PAGE車間衛(wèi)生間清潔管理制度一、總則（一）目的為了確保車間衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有衛(wèi)生間的清潔管理工作。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門及相關(guān)人員在衛(wèi)生間清潔管理中的職責(zé)，確保清潔工作落實(shí)到人。2.定期清潔原則：按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行衛(wèi)生間的全面清潔，保持衛(wèi)生狀況良好。3.及時(shí)維護(hù)原則：對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的損壞及時(shí)進(jìn)行維修和更換，確保正常使用。4.監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)衛(wèi)生間清潔工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行。二、職責(zé)分工（一）車間管理部門1.負(fù)責(zé)制定車間衛(wèi)生間清潔管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保衛(wèi)生間清潔工作的順利開展。3.定期對(duì)衛(wèi)生間清潔工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)不符合要求的情況提出整改意見。（二）清潔服務(wù)人員1.按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程，負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生間的日常清潔工作，包括地面、墻面、洗手臺(tái)、便器、門窗等的清潔。2.及時(shí)清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾和廢棄物，保持衛(wèi)生間的整潔。3.定期對(duì)衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。（三）車間員工1.自覺遵守衛(wèi)生間清潔管理制度，愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備。2.保持個(gè)人衛(wèi)生，使用衛(wèi)生間后及時(shí)清理，不得隨意丟棄垃圾。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間清潔問題或設(shè)施設(shè)備損壞時(shí)，及時(shí)向車間管理部門或清潔服務(wù)人員報(bào)告。三、清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程（一）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面：無污漬、水漬、腳印，保持干凈整潔。2.墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，色澤均勻。3.洗手臺(tái)：臺(tái)面清潔，無污漬、水漬，水龍頭、皂液器等設(shè)施完好，排水通暢。4.便器：內(nèi)外清潔，無污漬、異味，沖水設(shè)施正常。5.門窗：玻璃明亮，窗框、門框無灰塵。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔，無異味。7.衛(wèi)生間內(nèi)空氣：無明顯異味，通風(fēng)良好。（二）清潔流程1.準(zhǔn)備工作穿戴好清潔工作服、口罩、手套等防護(hù)用品。準(zhǔn)備好清潔工具和清潔劑，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.地面清潔先用掃帚清掃地面上的垃圾和雜物。用濕拖把拖地，去除地面污漬和水漬。對(duì)于頑固污漬，使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭，然后用清水沖洗干凈。最后用干拖把將地面擦干。3.墻面清潔用濕抹布擦拭墻面，去除灰塵和污漬。對(duì)于高處墻面，可使用伸縮桿清潔工具進(jìn)行擦拭。如有污漬較難清除，可使用適量的清潔劑進(jìn)行處理，但要注意避免損壞墻面材質(zhì)。4.洗手臺(tái)清潔先用濕抹布擦拭洗手臺(tái)面，去除水漬和污漬。清潔水龍頭、皂液器等設(shè)施，確保無污漬、水漬。用清水沖洗洗手盆，保持排水通暢。最后用干抹布擦干洗手臺(tái)。5.便器清潔先將便器內(nèi)的尿液排凈，然后用清潔劑涂抹在便器內(nèi)外壁，用刷子刷洗。重點(diǎn)清潔便器邊緣、排水口等部位，去除污漬和異味。用清水沖洗干凈便器，確保無殘留清潔劑。最后用消毒水對(duì)便器進(jìn)行消毒處理。6.門窗清潔用濕抹布擦拭門窗玻璃，去除灰塵和污漬，使其明亮干凈。擦拭窗框、門框，去除灰塵。7.垃圾桶清潔將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入指定的垃圾收集容器。用清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)外壁，去除污漬和異味。最后將垃圾桶放置回原位。8.通風(fēng)換氣打開衛(wèi)生間的通風(fēng)設(shè)備，保持空氣流通，排除異味。定期檢查通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況，確保正常工作。四、清潔頻率（一）日常清潔1.清潔服務(wù)人員每天上班前和下班后對(duì)車間衛(wèi)生間進(jìn)行全面清潔，包括地面、墻面、洗手臺(tái)、便器、門窗等的清潔，清理垃圾和廢棄物。2.在工作時(shí)間內(nèi)，每隔[X]小時(shí)對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次巡查，及時(shí)清理垃圾和污漬，保持衛(wèi)生間的整潔。（二）定期清潔1.每周對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次深度清潔，包括對(duì)地面、墻面進(jìn)行全面擦拭，對(duì)洗手臺(tái)、便器進(jìn)行消毒處理，對(duì)門窗進(jìn)行徹底清潔等。2.每月對(duì)衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，包括水龍頭、沖水閥、通風(fēng)設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換。五、衛(wèi)生用品管理（一）衛(wèi)生紙1.在衛(wèi)生間內(nèi)配備適量的衛(wèi)生紙，放置在衛(wèi)生紙架上，方便員工使用。2.清潔服務(wù)人員定期檢查衛(wèi)生紙的存量，及時(shí)補(bǔ)充，確保衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（二）洗手液1.在洗手臺(tái)上放置洗手液，供員工洗手使用。2.定期檢查洗手液的存量，及時(shí)補(bǔ)充，確保洗手液的正常供應(yīng)。3.注意觀察洗手液的使用情況，如發(fā)現(xiàn)洗手液變質(zhì)或異味等問題，及時(shí)更換。（三）清潔用品1.清潔服務(wù)人員負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生間的清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.清潔用品應(yīng)存放在指定的清潔用品存放區(qū)域，保持整齊有序。3.定期檢查清潔用品的存量和質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)充和更換，確保清潔工作的正常開展。六、設(shè)施設(shè)備維護(hù)（一）設(shè)施設(shè)備檢查1.清潔服務(wù)人員在日常清潔過程中，要注意觀察衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)水龍頭漏水、沖水閥失靈、通風(fēng)設(shè)備故障等問題，及時(shí)報(bào)告車間管理部門。2.車間管理部門定期對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括檢查水龍頭、沖水閥、通風(fēng)設(shè)備、照明燈具等的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。（二）設(shè)施設(shè)備維修1.對(duì)于衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。2.對(duì)于較為復(fù)雜或需要更換零部件的設(shè)施設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時(shí)制定維修方案，報(bào)車間管理部門審批后進(jìn)行維修。3.在設(shè)施設(shè)備維修過程中，要盡量減少對(duì)員工使用衛(wèi)生間的影響，如無法避免，應(yīng)提前做好通知和安排。（三）設(shè)施設(shè)備更換1.對(duì)于老化、損壞嚴(yán)重或無法維修的衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備，車間管理部門應(yīng)及時(shí)安排更換。2.在更換設(shè)施設(shè)備時(shí)，要選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求的產(chǎn)品，確保新設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.車間管理部門定期對(duì)衛(wèi)生間清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、衛(wèi)生用品的管理情況、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)情況等。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，檢查結(jié)果要做好記錄。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.清潔衛(wèi)生方面：地面、墻面、洗手臺(tái)、便器、門窗等清潔不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分；垃圾清理不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。2.衛(wèi)生用品管理方面：衛(wèi)生紙、洗手液等供應(yīng)不足，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分；清潔用品存放混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面：設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障未及時(shí)維修，影響正常使用，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分；設(shè)施設(shè)備損壞未及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)清潔服務(wù)人員的考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.對(duì)于考核結(jié)果較差的清潔服務(wù)人員，車間管理部門要進(jìn)行批評(píng)教育，并要求其限期整改；如多次考核不達(dá)標(biāo)，可考慮辭退。3.對(duì)車間員工在衛(wèi)生間使用過程中違反清潔管理制度的行為進(jìn)行記錄，納入員工個(gè)人考核體系，對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)的處罰。八、培訓(xùn)與教育（一）清潔服務(wù)人員培訓(xùn)1.定期組織清潔服務(wù)人員進(jìn)行清潔技能培訓(xùn)，包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、清潔劑的使用等方面的培訓(xùn)，提高清潔服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。2.對(duì)清潔服務(wù)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，如正確使用清潔工具、避免清潔劑對(duì)人體的傷害等，確保清潔服務(wù)人員的人身安全。（二）車間員工教育1.通過車間宣