PAGE水管所安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強水管所安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)和貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于水管所各部門、各崗位及所屬各基層單位的安全生產(chǎn)會議管理。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和有效管理。2.及時性原則：及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，迅速研究解決安全生產(chǎn)問題，避免事故的發(fā)生和擴大。3.嚴(yán)肅性原則：參會人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待會議，嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，確保會議決策的有效執(zhí)行。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同推動安全生產(chǎn)工作。二、會議分類及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.會議組成：由水管所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任會議召集人。2.職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。分析研究水管所安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃和措施。審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、重大安全技術(shù)措施和隱患治理方案。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定安全生產(chǎn)工作中的重大事項。聽取各部門、各基層單位安全生產(chǎn)工作匯報，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和部署。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.會議組成：由水管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加，水管所分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會議召集人。2.職責(zé)傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，貫徹落實安全生產(chǎn)工作決策和部署。分析近期安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。研究解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)各部門、各基層單位之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。聽取各部門、各基層單位安全生產(chǎn)工作匯報，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和安排。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.會議組成：根據(jù)專項安全生產(chǎn)工作需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及涉及的崗位人員參加，會議召集人根據(jù)專項工作內(nèi)容確定。2.職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，如防汛安全、供水安全、工程施工安全等，分析研究專項工作中的安全生產(chǎn)形勢和問題。制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確專項工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和要求。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的具體問題，確保專項工作順利推進(jìn)?？偨Y(jié)專項安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，評估專項工作效果，提出改進(jìn)意見和建議。（四）部門安全生產(chǎn)會議1.會議組成：由各部門內(nèi)部人員參加，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任會議召集人。2.職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議精神和本部門安全生產(chǎn)工作要求。分析本部門安全生產(chǎn)形勢，查找本部門安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患。研究制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確本部門各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。組織開展本部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等工作?？偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)工作情況，向上級匯報本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展。（五）班組安全生產(chǎn)會議1.會議組成：由各班組全體成員參加，班組長擔(dān)任會議召集人。2.職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議精神和本班組安全生產(chǎn)工作要求。分析本班組安全生產(chǎn)形勢，查找本班組安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)章制度，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。安排本班組日常安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)。檢查本班組安全生產(chǎn)工作落實情況，及時糾正不安全行為，消除安全隱患。總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作情況，向部門負(fù)責(zé)人匯報本班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)展。三、會議召開流程（一）會議籌備1.確定會議主題和議程：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由會議召集人確定會議主題和議程。會議主題應(yīng)明確、具體，議程應(yīng)合理、緊湊，確保會議能夠高效地解決問題。2.通知參會人員：提前將會議時間、地點、主題、議程等信息通知參會人員。通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等多種形式，確保參會人員能夠及時收到通知。3.準(zhǔn)備會議資料：根據(jù)會議主題和議程，準(zhǔn)備相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、工作匯報材料、數(shù)據(jù)分析報告、安全隱患排查清單等會議資料。會議資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，能夠為會議決策提供充分的依據(jù)。（二）會議召開1.簽到入場：參會人員應(yīng)提前到達(dá)會議地點，進(jìn)行簽到入場。會議工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)維持會議秩序，確保會議按時開始。2.主持人開場：會議主持人應(yīng)簡要介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議開始。3.傳達(dá)上級精神：由會議召集人或相關(guān)人員傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，確保參會人員及時了解上級工作部署。4.工作匯報與討論：各部門、各基層單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按照會議議程，依次匯報本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題、下一步工作計劃等。參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取匯報，并就匯報內(nèi)容進(jìn)行討論和交流，提出意見和建議。5.分析研究問題：針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，會議召集人應(yīng)組織參會人員進(jìn)行深入分析研究，查找問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的措施和建議。分析研究問題應(yīng)注重科學(xué)性、系統(tǒng)性和針對性，確保問題得到有效解決。6.決策與部署：根據(jù)會議討論結(jié)果，會議召集人應(yīng)做出安全生產(chǎn)工作決策，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求。決策應(yīng)具有可操作性和可考核性，確保安全生產(chǎn)工作能夠得到有效落實。同時，會議召集人應(yīng)部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和責(zé)任人，確保各項工作有序推進(jìn)。7.會議總結(jié)：會議主持人應(yīng)對會議進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求參會人員認(rèn)真貫徹落實會議精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。會議總結(jié)應(yīng)簡潔明了，重點突出，能夠起到鼓舞士氣、推動工作的作用。（三）會議記錄與紀(jì)要整理1.會議記錄：會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項等。會議記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，能夠如實反映會議全過程。2.紀(jì)要整理：會議結(jié)束后，會議記錄人員應(yīng)及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，明確會議決策事項、工作任務(wù)和要求，語言應(yīng)簡潔明了、條理清晰。會議紀(jì)要經(jīng)會議召集人審核后，應(yīng)及時印發(fā)給參會人員，并抄送相關(guān)部門和基層單位。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.任務(wù)分解與責(zé)任落實：各部門、各基層單位應(yīng)根據(jù)會議決議，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作進(jìn)度和質(zhì)量要求。任務(wù)分解應(yīng)具體、詳細(xì)，確保各項工作任務(wù)能夠得到有效落實。2.執(zhí)行情況跟蹤：會議召集人或安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。跟蹤檢查可采用現(xiàn)場檢查、書面匯報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等多種方式，確保跟蹤檢查結(jié)果真實、準(zhǔn)確。3.結(jié)果反饋與考核：各部門、各基層單位應(yīng)定期將會議決議執(zhí)行情況向上級匯報，對執(zhí)行不力或未完成任務(wù)的部門和個人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅考核?？己私Y(jié)果應(yīng)與績效掛鉤，確保會議決議能夠得到有效執(zhí)行。四、會議紀(jì)律與要求（一）參會人員紀(jì)律1.按時參會：參會人員應(yīng)按照會議通知要求，按時參加會議。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議召集人請假，并安排人員代會。2.認(rèn)真聽講：參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，不得交頭接耳、隨意走動、玩手機等，確保會議秩序。3.積極發(fā)言：參會人員應(yīng)積極參與會議討論，發(fā)表自己的意見和建議，為安全生產(chǎn)工作提供有益的參考。發(fā)言應(yīng)簡潔明了、重點突出，不得偏離會議主題。4.遵守保密規(guī)定：參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對會議討論的涉及國家機密、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等內(nèi)容，不得泄露給無關(guān)人員。（二）會議組織紀(jì)律1.精心籌備：會議組織者應(yīng)認(rèn)真做好會議籌備工作，確保會議主題明確、議程合理、資料齊全、通知及時。2.嚴(yán)格考勤：會議工作人員應(yīng)嚴(yán)格做好參會人員考勤工作，并及時向會議召集人報告考勤情況。3.規(guī)范記