PAGE咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)制度[公司名稱]財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保公司財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，保障公司及股東的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司名稱]及其所屬各部門(mén)、分公司、子公司。（三）基本原則1.合法性原則：公司財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法納稅，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.效益性原則：合理配置資源，降低成本費(fèi)用，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。5.內(nèi)部控制原則：建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和制約，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、修訂和執(zhí)行，監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)情況。2.組織公司財(cái)務(wù)核算工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配和使用，合理安排資金，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。4.參與公司重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)分析和決策支持，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理工作，依法納稅，合理避稅。6.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。7.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。負(fù)責(zé)公司資金管理，合理安排資金，提高資金使用效益。參與公司重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)分析和決策支持，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核和報(bào)銷(xiāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和審批流程。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，及時(shí)了解稅收政策變化，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的核算和管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理和歸檔工作。3.出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付和保管工作，確保資金安全。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作。（三）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德1.愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，客觀公正。2.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，保守公司商業(yè)秘密。3.不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為公司提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。三、財(cái)務(wù)核算（一）會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.公司按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。2.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置公司根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有調(diào)整，應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。（三）財(cái)務(wù)核算流程1.原始憑證審核：財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證進(jìn)行審核，確保憑證真實(shí)、合法、有效。2.記賬憑證編制：根據(jù)審核后的原始憑證，編制記賬憑證，確保記賬憑證內(nèi)容完整、摘要清晰、會(huì)計(jì)分錄正確。3.賬簿登記：按照記賬憑證的內(nèi)容，登記各類(lèi)賬簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等，做到賬賬相符、賬證相符。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：根據(jù)賬簿記錄，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。5.財(cái)務(wù)報(bào)表審核與報(bào)送：財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，由財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門(mén)。（四）財(cái)務(wù)核算要求1.財(cái)務(wù)核算應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不得遺漏或延誤。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，不得擅自更改會(huì)計(jì)核算方法和程序。3.財(cái)務(wù)核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確劃分收益性支出和資本性支出。4.財(cái)務(wù)核算應(yīng)定期進(jìn)行結(jié)賬和對(duì)賬工作，確保賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。四、資金管理（一）資金籌集1.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資發(fā)展需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。2.資金籌集方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資、內(nèi)部融資等。公司應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的融資方式，并確保融資活動(dòng)合法合規(guī)。3.公司在進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行必要的審批程序，確保股東權(quán)益得到保障。4.公司在進(jìn)行債權(quán)融資時(shí)，應(yīng)合理確定融資規(guī)模和融資成本，確保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。（二）資金使用1.公司建立資金預(yù)算管理制度，加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性和合理性。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算安排，編制本部門(mén)的資金使用計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總。2.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司資金狀況和各部門(mén)資金使用計(jì)劃，編制公司年度資金預(yù)算，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.公司資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，確保資金使用合法合規(guī)、安全有效。重大資金支出應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)或股東會(huì)審議通過(guò)。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高資金使用效益。（三）資金結(jié)算1.公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)。2.現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，超過(guò)限額的支出應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。3.銀行結(jié)算應(yīng)選擇合適的結(jié)算方式，確保資金安全、及時(shí)到賬。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保賬戶資金安全。（四）資金內(nèi)部控制1.公司建立健全資金內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)資金籌集、使用、結(jié)算等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和制約。2.資金審批應(yīng)實(shí)行分級(jí)授權(quán)制度，明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限和審批程序。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司資金狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范資金風(fēng)險(xiǎn)。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查，確保資金內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理，確保貨幣資金安全完整。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款：公司應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)采取措施催收賬款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.存貨：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，建立健全存貨管理制度。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。合理確定存貨儲(chǔ)備量，降低存貨積壓和短缺風(fēng)險(xiǎn)。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置：公司購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保購(gòu)置行為合法合規(guī)。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，選擇合適的供應(yīng)商和采購(gòu)方式。2.固定資產(chǎn)折舊：公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行計(jì)提和核算，確保折舊費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤。3.固定資產(chǎn)清查：公司應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.固定資產(chǎn)處置：公司處置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保處置行為合法合規(guī)。固定資產(chǎn)處置應(yīng)進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，選擇合適的處置方式，確保處置收入最大化。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置：公司購(gòu)置無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保購(gòu)置行為合法合規(guī)。無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，選擇合適的供應(yīng)商和采購(gòu)方式。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)：公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，合理確定無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)方法和攤銷(xiāo)年限。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)進(jìn)行計(jì)提和核算，確保攤銷(xiāo)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤。3.無(wú)形資產(chǎn)清查：公司應(yīng)定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保無(wú)形資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.無(wú)形資產(chǎn)處置：公司處置無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保處置行為合法合規(guī)。無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，選擇合適的處置方式，確保處置收入最大化。（四）資產(chǎn)內(nèi)部控制1.公司建立健全資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和制約。2.資產(chǎn)審批應(yīng)實(shí)行分級(jí)授權(quán)制度，明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限和審批程序。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司資產(chǎn)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算1.公司按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要，進(jìn)行成本費(fèi)用核算。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則，正確劃分成本費(fèi)用的受益對(duì)象和期間。3.公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用核算制度，明確成本費(fèi)用核算方法和程序，確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確無(wú)誤。（二）成本費(fèi)用控制1.公司建立成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理和控制。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算安排，編制本部門(mén)的成本費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總。2.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司成本費(fèi)用狀況和各部門(mén)成本費(fèi)用預(yù)算，編制公司年度成本費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本費(fèi)用控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，降低成本費(fèi)用水平。4.公司應(yīng)建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)各部門(mén)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)各部門(mén)降低成本費(fèi)用。（三）成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，明確成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)程序。2.成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，確保報(bào)銷(xiāo)行為合法合規(guī)。報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)憑證予以退回。4.公司應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。七、利潤(rùn)分配（一）利潤(rùn)分配原則1.公司利潤(rùn)分配應(yīng)遵循依法分配、兼顧各方利益、分配與積累并重、投資與收益對(duì)等的原則。2.公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的順序進(jìn)行利潤(rùn)分配。（二）利潤(rùn)分配順序1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照當(dāng)年凈利潤(rùn)的10%提取，累計(jì)提取額達(dá)到注冊(cè)資本的50%時(shí)，可以不再提取。3.提取任意盈余公積金。任意盈余公積金由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展需要和財(cái)務(wù)狀況決定提取比例。4.向股東分配利潤(rùn)。公司按照股東持有的股份比例向股東分配利潤(rùn)。（三）利潤(rùn)分配決策1.公司董事會(huì)根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提出利潤(rùn)分配預(yù)案，報(bào)公司股東會(huì)審議通過(guò)。2.公司股東會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配預(yù)案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)充分考慮公司的發(fā)展需要、股東利益和市場(chǎng)情況等因素，做出合理的利潤(rùn)分配決策。3.公司應(yīng)及時(shí)披露利潤(rùn)分配方案和實(shí)施情況，確保股東知情權(quán)。八、財(cái)務(wù)預(yù)算（一）財(cái)務(wù)預(yù)算編制1.公司建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和考核。2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則，由各部門(mén)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算安排，編制本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總。3.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合各部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行1.公司各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.公司應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，定期向公司董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。（三）財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整1.財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由預(yù)算執(zhí)行部門(mén)提出，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。3.財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算，并通知相關(guān)部門(mén)。（四）財(cái)務(wù)預(yù)算考核1.公司建立財(cái)務(wù)預(yù)算考核制度，對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.財(cái)務(wù)預(yù)算考核應(yīng)根據(jù)各部門(mén)的預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行。3.財(cái)務(wù)預(yù)算考核結(jié)果應(yīng)與各部門(mén)的績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門(mén)提高預(yù)算執(zhí)行水平。九、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.公司按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)由財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后報(bào)公司管理層和相關(guān)部門(mén)。（二）財(cái)務(wù)分析1.公司建立財(cái)務(wù)分析制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析和利用。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行全面、深入的分析。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)，為公司決策提供依據(jù)。十、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.公司建立健全財(cái)