PAGE影院財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范影院的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保影院財(cái)務(wù)工作的順利開展，提高影院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保障影院的持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于[影院名稱]及其下屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映影院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：全面涵蓋影院財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)信息的完整性和準(zhǔn)確性。4.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，為影院決策提供及時(shí)有效的支持。5.效益性原則：在確保財(cái)務(wù)合規(guī)的前提下，注重提高資金使用效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行影院的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為影院管理層提供決策依據(jù)。2.組織實(shí)施財(cái)務(wù)核算工作，準(zhǔn)確記錄和反映影院的財(cái)務(wù)收支情況，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.負(fù)責(zé)影院資金的籌集、調(diào)配和管理，合理安排資金，提高資金使用效率，確保資金安全。4.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，制定成本費(fèi)用管理制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行核算、分析和監(jiān)控，降低運(yùn)營(yíng)成本。5.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，依法納稅，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范財(cái)務(wù)舞弊和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，組織制定和完善財(cái)務(wù)管理制度、流程和規(guī)范。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為影院管理層提供決策支持。負(fù)責(zé)資金管理、稅務(wù)籌劃、成本控制等工作，確保影院財(cái)務(wù)工作的順利開展。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)良好的合作關(guān)系。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，準(zhǔn)確記錄和反映影院的財(cái)務(wù)收支情況。編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)申報(bào)等工作。3.出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)，確保其安全完整。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)影院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和收入預(yù)測(cè)，合理安排支出，確保收支平衡。2.全面性原則：涵蓋影院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括票房收入、賣品收入、廣告收入、成本費(fèi)用等。3.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和合理的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。4.嚴(yán)肅性原則：預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（二）預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)影院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)際情況，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，編制本部門的預(yù)算草案，并于[規(guī)定時(shí)間]前報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，分析各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性和可行性，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見，并進(jìn)行匯總編制。4.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略等因素發(fā)生重大變化，需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，由相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)影院管理層審批。5.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，定期對(duì)比分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（三）預(yù)算考核與評(píng)價(jià)1.建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)包括預(yù)算完成率、成本費(fèi)用控制率、資金周轉(zhuǎn)率等。2.預(yù)算考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門進(jìn)行懲罰。3.定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年度的預(yù)算編制和執(zhí)行提供參考依據(jù)。四、收入管理（一）票房收入管理1.票房收入是影院的主要收入來源，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行管理。2.影院應(yīng)配備專業(yè)的售票系統(tǒng)，確保售票信息的準(zhǔn)確記錄和及時(shí)傳輸。售票系統(tǒng)應(yīng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，以便實(shí)時(shí)監(jiān)控票房收入情況。3.加強(qiáng)票房現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收款制度，確?，F(xiàn)金安全。每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，售票員應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)金繳存銀行，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)。4.定期對(duì)票房收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，與歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）賣品收入管理1.賣品收入是影院的重要收入補(bǔ)充，應(yīng)加強(qiáng)管理，提高賣品銷售額。2.合理規(guī)劃賣品種類和價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)需求和觀眾喜好，及時(shí)調(diào)整賣品結(jié)構(gòu)。3.加強(qiáng)賣品庫(kù)存管理，建立健全庫(kù)存管理制度，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4.規(guī)范賣品銷售流程，加強(qiáng)對(duì)賣品銷售人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和銷售技巧。（三）廣告收入管理1.廣告收入是影院的另一重要收入來源，應(yīng)加強(qiáng)管理，確保廣告業(yè)務(wù)的合法合規(guī)開展。2.建立健全廣告業(yè)務(wù)管理制度，明確廣告業(yè)務(wù)流程和審批程序，加強(qiáng)對(duì)廣告客戶的資質(zhì)審核和廣告內(nèi)容的審查。3.與廣告客戶簽訂詳細(xì)的廣告合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和廣告投放的具體要求，確保廣告合同的履行。4.定期對(duì)廣告收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握廣告業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，為廣告業(yè)務(wù)的拓展和優(yōu)化提供依據(jù)。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.營(yíng)業(yè)成本：包括影片采購(gòu)成本、場(chǎng)地租賃成本、設(shè)備折舊、水電費(fèi)、物料消耗等。2.管理費(fèi)用：包括管理人員薪酬、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。3.銷售費(fèi)用：包括廣告宣傳費(fèi)、促銷活動(dòng)費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)等。4.財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括利息支出、手續(xù)費(fèi)等。（二）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用管理制度：明確成本費(fèi)用的核算方法、控制標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的日常管理和監(jiān)控。2.加強(qiáng)采購(gòu)管理：優(yōu)化影片采購(gòu)渠道，降低影片采購(gòu)成本；加強(qiáng)場(chǎng)地租賃談判，爭(zhēng)取優(yōu)惠的租賃價(jià)格；合理控制設(shè)備采購(gòu)數(shù)量和規(guī)格，降低設(shè)備購(gòu)置成本。3.嚴(yán)格費(fèi)用審批：各項(xiàng)費(fèi)用支出必須按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，確保費(fèi)用支出的合理性和必要性。4.加強(qiáng)預(yù)算控制：將成本費(fèi)用納入預(yù)算管理，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保成本費(fèi)用不超預(yù)算。5.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析：每月對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。（三）成本費(fèi)用核算1.按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。2.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)按照影片、場(chǎng)地、設(shè)備等不同項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算，確保成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。3.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)按照費(fèi)用類別進(jìn)行明細(xì)核算，便于分析和控制。六、資金管理（一）資金籌集1.根據(jù)影院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括自有資金、銀行貸款、股權(quán)融資等。2.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，爭(zhēng)取有利的融資條件，降低融資成本。3.嚴(yán)格按照融資合同約定使用資金，按時(shí)償還本息，維護(hù)良好的信用記錄。（二）資金使用1.建立健全資金使用管理制度，明確資金使用審批程序和權(quán)限。2.合理安排資金，確保資金用于影院的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展項(xiàng)目，提高資金使用效率。3.加強(qiáng)資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支出，確保資金支出不超預(yù)算。4.定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（三）資金安全1.加強(qiáng)資金安全管理，建立健全資金安全防范制度，確保資金安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收付、保管等環(huán)節(jié)的管理，防止現(xiàn)金被盜、挪用等情況發(fā)生。3.加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保銀行賬戶信息的準(zhǔn)確無誤。4.安裝必要的安全防護(hù)設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置等，保障資金安全。七、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值較高，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、設(shè)備、交通工具等。2.建立健全固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入賬、折舊、處置等流程和要求。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.合理計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。（二）流動(dòng)資產(chǎn)與存貨管理1.流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，確保流動(dòng)資產(chǎn)的安全和完整。2.應(yīng)收賬款應(yīng)建立臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤催收，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)收回。3.存貨包括影片庫(kù)存、賣品庫(kù)存等。加強(qiáng)存貨管理，建立健全存貨管理制度，定期盤點(diǎn)存貨，確保存貨數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。八、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的要求，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，確保稅務(wù)登記信息的準(zhǔn)確無誤。2.按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，如實(shí)申報(bào)應(yīng)稅收入、應(yīng)稅所得等，依法繳納各項(xiàng)稅款。3.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解稅收政策變化，確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（二）稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。2.充分利用稅收優(yōu)惠政策，如稅收減免、稅收抵免等，減少應(yīng)納稅額。3.優(yōu)化影院的經(jīng)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，合理安排收入和成本費(fèi)用，降低稅負(fù)水平。（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制。2.定期進(jìn)行稅務(wù)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問題，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，提高稅務(wù)管理水平，確保稅務(wù)工作的合法合規(guī)。九、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映影院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為影院管理層和投資者提供決策依據(jù)。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核和審批，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、經(jīng)營(yíng)成果分析等。2.通過財(cái)務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影院經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，為影院管理層提供決策支持。3.撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)建議和措施，為影院的發(fā)展提供參考依據(jù)。十、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制制度建設(shè)1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)算、收入、成本費(fèi)用、資金、資產(chǎn)等各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程受到有效控制。3.定期對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估和完善，確保內(nèi)部控制制度的有效性和適應(yīng)性。（二）內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督1.