PAGE化工安全生產(chǎn)管理模式及制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)化工生產(chǎn)安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理模式及制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有化工生產(chǎn)活動(dòng)，包括生產(chǎn)車間、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、輔助設(shè)施等涉及化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《化工企業(yè)安全管理制度》4.《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，從源頭消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)管理模式（一）層級(jí)管理模式1.公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。2.設(shè)立安全管理部門，配備專業(yè)安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)等。3.各生產(chǎn)車間設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)具體工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理車間內(nèi)的安全問(wèn)題。（二）風(fēng)險(xiǎn)管理模式1.開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境等因素進(jìn)行全面分析，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制在可接受范圍內(nèi)。3.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作持續(xù)有效。（三）全員參與模式1.加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或避免安全事故的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)安全違法行為和事故隱患的員工給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保責(zé)任到人。（二）安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司級(jí)每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，部門級(jí)每周進(jìn)行一次檢查，車間級(jí)每天進(jìn)行巡查。2.安全檢查內(nèi)容包括工藝設(shè)備、安全設(shè)施、電氣儀表、消防器材等方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改情況等。2.按照“五落實(shí)”原則（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）對(duì)隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到徹底消除。3.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找隱患產(chǎn)生的原因，采取針對(duì)性措施，防止隱患再次出現(xiàn)。（五）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理制度，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。2.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行分類分區(qū)存放，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備相應(yīng)的消防、應(yīng)急救援器材。3.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故。（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等全過(guò)程進(jìn)行管理。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、檢測(cè)，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。（七）動(dòng)火作業(yè)安全管理制度1.動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。2.動(dòng)火作業(yè)前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。3.動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守動(dòng)火操作規(guī)程，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，確保動(dòng)火作業(yè)安全。（八）受限空間作業(yè)安全管理制度1.受限空間作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定作業(yè)方案和安全措施。2.在受限空間作業(yè)前必須進(jìn)行氣體檢測(cè)，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。3.受限空間作業(yè)過(guò)程中必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入受限空間。（九）高處作業(yè)安全管理制度1.高處作業(yè)前必須辦理高處作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。2.高處作業(yè)人員必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。3.高處作業(yè)過(guò)程中必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。（十）臨時(shí)用電安全管理制度1.臨時(shí)用電必須辦理臨時(shí)用電審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行接線作業(yè)。2.臨時(shí)用電線路必須符合安全要求，采用TNS系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。3.臨時(shí)用電設(shè)備必須接地良好，安裝漏電保護(hù)器，確保用電安全。（十一）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，確保應(yīng)急救援物資充足、完好。4.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（十二）事故管理制度1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)。3.對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查