面筋工廠財(cái)務(wù)制度_第1頁
面筋工廠財(cái)務(wù)制度_第2頁
面筋工廠財(cái)務(wù)制度_第3頁
面筋工廠財(cái)務(wù)制度_第4頁
面筋工廠財(cái)務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE面筋工廠財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范面筋工廠的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保工廠財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化,保障工廠的穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)工廠的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的財(cái)務(wù)支持。(二)適用范圍本制度適用于[面筋工廠具體名稱]及其所屬各部門、各生產(chǎn)車間、各銷售網(wǎng)點(diǎn)等所有涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的單位和個(gè)人。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映工廠的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋工廠財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程,包括資金籌集、資產(chǎn)購置、成本核算、收入與利潤分配等各個(gè)環(huán)節(jié),確保財(cái)務(wù)信息的全面性。4.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、匯總和報(bào)告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,為決策提供可靠的依據(jù)。5.及時(shí)性原則:及時(shí)收集、處理和傳遞財(cái)務(wù)信息,保證財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告能夠按時(shí)提供,以便管理層及時(shí)做出決策。6.效益性原則:合理配置資源,優(yōu)化資金使用,提高資金使用效益,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)工廠價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善工廠財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織工廠的財(cái)務(wù)核算工作,準(zhǔn)確記錄和反映工廠的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。3.負(fù)責(zé)工廠資金的籌集、調(diào)配和使用,合理安排資金,確保資金安全和高效運(yùn)作。4.進(jìn)行成本核算與控制,分析成本變動(dòng)原因,提出降低成本的措施和建議,為工廠的成本管理提供支持。5.開展財(cái)務(wù)分析工作,定期對工廠的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,為管理層提供決策依據(jù)。6.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作,依法納稅,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.參與工廠的預(yù)算編制、執(zhí)行和控制工作,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析,提出預(yù)算調(diào)整建議。8.負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)安全完整。9.加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),維護(hù)良好的外部關(guān)系。10.完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。(二)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。組織編制和執(zhí)行工廠年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)提出調(diào)整建議。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的制定、修訂和完善,確保財(cái)務(wù)工作符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),參與重大經(jīng)濟(jì)決策,提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)部門等的關(guān)系,維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)形象。2.會(huì)計(jì)主管協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部門日常工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算的組織和管理。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,編制記賬憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)成本核算與管理,制定成本核算方法和流程,分析成本變動(dòng)原因,提出成本控制措施。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、繳納和稅務(wù)籌劃工作,確保公司依法納稅,合理降低稅負(fù)。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對和財(cái)產(chǎn)清查,保證賬賬相符、賬實(shí)相符。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理開展財(cái)務(wù)分析工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。指導(dǎo)和監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的工作,確保財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.會(huì)計(jì)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)審核各類原始憑證,編制記賬憑證,登記明細(xì)賬、總賬等賬簿。協(xié)助會(huì)計(jì)主管進(jìn)行成本核算、費(fèi)用核算等工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送工作,確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作,保證會(huì)計(jì)檔案的完整性和安全性。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作任務(wù)。4.出納負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,確?,F(xiàn)金和銀行存款的安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù),確保其安全完整。協(xié)助會(huì)計(jì)核對賬目,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款余額核對工作。負(fù)責(zé)工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等資金支付工作,嚴(yán)格審核支付憑證,確保支付合規(guī)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與資金管理相關(guān)的工作任務(wù)。三、財(cái)務(wù)核算(一)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)1.采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。2.以人民幣為記賬本位幣,會(huì)計(jì)記錄采用借貸記賬法。(二)會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和工廠實(shí)際情況,設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對穩(wěn)定,如有必要進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,并報(bào)工廠管理層批準(zhǔn)。(三)財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映工廠的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,由會(huì)計(jì)主管進(jìn)行審核,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和勾稽關(guān)系的正確性。審核無誤后,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批,最后提交工廠管理層。(四)會(huì)計(jì)檔案管理1.會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、銀行對賬單、發(fā)票存根等各類會(huì)計(jì)資料。2.會(huì)計(jì)檔案由專人負(fù)責(zé)整理、裝訂、歸檔和保管,按照檔案管理的要求進(jìn)行分類存放,確保檔案的安全和完整。3.會(huì)計(jì)檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,期滿后如需銷毀,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和銷毀。四、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)工廠的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,合理確定資金需求量,選擇合適的籌資方式,如銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等,確保資金籌集的及時(shí)性和合理性。2.申請銀行貸款時(shí),應(yīng)按照銀行要求提供相關(guān)資料,辦理貸款手續(xù),簽訂貸款合同,按時(shí)足額償還貸款本息,維護(hù)工廠良好的信用記錄。3.如需進(jìn)行股權(quán)融資或債券發(fā)行等其他融資活動(dòng),應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,履行必要的審批程序,確保融資活動(dòng)合法合規(guī)。(二)資金使用1.建立資金預(yù)算管理制度,根據(jù)工廠年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,編制月度資金預(yù)算,合理安排資金支出。2.資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,所有支出必須有合法有效的憑證,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理和工廠管理層審批后,方可辦理支付手續(xù)。3.加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)控,定期對資金使用情況進(jìn)行分析和檢查,確保資金使用符合預(yù)算安排和工廠規(guī)定,提高資金使用效益。4.嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的支出應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行支付。(三)資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程,加強(qiáng)銀行賬戶管理,確保資金結(jié)算的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)。2.定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng),保證銀行存款賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)與銀行的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握銀行結(jié)算政策和業(yè)務(wù)變化,確保資金結(jié)算工作的順利進(jìn)行。(四)資金安全1.建立健全資金安全管理制度,加強(qiáng)對現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券等資金資產(chǎn)的安全管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度,現(xiàn)金庫存限額應(yīng)符合銀行規(guī)定,確?,F(xiàn)金安全。3.加強(qiáng)銀行賬戶密碼管理,定期更換密碼,防止密碼泄露。4.定期進(jìn)行資金安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。五、成本費(fèi)用管理(一)成本核算1.明確成本核算對象,根據(jù)面筋生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求,確定以產(chǎn)品品種、生產(chǎn)批次等為成本核算對象。2.制定成本核算方法,采用品種法或分批法進(jìn)行成本核算,將生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等按照規(guī)定的方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本。3.加強(qiáng)成本核算基礎(chǔ)工作,建立健全各項(xiàng)原始記錄,如領(lǐng)料單、工時(shí)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等,確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。(二)費(fèi)用控制1.建立費(fèi)用預(yù)算管理制度。根據(jù)工廠年度經(jīng)營計(jì)劃,編制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,明確費(fèi)用控制目標(biāo)和責(zé)任部門。2.嚴(yán)格費(fèi)用審批程序,所有費(fèi)用支出必須經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理和工廠管理層審批,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.加強(qiáng)費(fèi)用分析與監(jiān)控,定期對費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析,查找費(fèi)用變動(dòng)原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不合理的費(fèi)用支出,采取有效措施控制費(fèi)用增長。4.對費(fèi)用支出較大的項(xiàng)目,實(shí)行專項(xiàng)管理,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和分析,確保費(fèi)用支出效益最大化。(三)成本費(fèi)用分析1.定期開展成本費(fèi)用分析工作,分析成本費(fèi)用的構(gòu)成、變動(dòng)趨勢及其原因,為成本控制和管理決策提供依據(jù)。2.通過成本費(fèi)用分析,找出成本費(fèi)用管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施和建議,不斷優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用。六、銷售與收款管理(一)銷售政策制定1.根據(jù)市場需求和工廠生產(chǎn)能力,制定合理的銷售政策,包括產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、促銷策略等。2.銷售政策應(yīng)具有穩(wěn)定性和靈活性,根據(jù)市場變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品銷售的順利進(jìn)行。(二)銷售合同管理1.建立健全銷售合同管理制度,規(guī)范銷售合同的簽訂、審核、執(zhí)行和變更等流程。2.銷售合同簽訂前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保合同條款符合法律法規(guī)和工廠利益,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.加強(qiáng)銷售合同的執(zhí)行跟蹤,及時(shí)掌握合同履行情況,對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,確保合同的順利履行。4.銷售合同變更時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保變更后的合同合法有效。(三)收款管理1.明確收款責(zé)任,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)催收貨款,確保資金及時(shí)回籠。2.建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每筆應(yīng)收賬款的發(fā)生時(shí)間、金額、客戶信息、收款情況等,定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.對于逾期未收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收,如發(fā)函催收、上門催收、法律訴訟等,同時(shí)加強(qiáng)對客戶信用狀況的監(jiān)控,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)。4.嚴(yán)格控制預(yù)收賬款的收取,按照合同約定及時(shí)確認(rèn)收入,確保預(yù)收賬款的合理使用和及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。七、采購與付款管理(一)采購計(jì)劃制定1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,結(jié)合庫存情況,制定合理的采購計(jì)劃,明確采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時(shí)間等。2.采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核,確保采購計(jì)劃的合理性和可行性,避免盲目采購和庫存積壓。(二)供應(yīng)商管理1.建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整合作關(guān)系,確保供應(yīng)商提供的物資符合要求。(三)采購付款管理1.嚴(yán)格采購付款審批程序,所有采購付款必須有合法有效的憑證,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理和工廠管理層審批后,方可辦理支付手續(xù)。2.按照采購合同約定的付款方式和時(shí)間進(jìn)行付款,確保付款的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,維護(hù)工廠良好的商業(yè)信用。3.加強(qiáng)對采購付款的監(jiān)控,定期核對采購付款情況,防止出現(xiàn)重復(fù)付款、錯(cuò)誤付款等問題。八、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)購置1.根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營需要和發(fā)展戰(zhàn)略,編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,明確購置固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)算等。2.固定資產(chǎn)購置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核和工廠管理層批準(zhǔn),確保購置的固定資產(chǎn)符合工廠實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃。3.按照規(guī)定的程序進(jìn)行固定資產(chǎn)購置,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保購置的固定資產(chǎn)質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。(二)固定資產(chǎn)折舊1.按照國家有關(guān)規(guī)定和工廠財(cái)務(wù)制度,確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2.固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更,如需變更,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,并報(bào)工廠管理層批準(zhǔn)。3.定期對固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行核對和檢查,確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性。(三)固定資產(chǎn)清查1.定期組織固定資產(chǎn)清查工作,每年至少進(jìn)行一次全面清查,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.固定資產(chǎn)清查應(yīng)包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況、存放地點(diǎn)等方面,對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3.根據(jù)固定資產(chǎn)清查結(jié)果,編制固定資產(chǎn)清查報(bào)告,分析固定資產(chǎn)管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。(四)固定資產(chǎn)處置1.對于閑置、報(bào)廢、毀損等不再使用的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置。2.固定資產(chǎn)處置前,應(yīng)進(jìn)行評(píng)估,確定處置價(jià)格,處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門。3.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理和工廠管理層批準(zhǔn)后,方可辦理處置手續(xù)。九、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記,如實(shí)申報(bào)納稅信息。2.準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額,按時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款,確保納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.建立稅務(wù)申報(bào)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄各項(xiàng)稅款的申報(bào)時(shí)間、金額、繳納情況等,便于核對和查詢。(二)稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,開展稅務(wù)籌劃工作,合理降低稅負(fù)。2.關(guān)注國家稅收政策變化,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,確保稅務(wù)籌劃的有效性。3.稅務(wù)籌劃方案應(yīng)經(jīng)過財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,并報(bào)工廠管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.定期進(jìn)行稅務(wù)自查,對發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)問題及時(shí)進(jìn)行整改,避免稅務(wù)處罰和滯納金的產(chǎn)生。3.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解稅收政策和征管要求,維護(hù)良好的稅企關(guān)系。十、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制制度建設(shè)1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,涵蓋財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本費(fèi)用控制、銷售與收款、采購與付款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論