PAGE車間衛(wèi)生評(píng)分管理制度總則1.目的為加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生評(píng)分管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間的衛(wèi)生管理與評(píng)分工作。3.職責(zé)分工車間主管：負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間衛(wèi)生管理工作，監(jiān)督各區(qū)域衛(wèi)生執(zhí)行情況，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域責(zé)令整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。各班組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，組織班組成員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃、整理，確保本班組區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。衛(wèi)生檢查小組：由車間主管、質(zhì)量主管及各班組組長(zhǎng)代表組成，負(fù)責(zé)定期對(duì)車間各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)分，依據(jù)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。全體員工：遵守車間衛(wèi)生管理制度，積極參與車間衛(wèi)生維護(hù)工作，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則1.車間整體環(huán)境地面：保持清潔，無(wú)明顯污漬、積水、雜物，每日清掃一次，每周進(jìn)行一次徹底清潔。地面清潔度不達(dá)標(biāo)的，每次扣[X]分。墻壁與天花板：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無(wú)亂涂亂畫。每月至少進(jìn)行一次清掃，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無(wú)雜物，門框、窗框無(wú)灰塵。每周擦拭一次，發(fā)現(xiàn)一處不達(dá)標(biāo)扣[X]分。通風(fēng)設(shè)備：通風(fēng)良好，濾網(wǎng)定期清理，無(wú)積塵、堵塞現(xiàn)象。每?jī)芍軝z查清理一次，未按要求執(zhí)行扣[X]分。2.生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域設(shè)備表面：保持清潔，無(wú)油污、灰塵，設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰。每班操作結(jié)束后進(jìn)行擦拭清潔，設(shè)備衛(wèi)生不符合要求的，每臺(tái)扣[X]分。設(shè)備周邊：無(wú)雜物堆積，通道暢通。每日清理一次，發(fā)現(xiàn)一處雜物堆積扣[X]分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致的故障。未按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，每次扣[X]分。3.物料存放區(qū)域物料擺放：物料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，整齊有序。每日檢查，擺放混亂的區(qū)域每次扣[X]分。物料包裝：無(wú)破損、泄漏，保持包裝清潔。發(fā)現(xiàn)一處包裝破損或泄漏扣[X]分。物料存儲(chǔ)環(huán)境：保持干燥、通風(fēng)，無(wú)異味。定期檢查存儲(chǔ)環(huán)境，不符合要求的每次扣[X]分。4.工具擺放區(qū)域工具擺放：工具擺放整齊，定置定位，易于取用。每班工作結(jié)束后整理工具，擺放不整齊的區(qū)域每次扣[X]分。工具清潔：工具表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。未按要求清潔工具的，每件扣[X]分。5.員工操作區(qū)域個(gè)人工位：桌面、臺(tái)面整潔，無(wú)雜物，文件資料擺放有序。每日清理個(gè)人工位，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的每次扣[X]分。操作規(guī)范：?jiǎn)T工操作符合衛(wèi)生要求，無(wú)違規(guī)操作導(dǎo)致的衛(wèi)生問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作一次扣[X]分。個(gè)人防護(hù)用品：?jiǎn)T工正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，保持防護(hù)用品清潔。未按要求佩戴或防護(hù)用品不潔的，每人次扣[X]分。6.公共區(qū)域休息區(qū)：桌椅擺放整齊，地面干凈，無(wú)垃圾，定期進(jìn)行清掃消毒。每周至少清掃消毒兩次，不符合要求的每次扣[X]分。通道：保持暢通無(wú)阻，無(wú)障礙物，地面清潔。每日巡查，發(fā)現(xiàn)通道有障礙物或地面不潔扣[X]分。衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好。每日定時(shí)清掃消毒，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的每次扣[X]分。衛(wèi)生檢查與評(píng)分流程1.檢查周期衛(wèi)生檢查小組每周至少對(duì)車間進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查評(píng)分。2.檢查方式定期檢查：按照預(yù)定的檢查時(shí)間和區(qū)域，衛(wèi)生檢查小組進(jìn)行逐區(qū)域、逐項(xiàng)目的檢查評(píng)分。不定期抽查：車間主管或其他管理人員可隨時(shí)對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并要求整改。3.評(píng)分記錄檢查人員按照衛(wèi)生評(píng)分細(xì)則對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，包括存在的問(wèn)題、扣分情況等。4.評(píng)分匯總檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組對(duì)各區(qū)域的評(píng)分進(jìn)行匯總，計(jì)算出車間整體衛(wèi)生得分。5.結(jié)果公示車間主管將每周的衛(wèi)生檢查評(píng)分結(jié)果在車間顯著位置進(jìn)行公示，讓全體員工了解車間衛(wèi)生狀況及各區(qū)域得分情況。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)月度衛(wèi)生優(yōu)秀班組：每月根據(jù)衛(wèi)生評(píng)分結(jié)果，評(píng)選出衛(wèi)生得分最高的班組，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀班組”稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在車間衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表?yè)P(yáng)信、小禮品等獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在季度績(jī)效評(píng)定中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰衛(wèi)生整改通知：對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，衛(wèi)生檢查小組下達(dá)衛(wèi)生整改通知，明確整改要求和期限。違規(guī)罰款：對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域或個(gè)人，根據(jù)扣分情況進(jìn)行罰款。每扣[X]分，罰款[X]元?？?jī)效扣分：連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生評(píng)分排名靠后的班組，班組長(zhǎng)在月度績(jī)效評(píng)定中給予扣分處理；個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重影響車間整體衛(wèi)生的，在個(gè)人績(jī)效評(píng)定中給予扣分。整改與復(fù)查1.整改要求各責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人收到衛(wèi)生整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。整改措施要明確具體，責(zé)任到人。2.整改期限一般衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢；較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問(wèn)題，整改期限根據(jù)實(shí)際情況確定，但最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)工作日。3.復(fù)查衛(wèi)生檢查小組在整改期限結(jié)束后對(duì)整改區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改是否合格。如整改仍未達(dá)標(biāo)，繼續(xù)下達(dá)整改通知，并加大處罰力度。培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生要求等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。新員工入職時(shí)，進(jìn)行專門的車間衛(wèi)生培訓(xùn)，使其熟悉車間衛(wèi)生管理制度和要求。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和重要性，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。通過(guò)車間會(huì)議、內(nèi)部通訊等形式，宣傳車間衛(wèi)生管理工作的