PAGE安全生產(chǎn)五查四改制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)五查四改制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況制定。二、五查內(nèi)容1.查思想檢查各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識是否到位，是否牢固樹立“安全第一”的思想。查看是否存在麻痹大意、僥幸心理、忽視安全等錯誤思想傾向。通過會議、培訓(xùn)、宣傳等方式，強(qiáng)化全員安全意識教育，確保思想認(rèn)識統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作上來。2.查制度審查公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。檢查制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章操作等現(xiàn)象。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時修訂和完善公司安全生產(chǎn)制度，確保制度的有效性和適應(yīng)性。3.查管理檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，管理人員配備是否合理，職責(zé)是否明確。查看安全管理工作是否落實到位，如安全目標(biāo)的制定與分解、安全措施的執(zhí)行與監(jiān)督、安全隱患的排查與治理等。加強(qiáng)對安全管理工作的考核與獎懲，激勵各級管理人員積極履行安全管理職責(zé)。4.查隱患定期組織全面的安全隱患排查，采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式。重點檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置等是否存在安全隱患，如設(shè)備老化、防護(hù)缺失、電氣故障、消防設(shè)施損壞等。對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險等級。5.查整改：針對排查出的安全隱患，制定切實可行整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。跟蹤整改措施的落實情況，確保隱患得到及時有效的治理。建立安全隱患整改臺賬，對整改過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。三、四改要求1.立即改對于能夠立即整改的安全隱患，必須立即采取措施進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。整改完成后，由整改責(zé)任人進(jìn)行驗收，并做好記錄。2.限期改：對于不能立即整改的安全隱患，要制定限期整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人、期限和目標(biāo)。在限期內(nèi)，整改責(zé)任人要定期匯報整改進(jìn)展情況，確保整改工作按計劃推進(jìn)。到期后，由公司安全管理部門組織驗收，對整改不到位的要繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。3.停產(chǎn)改對于存在重大安全隱患，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，要立即停產(chǎn)停業(yè)進(jìn)行整改。整改期間，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成并經(jīng)驗收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。4.跟蹤改對于一些較為復(fù)雜或反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，要建立跟蹤整改機(jī)制。安全管理部門要定期對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患徹底消除。同時，要分析隱患產(chǎn)生的深層次原因，采取針對性措施，防止隱患再次出現(xiàn)。四、實施流程1.計劃制定公司安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)五查四改計劃，明確檢查內(nèi)容、方式、時間安排及整改要求等。2.組織實施根據(jù)計劃，由安全管理部門牽頭，各部門、車間、班組配合，開展安全生產(chǎn)五查工作。檢查人員要認(rèn)真履行職責(zé)，按照規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做好記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求。3.整改落實各部門、車間、班組接到整改通知書后，要立即組織整改，按照四改要求落實整改措施。整改責(zé)任人要定期向安全管理部門匯報整改進(jìn)展情況，確保整改工作順利進(jìn)行。4.驗收評估整改完成后，由安全管理部門組織驗收，驗收人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對驗收合格的隱患，予以銷號；對驗收不合格的，要責(zé)令重新整改，直至合格。定期對安全生產(chǎn)五查四改工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全管理工作。五、責(zé)任追究1.對未認(rèn)真履行五查職責(zé)的部門和個人，給予批評教育，并責(zé)令限期改正。2.對因工作不力導(dǎo)致安全隱患排查不到位或整改不及時，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對在安全生產(chǎn)五查四改工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織公司員工參加安全生產(chǎn)五查四改制度培訓(xùn)，使員工熟悉制度內(nèi)容和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括五查的具體方法、四改的要求、隱患排查技巧、整改措施制定等。通過培訓(xùn)，提高員工的安全意識和隱患排查整改能力。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，宣傳安全生產(chǎn)五查四改制度的重要性和意義。及時發(fā)布安全檢查和隱患整改