PAGE礦山安全生產(chǎn)周會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本礦山安全生產(chǎn)周會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于本礦山全體員工，包括各生產(chǎn)部門、安全管理部門、技術(shù)部門以及其他相關(guān)職能部門。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保周會(huì)制度的制定和執(zhí)行合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋礦山安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的信息能夠及時(shí)傳達(dá)和溝通。3.問題導(dǎo)向原則：以發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題為核心，通過周會(huì)深入分析安全生產(chǎn)形勢，制定針對性措施加以改進(jìn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和發(fā)展變化，不斷完善周會(huì)制度，持續(xù)提升礦山安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間每周[具體周幾]固定時(shí)間召開礦山安全生產(chǎn)周會(huì)，如遇特殊情況需提前或推遲召開，應(yīng)提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)會(huì)議室地點(diǎn)]（三）參會(huì)人員1.礦山主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)工作，對周會(huì)的決策和部署具有最終決定權(quán)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員：負(fù)責(zé)匯報(bào)本周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。3.各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：匯報(bào)本部門本周安全生產(chǎn)工作開展情況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全措施落實(shí)情況等，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4.技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員：從技術(shù)角度分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提供技術(shù)支持和解決方案，參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。5.其他相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人：如設(shè)備管理部門、物資供應(yīng)部門等，根據(jù)各自職責(zé)匯報(bào)與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作情況，協(xié)同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（四）會(huì)議主持由礦山主要負(fù)責(zé)人或指定的其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)把控會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)會(huì)議討論，做出決策和工作部署。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)本周礦山安全檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及類型等。安全隱患整改情況，已整改的隱患數(shù)量、整改措施及整改責(zé)任人，尚未整改的隱患原因分析及下一步整改計(jì)劃。員工安全教育培訓(xùn)情況，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果評估等。安全事故（如有）情況報(bào)告，事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因分析、傷亡情況、應(yīng)急處置措施及事故后續(xù)處理情況。2.各生產(chǎn)部門匯報(bào)本部門本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)，包括產(chǎn)量、產(chǎn)值等指標(biāo)。生產(chǎn)過程中的安全措施落實(shí)情況，如設(shè)備安全運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)措施執(zhí)行情況等。本部門員工遵守安全規(guī)章制度情況，有無違規(guī)行為及處理結(jié)果。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題采取的臨時(shí)應(yīng)對措施及效果。3.技術(shù)部門匯報(bào)礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)等方面的安全分析，是否存在技術(shù)缺陷或潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。本周安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況及效果評估，如通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等運(yùn)行情況。對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在安全生產(chǎn)方面的適應(yīng)性分析及建議。4.其他相關(guān)職能部門匯報(bào)設(shè)備管理部門匯報(bào)本周設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，設(shè)備故障及維修記錄，設(shè)備安全運(yùn)行狀況評估。物資供應(yīng)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)情況，物資質(zhì)量是否符合安全要求。（二）安全生產(chǎn)問題分析1.針對上周匯報(bào)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)行為、事故等情況，進(jìn)行深入分析，查找問題產(chǎn)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素以及管理上的漏洞等。2.組織參會(huì)人員對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行全面評估，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，預(yù)測可能出現(xiàn)的安全問題趨勢。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)問題分析結(jié)果，制定本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和目標(biāo)，明確各部門的工作任務(wù)和責(zé)任分工。2.針對尚未整改的安全隱患，確定整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，確保隱患及時(shí)消除。3.部署本周員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)對象，提高員工安全意識和操作技能。4.安排本周安全檢查工作，確定檢查范圍、檢查重點(diǎn)和檢查人員，加強(qiáng)對礦山各區(qū)域的安全監(jiān)督。（四）安全生產(chǎn)工作討論與交流1.鼓勵(lì)參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，分享經(jīng)驗(yàn)和見解，提出創(chuàng)新性的工作思路和建議。2.針對一些共性的安全生產(chǎn)問題，組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研討，共同尋求解決方案，形成共識和合力。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，進(jìn)行整理和匯總。2.對本周安全生產(chǎn)工作中需要討論和決策的事項(xiàng)進(jìn)行梳理，形成會(huì)議議題清單。3.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息，確保參會(huì)人員做好充分準(zhǔn)備。（二）會(huì)議開場1.主持人介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.宣布會(huì)議開始。（三）工作匯報(bào)1.按照會(huì)議內(nèi)容要求，各部門依次進(jìn)行上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，確保匯報(bào)內(nèi)容簡潔明了、重點(diǎn)突出。2.匯報(bào)過程中，其他參會(huì)人員可進(jìn)行提問和交流，匯報(bào)部門應(yīng)如實(shí)解答。（四）問題分析與討論1.主持人引導(dǎo)參會(huì)人員對匯報(bào)中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析，鼓勵(lì)大家發(fā)表意見和看法。2.針對每個(gè)問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決措施。3.在討論過程中，主持人要把控討論方向，避免偏離主題或出現(xiàn)混亂局面，確保討論有序進(jìn)行。（五）工作部署1.根據(jù)問題分析和討論結(jié)果，主持人進(jìn)行本周安全生產(chǎn)工作部署，明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任分工。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真記錄工作部署內(nèi)容，確保本部門能夠準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。（六）會(huì)議總結(jié)1.主持人對本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各部門上周的工作進(jìn)行評價(jià)，對本周的工作提出要求和期望。2.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與存檔（一）記錄人員由安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。（二）記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。2.各部門匯報(bào)內(nèi)容，要詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)工作情況、問題分析及整改措施等。3.會(huì)議討論內(nèi)容，包括對安全生產(chǎn)問題的分析過程、提出的解決方案及討論結(jié)果。4.工作部署內(nèi)容，明確本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任分工。5.會(huì)議決議事項(xiàng)，對會(huì)議形成的決策和工作安排進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。（三）記錄要求1.使用專用的會(huì)議記錄本，確保記錄清晰、完整、準(zhǔn)確。2.采用現(xiàn)場記錄和錄音相結(jié)合的方式，以便在記錄過程中遺漏重要信息時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)充。3.會(huì)議記錄應(yīng)客觀真實(shí)，不得隨意篡改或歪曲會(huì)議內(nèi)容。（四）存檔管理1.會(huì)議記錄完成后，及時(shí)進(jìn)行整理和編輯，形成電子文檔和紙質(zhì)文檔。2.將會(huì)議記錄電子文檔存儲在專門的服務(wù)器或文件夾中，按照時(shí)間順序進(jìn)行分類歸檔，便于查詢和檢索。3.紙質(zhì)文檔應(yīng)裝訂成冊，加蓋單位公章，妥善保管在安全管理部門的檔案柜中，保存期限按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。六、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請假，并安排其他人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。（三）匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，語言簡潔明了，不得夸大或隱瞞事實(shí)。在討論過程中，應(yīng)尊重他人意見，積極發(fā)言，不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。（四）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，對會(huì)議部署的工作任務(wù)要及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.安全管理部門負(fù)責(zé)對礦山安全生產(chǎn)周會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門參會(huì)情況、會(huì)議記錄情況、工作落實(shí)情況等進(jìn)行抽查。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)員工對違反會(huì)議紀(jì)律、不落實(shí)會(huì)議決議等行為進(jìn)行舉報(bào)，安全管理部門對舉報(bào)信息要及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。（二）考核辦法1.將各部門參加安全生產(chǎn)周會(huì)的情況納入部門績效考核體系，對按時(shí)參會(huì)、積極發(fā)言、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議的部門給予適當(dāng)加分，對違反會(huì)議紀(jì)律、無故缺席、不落實(shí)工作任務(wù)的部門進(jìn)行扣分。2.對參會(huì)人員個(gè)人的考核，主要依據(jù)其在會(huì)議中的表現(xiàn)，如匯報(bào)工作質(zhì)量、參