PAGE醫(yī)保醫(yī)院財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范醫(yī)保醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和醫(yī)保事業(yè)的健康發(fā)展，確保醫(yī)?；鸬暮侠硎褂门c安全。（二）制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、醫(yī)保相關(guān)政策法規(guī)以及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。（三）適用范圍本制度適用于納入醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)的各級(jí)各類醫(yī)院。（四）基本原則1.合法性原則：醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)保政策的要求。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋醫(yī)院所有與醫(yī)保相關(guān)的財(cái)務(wù)收支及管理活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息全面、完整。4.安全性原則：保障醫(yī)?；鸬陌踩?，防止基金流失和濫用，同時(shí)確保醫(yī)院資金的安全運(yùn)作。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)院應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，配備與醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，明確崗位分工，確保財(cái)務(wù)工作的有序開展。財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)、出納、醫(yī)保結(jié)算等崗位，各崗位應(yīng)職責(zé)清晰、相互制約。（二）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.會(huì)計(jì)職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和醫(yī)保財(cái)務(wù)規(guī)定，準(zhǔn)確記錄和反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期向醫(yī)院管理層和相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)信息，為決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)醫(yī)保費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，核對(duì)醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)，確保醫(yī)保賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)助制定和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，參與財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)督。2.出納職責(zé)辦理醫(yī)院現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付安全、準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，保證賬實(shí)相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和財(cái)務(wù)印章等，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。協(xié)助醫(yī)保結(jié)算工作，提供資金收付相關(guān)信息。3.醫(yī)保結(jié)算人員職責(zé)熟悉醫(yī)保政策和結(jié)算流程，負(fù)責(zé)與醫(yī)保部門的溝通協(xié)調(diào)工作。準(zhǔn)確錄入醫(yī)?；颊叩幕拘畔?、費(fèi)用明細(xì)等數(shù)據(jù)，及時(shí)完成醫(yī)保費(fèi)用的結(jié)算申報(bào)。核對(duì)醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)，與醫(yī)保部門進(jìn)行賬目核對(duì)，確保醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)醫(yī)保結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，跟蹤醫(yī)保費(fèi)用到賬情況。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制原則遵循“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)保政策要求，科學(xué)合理地編制預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)參考以往年度醫(yī)保收入情況，充分考慮醫(yī)保政策調(diào)整、參保人數(shù)變化、醫(yī)療服務(wù)量增長(zhǎng)等因素；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)需要，合理安排人員經(jīng)費(fèi)、藥品及衛(wèi)生材料支出、設(shè)備購(gòu)置、醫(yī)保管理費(fèi)用等。2.編制方法采用零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法。零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往年度的收支情況，一切從實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行重新評(píng)估和測(cè)算；滾動(dòng)預(yù)算是指預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫鉤，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。醫(yī)院各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作任務(wù)，提出年度預(yù)算建議數(shù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、匯總后，形成醫(yī)院年度預(yù)算草案，報(bào)醫(yī)院管理層審議通過(guò)后，提交職代會(huì)審議批準(zhǔn)。（二）預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各部門和各崗位，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異較大的項(xiàng)目，要查明原因，提出改進(jìn)措施。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，不得超預(yù)算支出。因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（三）預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、可行性和謹(jǐn)慎性原則。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇國(guó)家醫(yī)保政策重大調(diào)整、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略變化、不可抗力因素等導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)醫(yī)院管理層審議批準(zhǔn)。重大預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)提交職代會(huì)審議通過(guò)。（四）預(yù)算考核1.醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行率、費(fèi)用控制率、醫(yī)保收入完成率等。2.預(yù)算考核結(jié)果應(yīng)與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和有效性。四、收入管理（一）醫(yī)保收入確認(rèn)原則1.醫(yī)保收入應(yīng)按照醫(yī)保部門與醫(yī)院簽訂的服務(wù)協(xié)議和結(jié)算辦法，在完成規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)并經(jīng)醫(yī)保部門審核確認(rèn)后予以確認(rèn)。2.對(duì)于醫(yī)保報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用，醫(yī)院應(yīng)按照醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算比例，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)收醫(yī)保金額；對(duì)于醫(yī)保報(bào)銷范圍外的費(fèi)用，應(yīng)按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向患者收取現(xiàn)金或其他結(jié)算方式。（二）醫(yī)保收入核算1.醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門的會(huì)計(jì)科目對(duì)醫(yī)保收入進(jìn)行核算，詳細(xì)記錄醫(yī)?；颊叩木驮\信息、費(fèi)用明細(xì)、醫(yī)保報(bào)銷金額、患者自付金額等。2.醫(yī)保收入應(yīng)按照不同的醫(yī)保類型（如城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)等）進(jìn)行明細(xì)核算，以便準(zhǔn)確反映各類醫(yī)保收入的情況。3.每月末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)保部門反饋的結(jié)算數(shù)據(jù)，核對(duì)醫(yī)保收入賬目，確保醫(yī)保收入的準(zhǔn)確性。（三）醫(yī)保欠費(fèi)管理1.醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)保欠費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保欠費(fèi)的管理和催收。對(duì)于醫(yī)?；颊叩那焚M(fèi)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記和跟蹤，采取有效措施督促患者結(jié)清欠費(fèi)。2.對(duì)于長(zhǎng)期欠費(fèi)且經(jīng)多次催收仍無(wú)法收回的醫(yī)?？铐?xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行壞賬處理，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中如實(shí)反映。同時(shí)，要分析欠費(fèi)原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，減少醫(yī)保欠費(fèi)的發(fā)生。（四）其他收入管理1.醫(yī)院除醫(yī)保收入外的其他收入，如財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入、醫(yī)療收入（非醫(yī)保部分）等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理和核算。2.各項(xiàng)收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬或截留、挪用、私分收入等行為。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收入的審核和監(jiān)督，確保收入的合法性和真實(shí)性。五、支出管理（一）支出分類與審批1.人員經(jīng)費(fèi)支出包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院內(nèi)部薪酬制度進(jìn)行發(fā)放。人員經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)根據(jù)人事部門提供的考勤記錄、工資核算表等進(jìn)行審核，經(jīng)醫(yī)院管理層審批后發(fā)放。2.藥品及衛(wèi)生材料支出藥品及衛(wèi)生材料采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按照醫(yī)院藥品和衛(wèi)生材料管理制度進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)醫(yī)院管理層批準(zhǔn)。藥品及衛(wèi)生材料采購(gòu)合同應(yīng)明確采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款，確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和驗(yàn)收單進(jìn)行付款審核，對(duì)不符合規(guī)定的支出不予支付。3.設(shè)備購(gòu)置支出大型設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行可行性論證和審批，納入醫(yī)院固定資產(chǎn)管理。設(shè)備購(gòu)置預(yù)算應(yīng)在醫(yī)院年度預(yù)算中統(tǒng)籌安排，經(jīng)醫(yī)院管理層審議通過(guò)后實(shí)施。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行，確保設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格合理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與設(shè)備采購(gòu)合同的審核，按照合同約定支付設(shè)備款項(xiàng)，并對(duì)設(shè)備購(gòu)置支出進(jìn)行專項(xiàng)核算和管理。4.醫(yī)保管理費(fèi)用支出醫(yī)保管理費(fèi)用包括醫(yī)保經(jīng)辦人員薪酬、醫(yī)保信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、醫(yī)保政策培訓(xùn)費(fèi)用等。醫(yī)保管理費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保合理使用。醫(yī)保管理費(fèi)用支出應(yīng)經(jīng)醫(yī)保管理部門審核后，報(bào)醫(yī)院管理層審批。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保管理費(fèi)用的核算和監(jiān)督，定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提高費(fèi)用使用效益。5.其他支出醫(yī)院的其他支出，如水電費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批和控制。各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，確保支出合理合規(guī)。（二）成本核算與控制1.醫(yī)院應(yīng)建立成本核算制度，對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和分析。成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院的各個(gè)科室和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括人員成本、藥品及衛(wèi)生材料成本、設(shè)備折舊成本、管理費(fèi)用等。2.通過(guò)成本核算，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本。如優(yōu)化人員配置，提高工作效率；加強(qiáng)藥品及衛(wèi)生材料管理，降低庫(kù)存積壓和浪費(fèi)；合理安排設(shè)備購(gòu)置和使用，提高設(shè)備利用率等。3.醫(yī)院應(yīng)定期編制成本報(bào)表，向醫(yī)院管理層和各部門提供成本信息，為成本控制決策提供依據(jù)。同時(shí)，要對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整成本控制策略，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）支出審批流程1.醫(yī)院各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。一般支出審批流程為：經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、金額、報(bào)銷憑證等信息，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交財(cái)務(wù)部門審核；財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后，報(bào)醫(yī)院管理層審批；審批通過(guò)后，由出納辦理付款手續(xù)。2.對(duì)于重大支出項(xiàng)目，如大額設(shè)備購(gòu)置、基建項(xiàng)目等，應(yīng)按照醫(yī)院重大事項(xiàng)決策程序進(jìn)行審批，包括可行性研究、專家論證、職代會(huì)審議等環(huán)節(jié)，確保支出決策科學(xué)合理。六、醫(yī)?；鸸芾恚ㄒ唬┽t(yī)保基金專戶管理1.醫(yī)院應(yīng)按照醫(yī)保政策要求，開設(shè)醫(yī)?；饘簦糜诖鎯?chǔ)醫(yī)?；稹ａt(yī)?；饘魬?yīng)實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁與醫(yī)院其他資金混淆。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)?；饘舻墓芾?，嚴(yán)格按照銀行賬戶管理規(guī)定辦理資金收付業(yè)務(wù)，確保資金安全。定期核對(duì)醫(yī)?；饘糍~目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。（二）醫(yī)?；鸾Y(jié)算管理1.醫(yī)院應(yīng)按照醫(yī)保部門規(guī)定的結(jié)算周期和方式，及時(shí)與醫(yī)保部門進(jìn)行醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算。結(jié)算時(shí)，應(yīng)提供準(zhǔn)確、完整的醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)，包括醫(yī)?；颊叩木驮\信息、費(fèi)用明細(xì)、報(bào)銷金額等。2.醫(yī)保部門審核通過(guò)后，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)結(jié)算結(jié)果及時(shí)調(diào)整醫(yī)保收入和應(yīng)收醫(yī)保款項(xiàng)。對(duì)于醫(yī)保部門拒付的費(fèi)用，醫(yī)院應(yīng)查明原因，及時(shí)處理，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。3.加強(qiáng)醫(yī)?；鸾Y(jié)算過(guò)程中的內(nèi)部控制，防止結(jié)算數(shù)據(jù)泄露和結(jié)算錯(cuò)誤。建立醫(yī)保基金結(jié)算數(shù)據(jù)審核制度，由專人負(fù)責(zé)核對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（三）醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)建立健全醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)?；鹗褂玫娜^(guò)程監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)保基金使用情況進(jìn)行檢查和分析，確保醫(yī)保基金按照規(guī)定用途使用。2.審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)保基金使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查醫(yī)?；鸬氖罩欠窈弦?guī)、核算是否準(zhǔn)確、內(nèi)部控制是否有效等。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.醫(yī)院應(yīng)積極配合醫(yī)保部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供醫(yī)?；鹗褂们闆r的相關(guān)資料和信息。對(duì)于醫(yī)保部門提出的問(wèn)題和整改要求，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)反饋整改情況。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和醫(yī)保財(cái)務(wù)規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、醫(yī)?；鹗罩闆r表等主表以及相關(guān)附表和附注。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和醫(yī)?；鹗罩闆r。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作，并提交醫(yī)院管理層和相關(guān)部門。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理和計(jì)算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和說(shuō)明，為財(cái)務(wù)決策提供支持。（二）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容1.財(cái)務(wù)狀況分析對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)情況進(jìn)行分析，了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)實(shí)力和償債能力。分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，負(fù)債水平是否適度，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)情況是否正常等。通過(guò)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)，評(píng)估醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。2.經(jīng)營(yíng)成果分析分析醫(yī)院的收入、成本、費(fèi)用情況，了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益。分析收入增長(zhǎng)趨勢(shì)、成本費(fèi)用控制情況、利潤(rùn)水平變化等，找出影響經(jīng)營(yíng)成果的主要因素。通過(guò)計(jì)算毛利率、凈利率、成本費(fèi)用率等指標(biāo)，評(píng)價(jià)醫(yī)院的盈利能力和經(jīng)營(yíng)效率，為醫(yī)院制定經(jīng)營(yíng)策略提供參考。3.醫(yī)?；鹗罩Х治鰧?duì)醫(yī)?；鸬氖杖?、支出情況進(jìn)行分析，了解醫(yī)?；鸬倪\(yùn)行狀況。分析醫(yī)保收入增長(zhǎng)原因、醫(yī)保支出結(jié)構(gòu)變化、醫(yī)保基金結(jié)余情況等，評(píng)估醫(yī)?；鸬氖褂眯б妗Ｍㄟ^(guò)計(jì)算醫(yī)?；鹗杖朐鲩L(zhǎng)率、醫(yī)?；鹬С鲈鲩L(zhǎng)率、醫(yī)保基金結(jié)余率等指標(biāo)，為醫(yī)保管理決策提供數(shù)據(jù)支持，確保醫(yī)保基金的合理使用和安全運(yùn)行。（三）財(cái)務(wù)分析報(bào)告1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和醫(yī)?；鹗罩闆r進(jìn)行全面、深入的分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括分析目的、分析方法、主要數(shù)據(jù)和指標(biāo)、分析結(jié)果及建議等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交醫(yī)院管理層和相關(guān)部門，為醫(yī)院決策提供參考依據(jù)。醫(yī)院管理層應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告提出的問(wèn)題和建議，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高和醫(yī)保事業(yè)的健康發(fā)展。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督。設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員，定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建立財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)印章管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.醫(yī)院各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。（二）外部監(jiān)督檢查1.醫(yī)院應(yīng)接受醫(yī)保部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等外部監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。按照監(jiān)管部門的要求，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表、醫(yī)保基金收支情況等相關(guān)資料，配合監(jiān)管部門的工作。2.對(duì)于外部監(jiān)管部門提出的問(wèn)題和整改要求，醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)反饋整改情況。積極配合外部審計(jì)、