PAGE衛(wèi)生保潔生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生保潔工作的管理，確保公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生，為員工提供良好的工作環(huán)境，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生保潔工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，預(yù)防各類衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生保潔工作，共同維護(hù)公司環(huán)境。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生保潔工作中的職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量。二、職責(zé)分工（一）保潔部門1.負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的衛(wèi)生保潔工作計(jì)劃和流程，確保各項(xiàng)保潔工作有序進(jìn)行。2.組織實(shí)施公司內(nèi)各區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾清運(yùn)等工作。3.定期對(duì)保潔工具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常使用。4.對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和管理，提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，保持桌面整潔、文件擺放有序等。2.教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境。3.配合保潔部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知保潔部門處理。（三）行政部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查衛(wèi)生保潔制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度者進(jìn)行糾正和處理。2.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生保潔工作，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。3.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要，合理調(diào)整衛(wèi)生保潔工作的資源配置。三、衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面應(yīng)每天清掃，保持干凈，無(wú)雜物、紙屑。3.門窗玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮，無(wú)污漬、手印。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔、保養(yǎng)，表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.車間地面應(yīng)保持干凈，無(wú)積水、油污，通道暢通。3.原材料、半成品、成品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，周圍環(huán)境整潔。4.生產(chǎn)區(qū)域的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾日產(chǎn)日清。5.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，定期進(jìn)行車間消毒工作。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯應(yīng)每天清掃，扶手、欄桿應(yīng)擦拭干凈，無(wú)灰塵。2.電梯轎廂應(yīng)定期清潔，地面、轎廂壁無(wú)污漬，按鈕靈敏。3.衛(wèi)生間應(yīng)每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間應(yīng)保持干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔。5.公司大門、停車場(chǎng)等外部區(qū)域應(yīng)保持整潔，無(wú)垃圾、雜物。四、衛(wèi)生保潔流程（一）日常清掃流程1.準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.按照從左到右、從上到下的順序進(jìn)行清掃。先清掃地面雜物和灰塵，再擦拭桌面、門窗等。3.清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀清潔。4.將清掃過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾集中收集，運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)。（二）消毒流程1.根據(jù)不同區(qū)域的消毒要求，選擇合適的消毒劑。2.按照消毒劑的使用說(shuō)明進(jìn)行稀釋和調(diào)配。3.用抹布或噴霧器將消毒劑均勻地涂抹或噴灑在需要消毒的表面，如桌面、地面、衛(wèi)生間等。4.消毒后，保持消毒區(qū)域通風(fēng)良好，等待消毒劑充分發(fā)揮作用。（三）特殊情況處理流程1.如遇突發(fā)衛(wèi)生問(wèn)題，如地面大量水漬、污漬等，保潔人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理。2.清理過(guò)程中，盡量減少對(duì)正常工作和人員的影響。3.清理完畢后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保衛(wèi)生問(wèn)題得到徹底解決。五、衛(wèi)生保潔工作安排（一）保潔人員工作時(shí)間保潔人員實(shí)行輪班制，具體工作時(shí)間根據(jù)公司實(shí)際情況確定，確保各區(qū)域衛(wèi)生保潔工作按時(shí)進(jìn)行。（二）日常保潔工作安排1.每天早上上班前，完成各區(qū)域的初步清掃工作。2.上午和下午各安排一次巡回保潔，及時(shí)清理垃圾和雜物。3.下班前，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查和清理，確保環(huán)境整潔。（三）定期保潔工作安排1.每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除，包括對(duì)平時(shí)難以清潔的區(qū)域進(jìn)行深度清潔。2.每月對(duì)辦公區(qū)域的門窗玻璃進(jìn)行徹底擦拭。3.每季度對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面消毒和設(shè)備保養(yǎng)。六、衛(wèi)生保潔質(zhì)量監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.保潔部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.行政部門不定期對(duì)公司衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和通報(bào)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不達(dá)標(biāo)的區(qū)域按比例扣分。2.工作態(tài)度：保潔人員的工作積極性、責(zé)任心等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.工作效率：是否按時(shí)完成各項(xiàng)保潔任務(wù)，有無(wú)拖延現(xiàn)象。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與保潔人員的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核不合格的保潔人員進(jìn)行批評(píng)教育，多次不合格的予以辭退。七、衛(wèi)生保潔工具與設(shè)備管理（一）工具與設(shè)備配備根據(jù)衛(wèi)生保潔工作的需要，配備足夠數(shù)量的掃帚、拖把、抹布、垃圾桶及清潔車輛等工具和設(shè)備。（二）工具與設(shè)備維護(hù)1.建立工具與設(shè)備臺(tái)賬，記錄工具和設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等。2.定期對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常使用。3.對(duì)損壞的工具和設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證衛(wèi)生保潔工作不受影響。（三）工具與設(shè)備存放1.設(shè)立專門的工具與設(shè)備存放區(qū)域，保持存放區(qū)域整潔、干燥。2.工具和設(shè)備應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。八、衛(wèi)生保潔安全管理（一）安全操作規(guī)程1.保潔人員在使用清潔工具和設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生安全事故。2.如使用清潔劑、消毒劑等化學(xué)品時(shí)，應(yīng)佩戴好防護(hù)用品，防止中毒和皮膚過(guò)敏等情況發(fā)生。（二）安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)保潔工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查清潔工具和設(shè)備的安全性、化學(xué)品的存放和使用情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保保潔工作安全進(jìn)行。（三）應(yīng)急處理措施1.制定衛(wèi)生保潔安全應(yīng)