繼續(xù)深入排查安全隱患，及時(shí)整改，確保整改到位。安排本周的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.各生產(chǎn)作業(yè)單位根據(jù)本周安全生產(chǎn)工作安排，制定本單位的具體工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程安全。組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除本單位存在的安全隱患。3.技術(shù)部門(mén)對(duì)本周生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整，確保生產(chǎn)過(guò)程安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)，協(xié)助解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。4.設(shè)備管理部門(mén)加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置可靠有效。安排對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備存在的故障和隱患。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備維修、更新計(jì)劃，保障設(shè)備安全性能。（四）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和指示要求，確保礦山安全生產(chǎn)工作符合上級(jí)規(guī)定。2.對(duì)礦山安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策，如安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、安全文化建設(shè)活動(dòng)安排等。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門(mén)提前收集各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.確定會(huì)議議題，準(zhǔn)備會(huì)議所需的文件、資料、設(shè)備等，如投影儀、音響設(shè)備等，確保會(huì)議能夠順利進(jìn)行。3.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（二）會(huì)議召開(kāi)1.主持人介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.按照會(huì)議內(nèi)容順序，依次由各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)。3.參會(huì)人員針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)、討論和交流，分析問(wèn)題原因，提出解決方案和建議。4.主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。（三）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果等詳細(xì)信息。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存，電子文檔應(yīng)定期備份。3.會(huì)議記錄作為礦山安全生產(chǎn)管理工作的重要資料，可供查閱和參考，為后續(xù)安全生產(chǎn)工作決策提供依據(jù)。（四）會(huì)議紀(jì)要1.安全管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議討論的主要問(wèn)題、解決方案和工作安排。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)形成，并發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)。3.參會(huì)人員對(duì)會(huì)議紀(jì)要如有異議，應(yīng)及時(shí)反饋給安全管理部門(mén)，安全管理部門(mén)核實(shí)后進(jìn)行修改完善。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，如實(shí)匯報(bào)本部門(mén)、本單位的安全生產(chǎn)工作情況，不得隱瞞或虛報(bào)。3.在會(huì)議討論過(guò)程中，參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，尊重他人觀點(diǎn)，不得隨意打斷他人發(fā)言。4.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（二）會(huì)議組織要求1.安全管理部門(mén)應(yīng)精心組織會(huì)議，合理安排會(huì)議議程，確保會(huì)議高效、有序進(jìn)行。2.會(huì)議主持人應(yīng)把控會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)會(huì)議討論方向，及時(shí)解決會(huì)議中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，為會(huì)議紀(jì)要的整理和后續(xù)工作提供可靠依據(jù)。（三）會(huì)議后續(xù)工作要求1.各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)按照會(huì)議確定的工作安排，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)的部門(mén)和單位