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文檔簡介

PAGE單位衛(wèi)生間輪流清掃制度一、總則1.目的為營造一個干凈、整潔、衛(wèi)生的單位工作環(huán)境,保障員工的身體健康,特制定本衛(wèi)生間輪流清掃制度。2.適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有衛(wèi)生間,包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、公共活動區(qū)域衛(wèi)生間等。3.基本原則(1)全員參與原則:全體員工共同承擔(dān)衛(wèi)生間清掃責(zé)任,確保衛(wèi)生間環(huán)境良好。(2)定期清掃原則:按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行清掃,保持衛(wèi)生間的日常清潔。(3)責(zé)任明確原則:明確各清掃人員的職責(zé),確保清掃工作落實(shí)到位。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面(1)保持地面無污漬、水漬、腳印,干凈整潔。(2)定期使用清潔劑進(jìn)行拖地,去除地面污垢。2.洗手臺(1)臺面無積水、無污漬,鏡子明亮。(2)水龍頭、洗手液盒等設(shè)施擦拭干凈,無灰塵。3.便器(1)馬桶內(nèi)外無污漬、無異味,定期進(jìn)行消毒。(2)小便池?zé)o尿垢,保持清潔。4.垃圾桶(1)垃圾桶及時清理,垃圾不溢出。(2)定期更換垃圾袋,保持垃圾桶周圍清潔。5.墻壁及隔斷(1)墻壁無污漬、無涂鴉,隔斷清潔無損壞。(2)定期進(jìn)行擦拭,保持墻面整潔。6.通風(fēng)換氣(1)衛(wèi)生間保持良好的通風(fēng),無異味。(2)定期檢查通風(fēng)設(shè)備,確保正常運(yùn)行。三、清掃人員安排1.分組方式根據(jù)單位部門分布及衛(wèi)生間數(shù)量,將全體員工劃分為若干清掃小組。每個小組負(fù)責(zé)特定區(qū)域衛(wèi)生間的清掃工作,確保責(zé)任清晰、任務(wù)明確。例如,按照樓層劃分小組,每層樓的員工組成一個清掃小組,負(fù)責(zé)該樓層衛(wèi)生間的清掃。2.人員輪換周期清掃人員實(shí)行定期輪換制度,以保證每個員工都有機(jī)會參與衛(wèi)生間清掃工作。輪換周期為[X]周,即每隔[X]周,各清掃小組進(jìn)行一次人員調(diào)整,確保公平參與。3.特殊情況處理如遇員工請假、出差等特殊情況,所在小組組長應(yīng)及時安排其他小組成員臨時接替其清掃任務(wù),確保衛(wèi)生間清掃工作不受影響。四、清掃時間安排1.日常清掃時間各清掃小組應(yīng)在工作日每天上班前[X]分鐘完成所負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃工作,確保上班時衛(wèi)生間已處于清潔狀態(tài)。例如,上班時間為9:00,清掃人員需在8:308:59之間完成清掃。2.定期深度清潔時間每周[具體日期]為衛(wèi)生間定期深度清潔時間,清掃內(nèi)容除日常清掃標(biāo)準(zhǔn)外,還包括對衛(wèi)生間墻壁、天花板、通風(fēng)管道等進(jìn)行全面清潔和消毒。深度清潔時間可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整,但需確保每周至少進(jìn)行一次。五、清掃流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員在開始清掃前,應(yīng)準(zhǔn)備好所需的清潔工具和清潔劑,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等,并確保工具完好、清潔用品充足。2.地面清掃(1)首先將衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾清理至垃圾桶,確保地面無雜物。(2)使用掃帚清掃地面灰塵、紙屑等,然后用拖把蘸取適量清潔劑拖地,按照先邊角后中間的順序進(jìn)行,確保地面干凈、無污漬。3.洗手臺清潔(1)用濕抹布擦拭洗手臺面,去除水漬和污漬,注意擦拭水龍頭、洗手液盒等設(shè)施,確保無灰塵。(2)用干凈的抹布擦干臺面,保持臺面整潔。4.便器清潔(1)對于馬桶,先使用馬桶刷蘸取適量清潔劑刷洗馬桶內(nèi)部,包括馬桶壁、馬桶圈、出水口等部位,去除污漬和異味。(2)然后用清水沖洗干凈,并用抹布擦干馬桶外部。對于小便池,使用專門的清潔劑進(jìn)行擦拭,去除尿垢,保持清潔。5.垃圾桶清理(1)將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入指定的垃圾收集點(diǎn),并更換垃圾袋。(2)使用清潔劑擦拭垃圾桶外部,保持垃圾桶清潔。6.墻壁及隔斷清潔用濕抹布擦拭墻壁及隔斷,去除污漬和灰塵,注意擦拭高度應(yīng)達(dá)到[具體高度],確保全面清潔。7.通風(fēng)換氣檢查檢查衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)通風(fēng)不暢或有異味,及時通知相關(guān)維修人員進(jìn)行處理。8.收尾工作清掃完成后,將清潔工具清洗干凈,擺放整齊,并關(guān)閉衛(wèi)生間門窗。六、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督小組,由單位行政部門人員組成,負(fù)責(zé)對衛(wèi)生間清掃情況進(jìn)行日常監(jiān)督。監(jiān)督小組應(yīng)不定期對各衛(wèi)生間進(jìn)行巡查,檢查清掃工作是否按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查地面、洗手臺、便器、垃圾桶等部位的清潔情況,以及通風(fēng)換氣是否良好。3.問題反饋與整改衛(wèi)生監(jiān)督小組在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時記錄并向相關(guān)清掃小組反饋。清掃小組需在接到反饋后的[X]小時內(nèi)進(jìn)行整改,確保衛(wèi)生間達(dá)到清掃標(biāo)準(zhǔn)。對于多次整改仍不合格的小組,將進(jìn)行通報批評,并納入績效考核。七、獎懲措施1.獎勵機(jī)制(1)每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀小組”,對在衛(wèi)生間清掃工作中表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。(2)對于積極提出改善衛(wèi)生間清掃工作建議并被采納的員工,給予相應(yīng)的獎勵,如獎金、獎品等。2.懲罰措施(1)對于未按照本制度規(guī)定進(jìn)行清掃或清掃不達(dá)標(biāo)的小組,給予警告處分,并要求重新清掃直至合格。(2)連續(xù)[X]個月被評為“衛(wèi)生不合格小組”的,將對該小組組長進(jìn)行誡勉談話,并扣除該小組當(dāng)月部分績效獎金。(3)對于故意違反制度、不履行清掃責(zé)任的員工,將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、績效扣分等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將予以辭退。八、培訓(xùn)與宣傳1.清掃技能培訓(xùn)定期組織清掃人員進(jìn)行清掃技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔工具的使用方法、清潔劑和消毒劑的正確配比及使用、不同污漬的處理方法等,提高清掃人員的專業(yè)水平和工作效率。2.衛(wèi)生意識宣傳通過單位內(nèi)部宣傳欄、微信

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