版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪制度一、總則(一)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院與患者及群眾的溝通聯(lián)系,及時解決群眾反映的問題,維護(hù)群眾合法權(quán)益,促進(jìn)衛(wèi)生院工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)規(guī)定,依法處理群眾訴求。2.實(shí)事求是原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地對待和處理群眾反映的問題。3.及時高效原則:對群眾的來訪和訴求,及時受理、妥善處理,提高工作效率。4.分級負(fù)責(zé)原則:按照職責(zé)分工,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任,確保接訪工作有序進(jìn)行。二、接訪領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)(一)接訪安排衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行輪流接訪制度,每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接訪工作。接訪時間為工作日的[具體時間段],接訪地點(diǎn)設(shè)在衛(wèi)生院[具體接訪地點(diǎn)]。(二)接待群眾來訪1.熱情接待來訪群眾,認(rèn)真聽取群眾的訴求和意見,做好記錄。2.對群眾提出的問題,能夠當(dāng)場解答的,要當(dāng)場給予明確答復(fù);不能當(dāng)場解答的,要做好解釋工作,并告知群眾處理的程序和時限。(三)協(xié)調(diào)處理問題1.對于群眾反映的一般性問題,接訪領(lǐng)導(dǎo)要及時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進(jìn)行處理,并跟蹤處理結(jié)果,確保問題得到妥善解決。2.對于群眾反映的復(fù)雜問題或涉及多個部門的問題,接訪領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究,制定解決方案,并督促相關(guān)部門抓好落實(shí)。(四)反饋處理結(jié)果1.接訪領(lǐng)導(dǎo)要及時將群眾反映問題的處理結(jié)果反饋給來訪群眾,做到事事有回音。2.對處理結(jié)果不滿意的群眾,要耐心做好解釋工作,爭取群眾的理解和支持。三、接訪工作流程(一)來訪登記1.群眾來訪時,由接訪工作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行登記,詳細(xì)記錄來訪群眾的姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、來訪時間、反映的問題等信息。2.對群眾的來訪訴求進(jìn)行分類整理,確定屬于一般性問題還是復(fù)雜問題,以便后續(xù)處理。(二)接訪處理1.接訪領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,對群眾反映的問題進(jìn)行接訪處理。2.在接訪過程中,接訪領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取群眾的訴求,查看相關(guān)資料,與群眾進(jìn)行溝通交流,了解問題的具體情況。3.根據(jù)群眾反映的問題,接訪領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見和建議,并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。(三)交辦督辦1.對接訪領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見和建議,由衛(wèi)生院辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行交辦,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,并限定辦理期限。2.責(zé)任部門和責(zé)任人要按照交辦要求,認(rèn)真辦理群眾反映的問題,并及時將辦理情況反饋給衛(wèi)生院辦公室。3.衛(wèi)生院辦公室要對責(zé)任部門和責(zé)任人的辦理情況進(jìn)行跟蹤督辦,確保問題得到及時解決。(四)結(jié)果反饋1.責(zé)任部門和責(zé)任人將群眾反映問題的處理結(jié)果反饋給衛(wèi)生院辦公室后,衛(wèi)生院辦公室要及時將處理結(jié)果反饋給接訪領(lǐng)導(dǎo)。2.接訪領(lǐng)導(dǎo)要在接到處理結(jié)果反饋后[具體時間]內(nèi),將處理結(jié)果反饋給來訪群眾,并做好解釋工作。四、接訪工作要求(一)提高認(rèn)識衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪制度對于加強(qiáng)衛(wèi)生院與群眾溝通聯(lián)系、維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)衛(wèi)生院工作發(fā)展的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好接訪工作。(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)接訪領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),熱情接待來訪群眾,耐心傾聽群眾訴求,客觀公正地處理問題,做到不推諉、不敷衍、不拖延。(三)嚴(yán)格保密接訪工作人員要嚴(yán)格遵守保密制度,對群眾反映的問題和個人信息予以保密,不得泄露給無關(guān)人員。(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各職能部門要密切配合,形成工作合力,共同做好群眾反映問題的處理工作。對于涉及多個部門的問題,要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保問題得到妥善解決。五、接訪工作紀(jì)律(一)按時接訪接訪領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和地點(diǎn)進(jìn)行接訪,不得無故缺席或遲到早退。(二)文明接訪接訪領(lǐng)導(dǎo)要使用文明用語,態(tài)度和藹可親,耐心細(xì)致地做好群眾工作,不得與群眾發(fā)生爭吵或沖突。(三)廉潔自律接訪領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不得接受群眾的禮品、禮金或宴請,不得利用接訪工作謀取私利。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生院辦公室要定期對接訪工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決接訪工作中存在的問題。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱,接受群眾對接訪工作的監(jiān)督舉報(bào)。對群眾的舉報(bào),要認(rèn)真調(diào)查核實(shí),嚴(yán)肅處理。(二)考核評價1.將領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪制度的執(zhí)行情況納入衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核內(nèi)容,作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績的重要依據(jù)。2.對接訪工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、處理問題及時有效、群眾滿意度高的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予表彰獎勵;對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公衛(wèi)生間打掃制度
- 關(guān)于衛(wèi)生室內(nèi)部制度
- 客房部衛(wèi)生檢查獎懲制度
- 美發(fā)店衛(wèi)生局管理制度
- 涼菜間衛(wèi)生管理制度大全
- 酒店衛(wèi)生大清理規(guī)章制度
- 環(huán)境衛(wèi)生委員會制度
- 非鐵礦職業(yè)衛(wèi)生制度
- 村飲用水衛(wèi)生管理制度
- 公司活動室衛(wèi)生制度
- pvc地膠施工方案
- 河南省三門峽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末調(diào)研考試英語試卷(含答案無聽力音頻及聽力原文)
- 睡眠科普課課件
- (正式版)DB15∕T 3227-2023 《集中供熱單位產(chǎn)品能耗限額》
- 蘇教版數(shù)學(xué)三年級上冊備課計(jì)劃
- 2025年中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)招聘筆試備考題庫(帶答案詳解)
- 大采高綜采工作面操作規(guī)程
- 保密車間出入管理制度
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)課件:車路協(xié)同控制
- 勞務(wù)派遣培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 空氣能熱泵中央熱水系統(tǒng)調(diào)試
評論
0/150
提交評論