汽修衛(wèi)生監(jiān)督管理員制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE汽修衛(wèi)生監(jiān)督管理員制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)汽修行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,規(guī)范汽修作業(yè)流程,保障從業(yè)人員身體健康,維護(hù)汽修作業(yè)環(huán)境的衛(wèi)生安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司(組織名稱)內(nèi)所有從事汽車修理、維護(hù)、保養(yǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)的部門、車間及工作人員。(三)基本原則1.依法監(jiān)督原則:嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督管理工作,確保汽修作業(yè)符合法定要求。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施,通過規(guī)范作業(yè)流程、加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)等手段,防止衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.全面覆蓋原則:涵蓋汽修作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括維修車間、配件倉庫、辦公區(qū)域等,實(shí)現(xiàn)全方位衛(wèi)生監(jiān)督。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善監(jiān)督管理制度,提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生監(jiān)督管理員職責(zé)(一)監(jiān)督管理1.負(fù)責(zé)對汽修作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常巡查,包括車間地面、設(shè)備表面、工具擺放等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合衛(wèi)生要求的行為。2.檢查從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,如工作服穿著、口罩佩戴、洗手消毒等情況,確保其符合衛(wèi)生規(guī)范。3.監(jiān)督汽修作業(yè)過程中的廢棄物處理,包括廢油、廢水、廢舊零部件等的分類收集、存放和處置,防止環(huán)境污染。(二)培訓(xùn)指導(dǎo)1.定期組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),包括衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)等內(nèi)容,提高其衛(wèi)生意識和操作技能。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),為從業(yè)人員提供針對性的衛(wèi)生指導(dǎo),如維修操作中的衛(wèi)生注意事項(xiàng)、設(shè)備清潔維護(hù)方法等。(三)記錄報(bào)告1.詳細(xì)記錄每次衛(wèi)生監(jiān)督檢查的情況,包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等,建立健全衛(wèi)生監(jiān)督檔案。2.對發(fā)現(xiàn)的重大衛(wèi)生問題或違反衛(wèi)生法規(guī)的行為,及時(shí)向上級主管部門報(bào)告,并提出處理建議。(四)溝通協(xié)調(diào)1.與公司內(nèi)部其他部門保持密切溝通,協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題,如與采購部門溝通確保衛(wèi)生防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。2.積極與外部衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交流,及時(shí)了解衛(wèi)生法規(guī)政策的變化,配合做好相關(guān)監(jiān)督檢查工作。三、汽修作業(yè)衛(wèi)生要求(一)車間環(huán)境1.地面應(yīng)保持清潔,無油污、積水、雜物等,定期進(jìn)行清掃和沖洗,必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。2.墻壁、天花板應(yīng)保持整潔,無明顯污漬、灰塵,如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。3.車間內(nèi)通風(fēng)良好,配備有效的通風(fēng)設(shè)備,確保有害氣體、粉塵等能夠及時(shí)排出室外。4.合理劃分作業(yè)區(qū)域,設(shè)置明顯的標(biāo)識,如維修區(qū)、配件區(qū)、廢棄物存放區(qū)等,各區(qū)域應(yīng)保持整潔有序。(二)設(shè)備工具1.維修設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù),表面無油污、灰塵,確保設(shè)備正常運(yùn)行,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致衛(wèi)生問題。2.工具應(yīng)擺放整齊,使用后及時(shí)清理,保持干凈。對于常用工具,應(yīng)定期進(jìn)行消毒處理。3.測量工具如卡尺、量具等應(yīng)保持精度,定期校準(zhǔn),并做好清潔和防護(hù)工作。(三)配件管理1.配件倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng),貨架擺放整齊,配件分類存放,并標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號等信息。2.對易受潮、易污染的配件,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如密封包裝、放置干燥劑等。3.定期清理配件倉庫,檢查配件的質(zhì)量狀況,防止過期、變質(zhì)配件流入維修作業(yè)環(huán)節(jié)。(四)廢棄物處理1.廢油應(yīng)使用專門的容器收集,嚴(yán)禁隨意傾倒,定期交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行回收處理。2.廢水應(yīng)經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后排放,設(shè)置廢水處理設(shè)施,如油水分離器、沉淀池等,確保廢水符合環(huán)保要求。3.廢舊零部件應(yīng)分類收集,能回收利用的進(jìn)行回收,不能回收的按照相關(guān)規(guī)定妥善處置,嚴(yán)禁亂丟亂放。(五)個(gè)人衛(wèi)生1.從業(yè)人員應(yīng)穿著工作服,工作服應(yīng)保持清潔,定期清洗更換。工作服應(yīng)具有防油污、防滲透等功能。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴口罩,口罩應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期更換。3.操作前、操作后及接觸污染物后應(yīng)及時(shí)洗手,洗手應(yīng)使用流動(dòng)水和肥皂(皂液),按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗,必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。4.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食,避免將污染物帶入口腔。四安全防護(hù)措施(一)防護(hù)用品配備1.根據(jù)不同的作業(yè)崗位和風(fēng)險(xiǎn)程度,為從業(yè)人員配備相應(yīng)的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品,如工作服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。2.定期檢查防護(hù)用品的質(zhì)量和適用性,及時(shí)更換過期、損壞的防護(hù)用品。(二)安全操作規(guī)程1.制定詳細(xì)的汽修安全操作規(guī)程,明確各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)和衛(wèi)生防護(hù)要求,如噴漆作業(yè)時(shí)的通風(fēng)要求、電氣設(shè)備操作時(shí)的防觸電措施等。2.組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保其熟悉并嚴(yán)格遵守,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故和衛(wèi)生問題。(三)應(yīng)急處理預(yù)案1.制定衛(wèi)生安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、職業(yè)中毒等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急處理能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對,減少損失和危害。五、衛(wèi)生監(jiān)督檢查與考核(一)檢查方式1.日常巡查:衛(wèi)生監(jiān)督管理員每天對汽修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.定期檢查:每周或每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對車間環(huán)境、設(shè)備工具、廢棄物處理等進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)實(shí)際情況,針對特定的衛(wèi)生問題或作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,如噴漆作業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等。(二)檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,包括從業(yè)人員的衛(wèi)生習(xí)慣、廢棄物處理等是否符合規(guī)定。2.車間環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況,如地面、墻壁、天花板等是否符合要求。3.設(shè)備工具的清潔維護(hù)情況,是否存在油污、損壞等問題。4.配件倉庫的管理情況,配件存放是否規(guī)范、有無變質(zhì)等。5.個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品的配備和使用情況。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)立衛(wèi)生考核指標(biāo),如車間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、設(shè)備工具清潔合格率、廢棄物處理合規(guī)率等。2.根據(jù)考核指標(biāo)對各部門、車間及從業(yè)人員進(jìn)行考核評分,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題的,進(jìn)行批評教育并責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)知識、汽修作業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)范等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課講解。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的衛(wèi)生培訓(xùn)課程或研討會,及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場,由衛(wèi)生監(jiān)督管理員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn),使從業(yè)人員更好地掌握衛(wèi)生操作技能。(三)教育宣傳1.在公司內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄,張貼衛(wèi)生知識海報(bào)、標(biāo)語等,宣傳衛(wèi)生法規(guī)政策和衛(wèi)生常識。2.通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等渠道發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息,加強(qiáng)與從業(yè)人員的溝通交流,提高其衛(wèi)生意識。七

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