PAGE衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放制度，以激勵(lì)員工積極參與公司衛(wèi)生維護(hù)工作。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務(wù)派遣人員。（三）基本原則1.公平公正原則：衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)基于客觀、公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保每位員工都能在公平的環(huán)境下參與競(jìng)爭(zhēng)，獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過設(shè)立衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金，激發(fā)員工主動(dòng)維護(hù)工作場(chǎng)所衛(wèi)生的積極性，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和工作氛圍。3.透明公開原則：衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金的評(píng)定過程和結(jié)果應(yīng)向全體員工公開，接受員工監(jiān)督，確保制度的透明度和公信力。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與考核內(nèi)容（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)清潔，周邊設(shè)備擺放有序，無灰塵。4.文件柜：文件分類存放，柜門關(guān)閉整齊，表面無灰塵。5.門窗：玻璃清潔明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔。6.公共區(qū)域：如會(huì)議室、茶水間等，保持清潔，桌椅擺放整齊，垃圾及時(shí)清理。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)場(chǎng)地：地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆放。3.原材料及成品存放區(qū)：原材料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，成品擺放整齊，無混亂現(xiàn)象，區(qū)域保持清潔衛(wèi)生。4.生產(chǎn)車間門窗：玻璃干凈，窗框、窗臺(tái)無灰塵，通風(fēng)良好，無異味。5.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施：如口罩、手套、防護(hù)眼鏡等配備齊全，且放置規(guī)范，使用后及時(shí)歸位。（三）考核內(nèi)容1.日常衛(wèi)生維護(hù)情況：包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的每日清掃、整理工作是否到位。2.定期衛(wèi)生檢查情況：對(duì)規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行定期檢查，檢查結(jié)果是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.衛(wèi)生問題整改情況：對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改效果是否良好。4.個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：?jiǎn)T工自身的個(gè)人衛(wèi)生狀況，如工作服整潔、勤洗手等，是否符合公司要求。三、獎(jiǎng)勵(lì)金評(píng)定與發(fā)放（一）評(píng)定周期衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金評(píng)定以月度為周期，每月末進(jìn)行評(píng)定。（二）評(píng)定方式1.部門自查：各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工在每月末進(jìn)行自查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面檢查，并填寫自查報(bào)告。2.公司檢查：公司行政部門或相關(guān)衛(wèi)生管理部門在每月末對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果作為評(píng)定的重要依據(jù)。3.綜合評(píng)定：根據(jù)部門自查報(bào)告和公司檢查結(jié)果，對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評(píng)定，確定各部門的衛(wèi)生等級(jí)。（三）衛(wèi)生等級(jí)劃分1.優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)，且在日常工作中能夠持續(xù)保持較高的衛(wèi)生水平，無任何衛(wèi)生問題投訴。2.良好：衛(wèi)生狀況基本符合標(biāo)準(zhǔn)，偶爾存在一些小的衛(wèi)生問題，但能及時(shí)整改，整體衛(wèi)生情況較為穩(wěn)定。3.合格：衛(wèi)生狀況達(dá)到基本要求，存在一些明顯的衛(wèi)生問題，但經(jīng)過督促能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。4.不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，且未能及時(shí)有效整改，影響工作環(huán)境和公司形象。（四）獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀部門：給予部門全體員工每人[X]元的衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金。2.良好部門：給予部門全體員工每人[X]元的衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金。3.合格部門：不發(fā)放衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金。4.不合格部門：對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。若整改后仍不合格，將對(duì)部門全體員工每人扣除[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金。（五）發(fā)放流程1.公司行政部門根據(jù)評(píng)定結(jié)果，編制衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放明細(xì)表，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核。2.財(cái)務(wù)部門審核無誤后，將衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放至員工工資賬戶，并在工資條中注明獎(jiǎng)勵(lì)金金額。3.行政部門將衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金評(píng)定結(jié)果和發(fā)放情況進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如有員工對(duì)評(píng)定結(jié)果或發(fā)放情況有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門提出申訴，行政部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。四、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員由行政部門、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。衛(wèi)生監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)公司衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的員工，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）問題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知要求，組織人員進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生監(jiān)督小組。3.衛(wèi)生監(jiān)督小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不力或拒不整改，將按照本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）檔案管理公司行政部門負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放檔案，記錄每次評(píng)定的過程、結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放情況以及員工的申訴處理情況等相關(guān)資料。檔案應(yīng)妥善保管，保存期限為[X]年。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜，行政部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和