出版行業(yè)編輯團(tuán)隊(duì)主管績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與策劃能力圖書(shū)選題創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上市場(chǎng)潛力大且創(chuàng)新的選題根據(jù)選題的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、競(jìng)品分析及最終出版效果綜合評(píng)分，每個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的選題加3分，最多15分稿件審核準(zhǔn)確率月度稿件審核錯(cuò)誤率低于5%按月統(tǒng)計(jì)稿件錯(cuò)誤數(shù)量，每錯(cuò)誤1次扣2分，最低0分，最高10分內(nèi)容質(zhì)量提升率所負(fù)責(zé)圖書(shū)的讀者好評(píng)率提升10%對(duì)比上一周期讀者評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，每提升1%加2分，最多10分暢銷(xiāo)書(shū)策劃數(shù)量年度策劃至少1本暢銷(xiāo)書(shū)每策劃1本暢銷(xiāo)書(shū)（月銷(xiāo)量超過(guò)5000冊(cè)）加5分，最多5分團(tuán)隊(duì)內(nèi)容培訓(xùn)效果團(tuán)隊(duì)內(nèi)容質(zhì)量評(píng)估平均分達(dá)到85分以上按季度評(píng)估團(tuán)隊(duì)稿件質(zhì)量，平均分每高1分加1分，最高10分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)人員留存率25%年度團(tuán)隊(duì)人員流失率低于10%每低1%加2分，最高10分項(xiàng)目進(jìn)度管理效率所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)延期次數(shù)，每延期1次扣2分，最低0分，最高10分跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度出版社內(nèi)部協(xié)作滿(mǎn)意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)季度滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果，每高1分加1分，最高10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率年度團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%按培訓(xùn)計(jì)劃完成率評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分，最高10分新人培養(yǎng)效果所帶新人考核通過(guò)率達(dá)80%以上按季度考核新人成長(zhǎng)數(shù)據(jù)，每高5%加2分，最高10分市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售貢獻(xiàn)圖書(shū)市場(chǎng)覆蓋率25%所負(fù)責(zé)圖書(shū)進(jìn)入至少5家新渠道銷(xiāo)售每進(jìn)入1家新渠道加2分，最多10分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃成功率年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ROI達(dá)到1:5按活動(dòng)數(shù)據(jù)計(jì)算ROI，每高0.2加1分，最高10分重點(diǎn)圖書(shū)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率所負(fù)責(zé)重點(diǎn)圖書(shū)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)15%按季度對(duì)比銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，每高3%加2分，最多10分作者關(guān)系維護(hù)度年度作者滿(mǎn)意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)作者反饋評(píng)分，每高1分加1分，最高10分渠道合作拓展數(shù)量年度拓展至少2個(gè)重要銷(xiāo)售渠道每拓展1個(gè)重要渠道加5分，最多10分運(yùn)營(yíng)管理與成本控制編輯費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率15%年度編輯費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)按季度對(duì)比預(yù)算執(zhí)行情況，超出5%扣2分，最低0分，最高10分項(xiàng)目成本控制效果所負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本節(jié)約5%以上按項(xiàng)目數(shù)據(jù)計(jì)算成本節(jié)約率，每高1%加1分，最高10分工作流程優(yōu)化提案數(shù)量年度提出至少3項(xiàng)有效工作流程優(yōu)化建議每提出1項(xiàng)被采納的優(yōu)化建議加3分，最多10分?jǐn)?shù)字化工具使用率團(tuán)隊(duì)數(shù)字化工具使用率達(dá)到80%以上按季度統(tǒng)計(jì)工具使用數(shù)據(jù)，每高5%加2分，最高10分合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)控制年度無(wú)重大出版合規(guī)問(wèn)題按合規(guī)檢查結(jié)果評(píng)分，每出現(xiàn)1次問(wèn)題扣3分，最低0分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估出版行業(yè)編輯團(tuán)隊(duì)主管在內(nèi)容策劃、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)貢獻(xiàn)及運(yùn)營(yíng)效率等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。考核周期為自然年，權(quán)重分配為內(nèi)容質(zhì)量35%、團(tuán)隊(duì)管理25%、市場(chǎng)貢獻(xiàn)25%、運(yùn)營(yíng)管理15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：