PAGE安全生產(chǎn)督辦交辦制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)督辦交辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保各項督辦交辦工作合法合規(guī)。2.責任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)督辦交辦工作中的職責，做到責任到人。3.及時高效原則：對安全生產(chǎn)問題及時進行督辦交辦，確保問題得到迅速解決，避免安全事故的發(fā)生。4.閉環(huán)管理原則：對督辦交辦的事項進行跟蹤、反饋，形成完整的閉環(huán)管理，確保問題得到徹底解決。二、職責分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責公司安全生產(chǎn)督辦交辦工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定督辦交辦工作流程和標準。2.對各部門安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并下達督辦交辦任務(wù)。3.跟蹤督辦交辦任務(wù)的執(zhí)行情況，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。4.對督辦交辦工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，及時組織相關(guān)部門進行研究解決，并向上級主管部門報告。（二）各部門1.負責本部門安全生產(chǎn)工作的具體落實，對本部門存在的安全隱患進行自查自糾。2.對安全生產(chǎn)管理部門下達的督辦交辦任務(wù)，及時組織人員進行整改，確保按時完成任務(wù)。3.定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括督辦交辦任務(wù)的執(zhí)行情況。4.配合安全生產(chǎn)管理部門對其他部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，提供相關(guān)信息和支持。（三）各級領(lǐng)導(dǎo)1.負責對公司安全生產(chǎn)督辦交辦工作進行決策和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的重大問題。2.對安全生產(chǎn)管理部門下達的督辦交辦任務(wù)進行審核，確保任務(wù)的合理性和必要性。3.督促各部門認真落實督辦交辦任務(wù)，對工作不力的部門和個人進行問責。三、督辦交辦事項的范圍（一）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題1.設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，如防護裝置缺失、老化損壞等。2.作業(yè)環(huán)境不符合安全要求，如通風不良、照明不足等。3.員工違規(guī)操作行為，如未按操作規(guī)程作業(yè)等。（二）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題1.重大安全隱患，如可能導(dǎo)致重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的隱患。2.一般安全隱患，如可能影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的隱患。3.輕微安全隱患，如不及時整改可能發(fā)展為一般安全隱患的隱患。（三）上級主管部門交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.安全生產(chǎn)專項整治工作任務(wù)。2.文件、會議要求落實的安全生產(chǎn)工作事項。3.其他需要督辦交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、督辦交辦工作流程（一）任務(wù)下達1.安全生產(chǎn)管理部門在日常安全檢查或隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)問題后，填寫《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)單》，明確任務(wù)內(nèi)容、責任部門、整改期限等。2.《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)單》經(jīng)部門負責人審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)單》由安全生產(chǎn)管理部門下達給責任部門。（二）任務(wù)執(zhí)行1.責任部門接到《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)單》后，應(yīng)立即組織人員對問題進行分析研究，制定整改措施，并明確整改責任人。2.整改責任人按照整改措施認真組織實施整改工作，確保按時完成整改任務(wù)。3.在整改過程中，責任部門應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋整改工作進展情況，如遇重大問題或困難，應(yīng)及時報告。（三）跟蹤檢查1.安全生產(chǎn)管理部門對責任部門的整改工作進行跟蹤檢查，定期到現(xiàn)場查看整改情況。2.跟蹤檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)整改工作不力或未按要求進行整改的，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時下達《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)整改通知書》，督促責任部門加快整改進度。3.責任部門應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)整改通知書》的要求，進一步加大整改力度，確保整改任務(wù)按時完成。（四）驗收銷號1.整改任務(wù)完成后，責任部門應(yīng)向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)整改報告》，申請驗收。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進行驗收，驗收合格后，在《安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)單》上簽字確認，并予以銷號。3.對驗收不合格的，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)責令責任部門重新進行整改，直至驗收合格為止。五、考核與獎懲（一）考核1.安全生產(chǎn)管理部門對各部門安全生產(chǎn)督辦交辦任務(wù)的執(zhí)行情況進行考核，考核結(jié)果納入公司年度安全生產(chǎn)目標考核體系。2.考核內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、整改質(zhì)量、整改期限等方面。3.對未按時完成督辦交辦任務(wù)或整改不力的部門，按照公司相關(guān)規(guī)定進行扣分處理。（二）獎懲1.對在安全生產(chǎn)督辦交辦工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.對因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的部門和個人，公司將依法依規(guī)進行嚴肅處理，包括追究責任、給予經(jīng)濟處罰等。六、信息溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.安全生產(chǎn)管理部門與各部門之間應(yīng)建立定期溝通機制，及時交流安全生產(chǎn)工作情況，包括督辦交辦任務(wù)的執(zhí)行情況。2.各部門之間應(yīng)加強協(xié)作配合，共同做好安全生產(chǎn)工作，對涉及多個部門的督辦交辦任務(wù)，應(yīng)明確牽頭部門和配合部門，確保任務(wù)順利完成。3.公司內(nèi)部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)工作微信群或其他溝通平臺，方便及時傳達安全生產(chǎn)工作信息，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。（二）外部溝通1.公司應(yīng)與上級主管部門、行業(yè)協(xié)會等保持密切聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，爭取政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.對涉及外部單位的安全生產(chǎn)問題，如與供應(yīng)商、承包商的安全管理協(xié)調(diào)等，應(yīng)加強溝通協(xié)商，明確各方責任，共同做好安全生產(chǎn)工作。七、培訓(xùn)與教育（一）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課程，提高員工的安全意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（二）督辦交辦制度培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員參加督辦交辦制度培訓(xùn)，使其熟悉制度內(nèi)容和工作流程。2.培