PAGE安全生產(chǎn)七項(xiàng)基本制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)七項(xiàng)基本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估和控制，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，綜合施策，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，是安全生產(chǎn)管理的核心制度。（二）各級(jí)人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理。組織分管領(lǐng)域的員工安全培訓(xùn)和教育。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理。組織本部門員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。每天對本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。組織本班組員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全操作水平。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)目標(biāo)提高員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)能力。（二）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、特種作業(yè)人員等。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等。2.公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程：公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位操作規(guī)程。3.安全知識(shí)：安全生產(chǎn)基本知識(shí)、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。4.安全技能：崗位操作技能、安全設(shè)備使用技能、應(yīng)急處置技能等。（四）培訓(xùn)方式1.入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)進(jìn)行不少于[X]天的入職安全培訓(xùn)，使其了解公司安全生產(chǎn)基本情況和要求。2.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工安全培訓(xùn)，每季度組織一次部門級(jí)安全培訓(xùn)，每年組織一次公司級(jí)安全培訓(xùn)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位人員等進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在現(xiàn)場進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)。5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)操考核等。2.培訓(xùn)考核成績作為員工績效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。（二）檢查類型1.日常檢查：由班組長每天對本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每半月組織一次安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。5.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（三）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況：安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況。4.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、物料堆放、人員操作等情況。5.員工安全行為：員工遵守安全操作規(guī)程、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等情況。（四）檢查記錄與整改1.對每次安全檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人要按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給檢查部門。4.對重大事故隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案目的為有效應(yīng)對各類安全事故，提高公司應(yīng)急處置能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（二）應(yīng)急預(yù)案編制1.公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案編制完成后，要組織內(nèi)部評審，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（三）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，班組每季度至少組織一次現(xiàn)場處置演練。2.應(yīng)急演練要制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。3.演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中存在的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）應(yīng)急救援1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.各部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。3.公司應(yīng)急救援指揮中心要及時(shí)掌握事故情況，協(xié)調(diào)各方力量，開展應(yīng)急救援工作。4.應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。六、安全事故管理制度（一）事故報(bào)告1.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組要查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.事故調(diào)查組要分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任者給予相應(yīng)的處理，包括批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.對事故造成的損失，要進(jìn)行評估，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和處理。3.對事故