PAGE車(chē)行衛(wèi)生間監(jiān)督檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)車(chē)行衛(wèi)生間的管理，確保衛(wèi)生間環(huán)境整潔、衛(wèi)生、設(shè)施完好，為員工和客戶提供良好的使用體驗(yàn)，特制定本監(jiān)督檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各車(chē)行的衛(wèi)生間。3.職責(zé)分工車(chē)行經(jīng)理負(fù)責(zé)衛(wèi)生間監(jiān)督檢查工作的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生間監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。各車(chē)行工作人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔和維護(hù)，并配合行政部門(mén)的監(jiān)督檢查工作。二、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生地面干凈無(wú)污漬、水漬，無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。墻面、天花板無(wú)灰塵、污漬，保持整潔。洗手臺(tái)、鏡子干凈明亮，無(wú)污垢、水漬，臺(tái)面物品擺放整齊。便器、小便器清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周?chē)孛鏌o(wú)垃圾散落。2.設(shè)施設(shè)備水龍頭、沖水閥等水設(shè)施正常使用，無(wú)漏水現(xiàn)象。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，擺放整齊。通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行良好，保持空氣流通。照明設(shè)備正常工作，無(wú)損壞。衛(wèi)生間門(mén)、窗、隔斷等完好無(wú)損，開(kāi)關(guān)靈活。3.安全管理衛(wèi)生間內(nèi)無(wú)安全隱患，如防滑墊鋪設(shè)牢固，無(wú)松動(dòng)、翹起現(xiàn)象。電器設(shè)備使用安全，無(wú)漏電、短路等情況。消防設(shè)施配備齊全，完好有效，無(wú)遮擋、損壞。三、監(jiān)督檢查計(jì)劃1.檢查周期行政部門(mén)每周至少對(duì)各車(chē)行衛(wèi)生間進(jìn)行一次全面檢查。各車(chē)行工作人員每天進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理。2.檢查方式行政部門(mén)采用定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述，并拍照留存。四、檢查結(jié)果處理1.問(wèn)題記錄檢查人員將檢查結(jié)果記錄在《車(chē)行衛(wèi)生間檢查記錄表》上，包括檢查時(shí)間、車(chē)行名稱、問(wèn)題描述、整改要求等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，分析原因，確定整改責(zé)任人。2.整改通知行政部門(mén)根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)向相關(guān)車(chē)行發(fā)出《整改通知書(shū)》，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求?！墩耐ㄖ獣?shū)》應(yīng)抄送車(chē)行經(jīng)理，以便其督促整改工作的落實(shí)。3.整改跟蹤整改責(zé)任人應(yīng)按照《整改通知書(shū)》的要求，及時(shí)組織整改，確保問(wèn)題得到有效解決。行政部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不到位的車(chē)行，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令繼續(xù)整改。4.結(jié)果公示行政部門(mén)定期對(duì)各車(chē)行衛(wèi)生間的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行公示，將檢查情況和整改情況向全體員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)衛(wèi)生間管理工作表現(xiàn)突出的車(chē)行，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，宣傳其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，樹(shù)立榜樣。2.懲罰對(duì)衛(wèi)生間管理不善，多次出現(xiàn)問(wèn)題且整改不力的車(chē)行，給予警告處分。對(duì)因衛(wèi)生間問(wèn)題給公司造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣發(fā)獎(jiǎng)金、罰款等。對(duì)嚴(yán)重違反本制度的責(zé)任人，進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門(mén)定期組織各車(chē)行工作人員進(jìn)行衛(wèi)生間管理知識(shí)培訓(xùn)，提高其衛(wèi)生意識(shí)和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)知識(shí)、安全管理要求等。2.宣傳通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生間管理的重要性，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。張貼衛(wèi)生間使用規(guī)范和溫馨提示，提醒員工愛(ài)護(hù)衛(wèi)