PAGE生產(chǎn)單位節(jié)約用水制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司節(jié)約用水管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)單位、部門(mén)及員工。（三）基本原則1.節(jié)約用水，從我做起，全員參與。2.合理用水，科學(xué)管理，提高效率。3.開(kāi)源節(jié)流，技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。二、管理職責(zé)（一）公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司節(jié)約用水政策、目標(biāo)和規(guī)劃。2.審批公司節(jié)約用水管理制度和措施。3.協(xié)調(diào)解決公司節(jié)約用水工作中的重大問(wèn)題。（二）生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)節(jié)約用水工作的具體實(shí)施和管理。2.制定本部門(mén)節(jié)約用水計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。3.定期對(duì)本部門(mén)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（三）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)公司用水設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝調(diào)試。2.定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高用水效率。3.推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后的用水設(shè)備。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)安排公司節(jié)約用水工作所需的資金。2.對(duì)節(jié)約用水項(xiàng)目的投資和費(fèi)用進(jìn)行核算和管理。3.監(jiān)督節(jié)約用水資金的使用情況，確保?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹﹩T工1.遵守公司節(jié)約用水制度，積極參與節(jié)約用水活動(dòng)。2.發(fā)現(xiàn)用水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。3.提出節(jié)約用水合理化建議，為公司節(jié)約用水工作貢獻(xiàn)力量。三、用水管理（一）用水計(jì)劃管理1.各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行情況和用水定額，編制年度、季度和月度用水計(jì)劃，并報(bào)公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)各部門(mén)的用水計(jì)劃，結(jié)合公司的實(shí)際用水情況，制定公司年度、季度和月度用水總計(jì)劃，并下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。3.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照用水計(jì)劃用水，不得擅自超計(jì)劃用水。如因生產(chǎn)任務(wù)變化等原因需要調(diào)整用水計(jì)劃的，應(yīng)提前向公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）用水計(jì)量管理1.公司應(yīng)在各用水環(huán)節(jié)安裝計(jì)量設(shè)施，對(duì)用水情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。計(jì)量設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用水計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，每月末將本部門(mén)的用水計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組。3.公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的用水計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水異常情況，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。（三）用水定額管理1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)用水定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的生產(chǎn)工藝和實(shí)際用水情況，制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水定額，并下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。2.各部門(mén)應(yīng)將用水定額分解到班組和個(gè)人，建立用水定額考核制度，對(duì)用水情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。3.公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的用水定額執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)超定額用水的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。四、節(jié)水措施（一）工藝節(jié)水1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備，減少用水量。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和工藝，如中水回用、雨水收集利用等，提高水資源利用效率。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的用水管理，合理安排生產(chǎn)流程，避免水資源的浪費(fèi)。（二）設(shè)備節(jié)水1.選用高效節(jié)水型用水設(shè)備，如節(jié)水型冷卻塔、節(jié)水型水泵等，降低設(shè)備用水量。2.定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少漏水、跑水等現(xiàn)象。3.對(duì)老化、落后的用水設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的用水效率。（三）管理節(jié)水1.加強(qiáng)用水管理，建立健全用水管理制度和考核機(jī)制，提高員工的節(jié)水意識(shí)和責(zé)任感。2.加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理用水浪費(fèi)現(xiàn)象。3.開(kāi)展節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)水意識(shí)和技能，營(yíng)造良好的節(jié)水氛圍。五、節(jié)水宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.公司應(yīng)通過(guò)多種渠道開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)，如張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放節(jié)水宣傳資料、舉辦節(jié)水知識(shí)講座等，提高員工的節(jié)水意識(shí)。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等平臺(tái)，宣傳節(jié)水政策、法規(guī)和公司的節(jié)水管理制度，報(bào)道公司的節(jié)水工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)水宣傳活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人行為影響身邊的人，形成全員節(jié)水的良好氛圍。（二）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工參加節(jié)水培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)水法律法規(guī)、節(jié)水知識(shí)、節(jié)水技能等。2.根據(jù)不同崗位的需求，開(kāi)展針對(duì)性的節(jié)水培訓(xùn)，提高員工的節(jié)水意識(shí)和實(shí)際操作能力。3.邀請(qǐng)節(jié)水專家或技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)效性。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的節(jié)約用水工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括用水計(jì)劃執(zhí)行情況、用水計(jì)量情況、用水定額完成情況、節(jié)水措施落實(shí)情況等。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行排名，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)節(jié)約用水工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)在節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)水管理等方面取得顯著成效的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰1.對(duì)違反公司節(jié)約用水制度，擅自超計(jì)劃用水、浪費(fèi)水資源的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。2.對(duì)拒不整改或整改不力的部門(mén)和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)