PAGE公司安全與衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的本制度旨在加強(qiáng)公司安全與衛(wèi)生管理，保障員工的生命安全與身體健康，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、附屬設(shè)施等公司所轄范圍內(nèi)的安全與衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)安全事故發(fā)生。2.全員參與原則：安全與衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與安全與衛(wèi)生管理工作，形成全員重視、全員參與的良好氛圍。3.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全與衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的安全與衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司層面公司法定代表人是公司安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)。公司成立安全管理委員會(huì)，由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全管理工作，制定安全管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并監(jiān)督實(shí)施。2.部門層面各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全要求。各部門應(yīng)設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門日常安全檢查、隱患排查、員工安全教育等工作。3.員工層面員工必須遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)，并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。員工應(yīng)積極參與公司的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合公司做好安全事故的調(diào)查處理工作。（二）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)，必須接受公司組織的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全培訓(xùn)教育。公司級(jí)安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度等；部門級(jí)安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括本部門的安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等；班組級(jí)安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括本班組的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全注意事項(xiàng)等。新員工經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。各部門每周組織一次本部門員工的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)本部門的實(shí)際情況確定，重點(diǎn)是安全操作規(guī)程、隱患排查治理等。班組每天班前會(huì)應(yīng)進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。3.專項(xiàng)安全培訓(xùn)公司根據(jù)實(shí)際情況，不定期組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。專項(xiàng)安全培訓(xùn)由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)對(duì)象為涉及相關(guān)作業(yè)的員工。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查員工每天上班前應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，確保無(wú)安全隱患后方可作業(yè)。各部門兼職安全員每天應(yīng)進(jìn)行本部門的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。公司安全管理部門每周組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括公司各部門的安全管理工作、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況等。2.定期安全檢查公司每月組織一次定期安全大檢查，由公司安全管理委員會(huì)成員帶隊(duì)，對(duì)公司各部門進(jìn)行全面檢查。定期安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，檢查結(jié)束后應(yīng)形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改要求和期限。3.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，公司組織開(kāi)展季節(jié)性安全檢查。春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防觸電等；秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆、防泄漏等；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防一氧化碳中毒等。4.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患的基本情況、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。一般安全隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后由部門兼職安全員進(jìn)行驗(yàn)收；重大安全隱患由公司安全管理委員會(huì)組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和期限，整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)一時(shí)難以整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（四）安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等。各部門應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司安全管理部門備案。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)公司組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，由各部門員工組成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救箱等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。3.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。4.事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。安全事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。三、衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域衛(wèi)生各部門應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每天上班前進(jìn)行清掃，做到地面干凈、桌面整潔、文件擺放整齊。辦公區(qū)域應(yīng)設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，定期進(jìn)行消毒，防止滋生細(xì)菌和蚊蟲(chóng)。禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等行為。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)、采光和清潔衛(wèi)生，每天下班后進(jìn)行全面清掃，清除設(shè)備設(shè)施上的灰塵、油污等。生產(chǎn)車間應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查和考核。生產(chǎn)車間內(nèi)的物料、工具等應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，保持通道暢通。3.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，貨物應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)、損壞貨物，防止貨物積壓和霉變。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材、安全設(shè)施等應(yīng)保持完好有效，不得隨意挪用或損壞。（二）個(gè)人衛(wèi)生1.員工著裝要求員工應(yīng)穿著整潔、得體的工作服，保持工作服的干凈衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗更換，不得穿著臟污、破損的工作服上崗作業(yè)。2.個(gè)人清潔衛(wèi)生員工應(yīng)保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作前應(yīng)洗手消毒，避免將細(xì)菌和病毒帶入工作環(huán)境。3.食品衛(wèi)生公司食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保食品安全。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)程，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。員工在食堂就餐時(shí)應(yīng)遵守食堂管理制度，文明就餐，不得浪費(fèi)食物。（三）衛(wèi)生檢查與考核1.日常衛(wèi)生檢查各部門兼職衛(wèi)生員每天應(yīng)對(duì)本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不衛(wèi)生的行為和現(xiàn)象。公司安全管理部門每周組織一次衛(wèi)生檢查，對(duì)公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查。2.定期衛(wèi)生檢查公司每月組織一次定期衛(wèi)生大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司各部門進(jìn)行檢查。定期衛(wèi)生檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，檢查結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行評(píng)分排名，對(duì)衛(wèi)生狀況良好的部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。3.衛(wèi)生考核公司將衛(wèi)生管理工作納入部門績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。四、設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司采購(gòu)部門。公司采購(gòu)部門根據(jù)各部門的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度設(shè)備設(shè)施采購(gòu)預(yù)算，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)實(shí)施公司采購(gòu)部門按照采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，組織設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司采購(gòu)制度進(jìn)行，確保采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格、價(jià)格合理。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益。3.驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、性能指標(biāo)、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施方可投入使用，驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，每天班前對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施操作人員在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和維修人員。各部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維修情況等。2.定期維護(hù)保養(yǎng)公司制定設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施，維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由使用部門和維修部門簽字確認(rèn)。對(duì)重要設(shè)備設(shè)施應(yīng)進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.維修管理設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后交維修部門。維修部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)使用部門驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。對(duì)維修費(fèi)用較高的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)進(jìn)行維修費(fèi)用核算和審批。（三）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備設(shè)施使用部門或管理部門定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)已無(wú)法正常使用、維修成本過(guò)高或技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施，提出報(bào)廢申請(qǐng)。公司組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備設(shè)施是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，