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PAGE衛(wèi)生部三重一大制度衛(wèi)生部“三重一大”制度實施細則一、總則(一)制定目的為進一步加強衛(wèi)生部的決策管理,規(guī)范決策程序,提高決策科學(xué)性,防范決策風(fēng)險,確保重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)的公開、公平、公正,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合衛(wèi)生部實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生部機關(guān)及直屬事業(yè)單位。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,確保決策程序合法合規(guī)。2.集體決策原則。堅持民主集中制,實行集體研究、集體決策,防止個人或少數(shù)人專斷。3.科學(xué)決策原則。充分調(diào)研論證,廣泛征求意見,運用科學(xué)方法和技術(shù)手段,提高決策的科學(xué)性和合理性。4.公開透明原則。除依法依規(guī)應(yīng)當(dāng)保密的事項外,決策過程和結(jié)果應(yīng)向社會公開,接受群眾監(jiān)督。二、重大事項決策(一)決策范圍1.衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策措施。2.重大衛(wèi)生改革舉措和體制機制創(chuàng)新。3.重要衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)指南的制定與修訂。4.重大疾病防控策略和措施的調(diào)整。5.衛(wèi)生資源配置的重大調(diào)整。6.涉及公共衛(wèi)生安全、醫(yī)療質(zhì)量安全等方面的重大事件處置。7.其他涉及衛(wèi)生部全局和長遠發(fā)展的重大事項。(二)決策程序1.提出議題。相關(guān)部門或單位根據(jù)工作需要,提出重大事項決策議題,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)確定。2.調(diào)研論證。對確定的議題,組織相關(guān)人員進行深入調(diào)研,充分聽取各方面意見,進行科學(xué)分析和論證。3.方案擬訂。在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,提出決策方案,明確決策目標(biāo)、內(nèi)容、措施和實施步驟等。4.征求意見。將決策方案征求衛(wèi)生部機關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位、相關(guān)專家學(xué)者以及社會公眾的意見。5.合法性審查。對決策方案進行合法性審查,確保決策符合法律法規(guī)要求。6.集體審議。召開部務(wù)會議或黨組會議,對決策方案進行集體審議。參會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,進行充分討論。7.決策表決。根據(jù)集體審議情況,進行表決。表決方式可采用口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等。8.形成決議。根據(jù)表決結(jié)果,形成決策決議。決策決議應(yīng)明確決策事項、決策依據(jù)、決策結(jié)果和執(zhí)行要求等。(三)決策執(zhí)行與監(jiān)督1.決策執(zhí)行。決策決議形成后,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,按照決策要求組織實施。2.監(jiān)督檢查。建立決策執(zhí)行情況監(jiān)督檢查機制,定期對決策執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.調(diào)整完善。如遇重大情況變化或發(fā)現(xiàn)決策存在問題,應(yīng)及時進行調(diào)整完善,并按規(guī)定程序重新決策。三、重要干部任免(一)任免范圍1.衛(wèi)生部機關(guān)及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免。2.重要崗位干部的選拔任用。(二)任免程序1.動議。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際,提出干部任免動議。動議應(yīng)包括擬任免職位、任職條件、人選范圍等內(nèi)容。2.民主推薦。組織民主推薦,廣泛征求意見,推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。3.考察。對確定的考察對象進行全面考察,了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。4.醞釀。在考察的基礎(chǔ)上,進行充分醞釀,征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的意見。5.討論決定。召開部務(wù)會議或黨組會議,對干部任免事項進行討論決定。參會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,進行充分討論。6.任職公示。對擬任職干部進行公示,公示期不少于[X]個工作日。7.任職備案。公示無異議后,按照規(guī)定辦理任職備案手續(xù)。(三)任免監(jiān)督1.嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作紀(jì)律,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。2.建立干部選拔任用工作責(zé)任追究制度,對違反規(guī)定選拔任用干部的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、重大項目安排(一)項目范圍1.重大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。2.重大科研項目。3.重大國際合作項目。4.其他涉及衛(wèi)生部全局和長遠發(fā)展的重大項目。(二)項目決策程序1.提出項目建議。相關(guān)部門或單位根據(jù)工作需要,提出重大項目建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)確定。2.可行性研究。對確定的項目建議,組織開展可行性研究,編制可行性研究報告。3.項目評估。組織相關(guān)專家對可行性研究報告進行評估,提出評估意見。4.方案擬訂。根據(jù)評估意見,提出項目實施方案,明確項目目標(biāo)、內(nèi)容、投資預(yù)算、實施進度等。5.征求意見。將項目實施方案征求衛(wèi)生部機關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位、相關(guān)專家學(xué)者以及社會公眾的意見。6.合法性審查。對項目實施方案進行合法性審查,確保項目符合法律法規(guī)要求。7.集體審議。召開部務(wù)會議或黨組會議,對項目實施方案進行集體審議。參會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,進行充分討論。8.決策表決。根據(jù)集體審議情況,進行表決。表決方式可采用口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等。9.形成決議。根據(jù)表決結(jié)果,形成項目決策決議。決策決議應(yīng)明確項目名稱、決策依據(jù)、決策結(jié)果和執(zhí)行要求等。(三)項目實施與監(jiān)督1.項目實施。項目決策決議形成后,明確項目實施主體和責(zé)任人,按照項目實施方案組織實施。2.監(jiān)督檢查。建立項目實施情況監(jiān)督檢查機制,定期對項目實施情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.驗收評估。項目完成后,組織相關(guān)部門和專家進行驗收評估,確保項目達到預(yù)期目標(biāo)。五、大額度資金使用(一)資金范圍1.衛(wèi)生部年度預(yù)算安排的大額度資金。2.其他重大專項資金。(二)資金使用決策程序1.提出資金使用計劃。相關(guān)部門或單位根據(jù)工作需要,提出大額度資金使用計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)確定。2.項目論證。對確定的資金使用計劃,組織開展項目論證,編制項目可行性研究報告。3.資金預(yù)算編制。根據(jù)項目可行性研究報告,編制資金預(yù)算。4.征求意見。將資金預(yù)算征求衛(wèi)生部機關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位、相關(guān)專家學(xué)者以及社會公眾的意見。5.合法性審查。對資金預(yù)算進行合法性審查,確保資金使用符合法律法規(guī)要求。6.集體審議。召開部務(wù)會議或黨組會議,對資金預(yù)算進行集體審議。參會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,進行充分討論。7.決策表決。根據(jù)集體審議情況,進行表決。表決方式可采用口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等。8.形成決議。根據(jù)表決結(jié)果,形成資金使用決策決議。決策決議應(yīng)明確資金使用項目、金額、用途、執(zhí)行要求等。(三)資金使用管理與監(jiān)督1.資金使用管理。嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和衛(wèi)生部財務(wù)管理制度,加強資金使用管理,確保資金安全、規(guī)范、有效使用。2.監(jiān)督檢查。建立資金使用情況監(jiān)督檢查機制,定期對資金使用情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.績效評價。對資金使用項目進行績效評價,提高資金使用效益。六、決策公開與檔案管理(一)決策公開1.除依法依規(guī)應(yīng)當(dāng)保密的事項外,衛(wèi)生部應(yīng)通過衛(wèi)生部網(wǎng)站、新聞發(fā)布會等形式,及時公開“三重一大”決策事項、決策過程和決策結(jié)果,接受社會公眾監(jiān)督。2.對涉及群眾切身利益的重大事項決策,應(yīng)充分聽取群眾意見,保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(二)檔案管理1.建立“三重一大”決策檔案管理制度,對決策過程中形成的文件、資料、會議記錄等進行及時收集、整理、歸檔。2.決策檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案的完整性和保密性。檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、責(zé)任追究(一)責(zé)任追究情形1.違反“三重一大”決策程序,擅自決策重大事項、任免重要干部、安排重大項目和使用大額度資金的。2.在決策過程中,未充分調(diào)研論證、征求意見,導(dǎo)致決策失誤,造成重大損失或不良影響的。3.決策執(zhí)行過程中,擅自變更決策內(nèi)容、不執(zhí)行決策決議,或因執(zhí)行不力導(dǎo)致決策目標(biāo)未能實現(xiàn)的。4.對“三重一大”決策事項應(yīng)公開而未公開,或在公開過程中弄虛作假的。5.其他違反“三重一大”制度規(guī)定的行為。(二)責(zé)任追究方式1.批評教育。對違反“三重一大”制度規(guī)定情節(jié)較輕的,給予批評教育。2.責(zé)令作出書面檢查。對違反“三重一大”制度規(guī)定情節(jié)較重的,責(zé)令作出書面檢查。3.通報批評。對違反“三重一大”制度規(guī)定造成不良影響的,進行通報批評。4.黨紀(jì)政紀(jì)處分。對違反“三重一大”制度規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。5.法律責(zé)任。對違反“三重一大”制度規(guī)定,涉嫌違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。(三)責(zé)任追究程序1.發(fā)現(xiàn)問題線索。通過監(jiān)督檢查、群眾舉報、媒體曝光等途徑,發(fā)現(xiàn)違反“三重一大”制度規(guī)定的問題線索。2.調(diào)查核實。對問題線索進行調(diào)查核實,收集相關(guān)證據(jù)

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