PAGE安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度。本制度旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)的評價方法，對公司安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面評估，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)及所有員工。涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、運(yùn)輸車輛等與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所和設(shè)備設(shè)施。（三）評價原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的評價方法和技術(shù)手段，確保評價結(jié)果真實、準(zhǔn)確、可靠。2.系統(tǒng)性原則：從公司整體安全生產(chǎn)管理體系出發(fā)，全面評估各個環(huán)節(jié)的安全狀況，避免片面性。3.動態(tài)性原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時調(diào)整評價內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使評價工作具有時效性。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。（四）評價依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如本行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范等。3.公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等。二、評價組織與職責(zé)（一）評價領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)內(nèi)部評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，審批評價計劃、評價報告等重要文件。2.協(xié)調(diào)解決評價工作中出現(xiàn)的重大問題，確保評價工作順利進(jìn)行。3.根據(jù)評價結(jié)果，做出決策，制定改進(jìn)措施，推動公司安全生產(chǎn)管理水平提升。（二）評價工作小組評價工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門專業(yè)人員組成。其職責(zé)包括：1.制定具體的評價計劃和實施方案，明確評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價步驟等。2.組織實施安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式收集評價信息。3.對收集到的評價信息進(jìn)行分析、整理，形成評價報告初稿，提交評價領(lǐng)導(dǎo)小組審核。4.跟蹤評價報告中提出的改進(jìn)措施落實情況，對改進(jìn)效果進(jìn)行驗證。（三）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的自查自糾，配合評價工作小組開展評價工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.根據(jù)評價結(jié)果，制定本部門的整改措施，落實整改責(zé)任，確保本部門安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度，提高員工安全意識和參與評價工作的積極性。三、評價內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理體系1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容符合法律法規(guī)要求，具有可操作性。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。2.安全管理制度建立健全各項安全管理制度，如安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，制度內(nèi)容完善，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況。定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。3.安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備設(shè)立獨立的安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，安全管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。安全管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)明確，能夠有效履行安全管理職能。（二）安全投入1.安全設(shè)施建設(shè)按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)裝置等，安全設(shè)施完好有效，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測。新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施設(shè)計經(jīng)過相關(guān)部門審查合格。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用保證安全教育培訓(xùn)所需資金，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等，培訓(xùn)計劃得到有效實施。對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄完整，員工經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.應(yīng)急救援投入配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，演練記錄詳實，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備選型合理，符合安全要求，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，設(shè)備臺賬記錄完整。對設(shè)備的安全附件，如安全閥、壓力表、溫度計等，定期進(jìn)行校驗和檢查，確保其靈敏可靠。2.電氣設(shè)備電氣設(shè)備安裝符合規(guī)范，接地、接零良好，電線電纜無破損、老化現(xiàn)象，電氣設(shè)備配備必要的漏電保護(hù)裝置。定期對電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣檢測和接地電阻檢測，檢測記錄齊全，電工持證上崗，嚴(yán)格遵守電氣操作規(guī)程。3.特種設(shè)備特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等）必須取得特種設(shè)備使用登記證，定期進(jìn)行檢驗檢測，檢驗檢測報告有效。特種設(shè)備操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程，特種設(shè)備安全附件和安全保護(hù)裝置齊全有效。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場所布局工作場所布局合理，通道暢通，物料堆放整齊，符合安全疏散要求。對存在職業(yè)危害因素的工作場所，設(shè)置警示標(biāo)識，采取有效的防護(hù)措施，如通風(fēng)換氣、防塵防毒、隔音降噪等。2.職業(yè)健康管理為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。定期對工作場所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行定期健康體檢，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。（五）作業(yè)行為安全1.操作規(guī)程執(zhí)行員工嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，操作規(guī)程張貼在工作場所醒目位置，員工熟悉操作規(guī)程內(nèi)容。對違反操作規(guī)程的行為及時進(jìn)行糾正和處理，對操作規(guī)程進(jìn)行定期評審和修訂，確保其科學(xué)性和合理性。2.危險作業(yè)管理對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，辦理危險作業(yè)許可證，制定相應(yīng)的安全防范措施。危險作業(yè)現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員熟悉危險作業(yè)安全要求，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。四、評價方法與流程（一）評價方法1.安全檢查表法：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度，制定安全檢查表，對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查，記錄檢查結(jié)果。2.現(xiàn)場觀察法：評價人員深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，觀察員工的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題。3.資料查閱法：查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等，評估公司安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性和有效性。4.人員訪談法：與公司各級管理人員、員工進(jìn)行面對面交流，了解他們對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識、安全知識掌握情況、安全管理制度執(zhí)行情況以及對公司安全管理工作的意見和建議。（二）評價流程1.評價準(zhǔn)備評價工作小組根據(jù)公司實際情況，制定評價計劃，明確評價目的、評價范圍、評價方法、評價時間安排等。收集評價所需的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等相關(guān)資料，準(zhǔn)備評價所需的表格、記錄等文件。組織評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價流程，明確評價人員的職責(zé)分工。2.實施評價評價人員按照評價計劃和評價方法，對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評價。通過安全檢查表法、現(xiàn)場觀察法、資料查閱法、人員訪談法等方式收集評價信息，詳細(xì)記錄評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處。3.評價結(jié)果匯總與分析評價工作小組對收集到的評價信息進(jìn)行匯總，按照評價標(biāo)準(zhǔn)對各評價項目進(jìn)行打分，計算綜合得分。對評價結(jié)果進(jìn)行分析，找出公司安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題產(chǎn)生的原因。4.編制評價報告根據(jù)評價結(jié)果匯總與分析情況，編制安全生產(chǎn)內(nèi)部評價報告。評價報告內(nèi)容包括評價目的、評價范圍、評價方法、評價結(jié)果、存在的問題及原因分析、改進(jìn)建議等。評價報告語言簡潔、內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠客觀反映公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況。5.評價報告審核與發(fā)布評價報告初稿完成后，提交評價領(lǐng)導(dǎo)小組審核。評價領(lǐng)導(dǎo)小組對評價報告進(jìn)行認(rèn)真審核，提出修改意見，評價工作小組根據(jù)審核意見對評價報告進(jìn)行修改完善。審核通過后的評價報告在公司內(nèi)部發(fā)布，向全體員工通報公司安全生產(chǎn)管理工作的評價結(jié)果，使員工了解公司安全管理現(xiàn)狀，明確改進(jìn)方向。6.整改措施制定與落實各部門根據(jù)評價報告中提出的問題和改進(jìn)建議，制定本部門的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。公司安全管理部門對各部門整改措施的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，達(dá)到預(yù)期效果。對整改不力的部門進(jìn)行督促和問責(zé)。五、評價結(jié)果應(yīng)用（一）績效掛鉤將安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結(jié)果與員工績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對評價結(jié)果不合格的部門和個人進(jìn)行處罰。具體獎勵和處罰辦法按照公司績效考核制度執(zhí)行。（二）持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評價結(jié)果，分析公司安全生產(chǎn)管理體系存在的問題和不足，制定針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)完善公司安全生產(chǎn)管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（三）決策依據(jù)評價結(jié)果為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評價結(jié)果，合理安排安全投入，優(yōu)化安全管理措施，確保公司安全生產(chǎn)工作始終處于可控狀態(tài)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度培訓(xùn)，使員工了解評價制度的目的、內(nèi)容、方法和流程，提高員工對評價工作的認(rèn)識和參與度。2.針對評價工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展專項培訓(xùn)，如安全操作規(guī)程培訓(xùn)、危險作業(yè)管理培訓(xùn)、職業(yè)健康防護(hù)培訓(xùn)等，提高員工