PAGE建筑施工公司生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范建筑施工公司的生產(chǎn)活動(dòng)，確保施工過(guò)程的安全、高效、有序進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有建筑工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)，包括但不限于項(xiàng)目的籌備、施工組織、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理等環(huán)節(jié)。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保員工生命安全和身體健康，避免發(fā)生安全事故。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)，合理組織施工資源，優(yōu)化施工流程，提高生產(chǎn)效率。合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。二、施工準(zhǔn)備1.項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)：市場(chǎng)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后，確定項(xiàng)目的可行性。項(xiàng)目規(guī)劃：技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案制定、施工進(jìn)度計(jì)劃編制等。施工圖紙應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工方案應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.施工場(chǎng)地與資源準(zhǔn)備施工場(chǎng)地：項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地的征用、平整等工作，確保施工場(chǎng)地具備施工條件。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖，合理規(guī)劃材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等。施工資源：物資部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并確保其質(zhì)量符合要求。材料應(yīng)分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好，能夠正常運(yùn)行。人力資源部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目需求，合理配置施工人員，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉施工工藝和質(zhì)量、安全要求。3.技術(shù)交底交底內(nèi)容：在施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，并由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。交底方式：技術(shù)交底可采用會(huì)議交底、現(xiàn)場(chǎng)交底等方式進(jìn)行。對(duì)于復(fù)雜的施工工藝和關(guān)鍵部位，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交底，確保施工人員能夠準(zhǔn)確理解和掌握施工要求。三、施工組織1.施工隊(duì)伍組建隊(duì)伍選擇：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工要求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍應(yīng)具備良好的信譽(yù)和管理水平，其人員素質(zhì)和技術(shù)能力應(yīng)滿足項(xiàng)目施工需要。隊(duì)伍管理：與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。建立施工隊(duì)伍考核機(jī)制，定期對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的隊(duì)伍進(jìn)行處罰或清退。2.施工任務(wù)分配任務(wù)劃分：根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，將施工任務(wù)分解為若干個(gè)分項(xiàng)工程，并明確各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和施工時(shí)間。施工任務(wù)應(yīng)分配合理，避免出現(xiàn)任務(wù)不均衡或施工順序混亂的情況。責(zé)任落實(shí)：與各施工負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，明確其在施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的責(zé)任。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按照責(zé)任書(shū)的要求，組織施工人員按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)。3.施工協(xié)調(diào)與配合內(nèi)部協(xié)調(diào)：建立健全施工協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。施工過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。例如，技術(shù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)為施工部門(mén)提供技術(shù)支持，物資部門(mén)應(yīng)確保施工材料的及時(shí)供應(yīng)，安全部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督等。外部協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)。及時(shí)了解各方的需求和意見(jiàn)，按照要求做好各項(xiàng)工作。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程順利進(jìn)行。四、質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系體系建立：建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理人員職責(zé)等。質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進(jìn)。體系運(yùn)行：定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，確保體系的有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，不斷提高質(zhì)量管理水平。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。施工過(guò)程中，應(yīng)明確各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并向施工人員進(jìn)行交底。質(zhì)量檢驗(yàn)：建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。3.質(zhì)量問(wèn)題處理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)：施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，防止問(wèn)題擴(kuò)大。問(wèn)題分析：對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定針對(duì)性的整改措施。質(zhì)量問(wèn)題分析應(yīng)深入、全面，整改措施應(yīng)切實(shí)可行。問(wèn)題整改：按照整改措施要求，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況應(yīng)進(jìn)行記錄，并存檔備查。五、安全管理1.安全管理體系體系建立：建立健全安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)、安全管理制度、安全管理人員職責(zé)等。安全管理體系應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進(jìn)。體系運(yùn)行：定期對(duì)安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，確保體系的有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，不斷提高安全管理水平。2.安全制度與措施安全制度：制定完善的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)明確各部門(mén)和人員的安全職責(zé)，規(guī)范安全管理行為。安全措施：根據(jù)施工特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。例如，在高處作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；在電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守電氣安全操作規(guī)程，確保用電安全。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，如設(shè)置警示標(biāo)志、消防設(shè)施等，為施工人員創(chuàng)造安全可靠的施工環(huán)境。3.安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃：制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場(chǎng)安全教育、定期安全教育、專項(xiàng)安全教育等。入場(chǎng)安全教育應(yīng)使施工人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；定期安全教育應(yīng)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件，通報(bào)近期發(fā)生的安全事故案例，提高施工人員的安全意識(shí)；專項(xiàng)安全教育應(yīng)針對(duì)特殊工種、特殊作業(yè)等進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，確保施工人員具備相應(yīng)的安全操作技能。培訓(xùn)實(shí)施：安全教育培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。4.安全檢查與隱患排查檢查計(jì)劃：制定安全檢查計(jì)劃，定期組織安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。日常檢查由施工班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；專項(xiàng)檢查由安全管理部門(mén)組織，針對(duì)深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保施工安全；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季的防暑降溫、冬季的防寒保暖等，進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查。隱患排查：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查和分析，確定隱患的等級(jí)和整改措施。安全隱患應(yīng)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。5.安全事故應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案：制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。應(yīng)急救援：發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)救援”的原則，及時(shí)搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。六、進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制計(jì)劃制定：根據(jù)項(xiàng)目總工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括各分項(xiàng)工程的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等，并繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，直觀反映施工進(jìn)度安排。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排各施工階段的任務(wù)，充分考慮施工順序、施工工藝、資源供應(yīng)等因素，確保計(jì)劃的可行性和可靠性。計(jì)劃審核：施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括計(jì)劃的合理性、可行性、資源配置的合理性等。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控跟蹤措施：建立進(jìn)度跟蹤制度，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。進(jìn)度跟蹤應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如現(xiàn)場(chǎng)巡查、進(jìn)度報(bào)表分析、會(huì)議匯報(bào)等。通過(guò)進(jìn)度跟蹤，及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素。監(jiān)控分析：對(duì)跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，找出偏差產(chǎn)生的原因。進(jìn)度偏差分析應(yīng)從人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、外部環(huán)境等方面進(jìn)行全面、深入的分析，確定偏差對(duì)總工期的影響程度。3.進(jìn)度調(diào)整與優(yōu)化調(diào)整措施：根據(jù)進(jìn)度偏差分析結(jié)果，制定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。進(jìn)度調(diào)整措施應(yīng)包括增加資源投入、優(yōu)化施工工藝、調(diào)整施工順序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合等。進(jìn)度調(diào)整措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效縮短工期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。優(yōu)化管理：在施工過(guò)程中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理安排施工資源、加強(qiáng)施工管理等措施，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方的支持和配合，確保工程順利進(jìn)行。七、成本管理1.成本預(yù)算編制預(yù)算制定：根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目成本預(yù)算。項(xiàng)目成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本兩部分。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)等；間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。成本預(yù)算應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定及公司內(nèi)部成本核算辦法進(jìn)行編制，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。預(yù)算審核：項(xiàng)目成本預(yù)算編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性、完整性等。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，確保成本預(yù)算能夠作為項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。2.成本控制措施成本控制原則：堅(jiān)持成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、目標(biāo)管理原則等。在成本控制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要求，確保成本控制與項(xiàng)目管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)。成本控制方法：采用目標(biāo)成本管理、成本核算、成本分析等方法進(jìn)行成本控制。目標(biāo)成本管理是將成本目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)和崗位，通過(guò)對(duì)成本目標(biāo)的控制和考核，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；成本核算是對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，及時(shí)掌握成本支出情況；成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)。3.成本核算與分析核算方法：按照公司內(nèi)部成本核算辦法，定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算。成本核算應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。成本核算應(yīng)包括月度成本核算、季度成本核算、年度成本核算等，通過(guò)成本核算，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)。分析內(nèi)容：對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等。成本構(gòu)成分析是分析各項(xiàng)成本在總成本中的占比情況，找出成本控制的重點(diǎn)；成本變動(dòng)分析是分析成本在不同時(shí)期的變化情況，找出成本變動(dòng)的原因；成本效益分析是分析成本與效益之間的關(guān)系，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的成本控制提供參考依據(jù)。八、環(huán)境保護(hù)與文明施工1.環(huán)境保護(hù)措施揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍擋，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵。土方作業(yè)階段，應(yīng)采取灑水、覆蓋等降塵措施；建筑拆除作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用灑水、噴淋等降塵措施。廢水處理：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理。施工廢水應(yīng)經(jīng)沉淀后回用或排入市政污水管網(wǎng)；生活污水應(yīng)經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放。噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。對(duì)噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)合理安排使用時(shí)間，減少噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。固體廢棄物處理：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置固體廢棄物分類存放點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放。對(duì)可回收利用的固體廢棄物，如鋼材、木材等，應(yīng)進(jìn)行回收利用；對(duì)不可回收利用的固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物。2.文明施工要求施工現(xiàn)場(chǎng)布置：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行布置，做到布局合理、整齊有序。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，材料應(yīng)分類堆放，并做好防潮、防雨、防曬等措施。施工人員行為規(guī)范：施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等。施工人員應(yīng)文明用語(yǔ)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵斗毆。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、消毒。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，定期清理垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行沖洗和消毒。企業(yè)文化宣傳：在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置企業(yè)文化宣傳欄，