版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生院雙十排名工作制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,特制定本雙十排名工作制度。通過對衛(wèi)生院各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核和排名,激勵(lì)員工不斷提升工作水平,確保衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體員工,包括臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤科室等所有部門。(三)基本原則1.公平公正原則:排名依據(jù)客觀、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和事實(shí),確??己诉^程和結(jié)果公平公正,不受人為因素干擾。2.全面考核原則:涵蓋衛(wèi)生院工作的各個(gè)方面,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,全面評價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展和工作實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和權(quán)重,確保制度的科學(xué)性和有效性。4.激勵(lì)導(dǎo)向原則:將排名結(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、評優(yōu)等掛鉤,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)員工積極進(jìn)取。二、考核指標(biāo)及權(quán)重(一)醫(yī)療質(zhì)量(40分)1.門診診斷符合率(10分):統(tǒng)計(jì)門診診斷與最終確診相符的病例數(shù)占總門診病例數(shù)的比例。2.住院治愈率(10分):計(jì)算出院患者中治愈人數(shù)占出院總?cè)藬?shù)的比例。3.手術(shù)成功率(10分):統(tǒng)計(jì)各類手術(shù)成功例數(shù)占手術(shù)總例數(shù)的比例。4.病歷書寫質(zhì)量(5分):根據(jù)病歷書寫規(guī)范,對病歷的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性等進(jìn)行評分。5.醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生率(5分):統(tǒng)計(jì)發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故的次數(shù),每發(fā)生一次扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(二)服務(wù)態(tài)度(20分)1.患者滿意度調(diào)查得分(15分):通過定期開展患者滿意度調(diào)查,收集患者對醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、溝通交流、就醫(yī)環(huán)境等方面的評價(jià),計(jì)算平均得分。2.投訴率(5分):統(tǒng)計(jì)患者投訴的次數(shù),每發(fā)生一次投訴扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(三)工作效率(15分)1.門診人次(5分):統(tǒng)計(jì)各科室每月的門診就診人次,根據(jù)工作量進(jìn)行排名。2.住院床位周轉(zhuǎn)率(5分):計(jì)算各科室每月出院患者占用床日數(shù)與實(shí)際開放床日數(shù)的比值,反映床位使用效率。3.手術(shù)臺次(3分):統(tǒng)計(jì)各科室每月開展手術(shù)的臺次。4.平均住院日(2分):計(jì)算各科室出院患者的平均住院天數(shù),天數(shù)越少得分越高。(四)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(15分)1.廉潔行醫(yī)情況(5分):通過內(nèi)部監(jiān)督、患者反饋等方式,對員工廉潔自律情況進(jìn)行評價(jià)。2.拒收紅包、回扣情況(5分):統(tǒng)計(jì)員工拒收紅包、回扣的次數(shù),每有一次加分。3.參加公益醫(yī)療活動情況(3分):記錄員工參與衛(wèi)生院組織的公益醫(yī)療活動的次數(shù)和表現(xiàn)。4.患者表揚(yáng)信數(shù)量(2分):統(tǒng)計(jì)員工收到患者表揚(yáng)信的數(shù)量。(五)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新(10分)1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況(5分):包括參加學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)課程、業(yè)務(wù)講座等的次數(shù)和質(zhì)量。2.新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況(3分):統(tǒng)計(jì)各科室開展新技術(shù)新項(xiàng)目的數(shù)量和效果。3.科研成果(2分):員工發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、獲得的科研獎(jiǎng)項(xiàng)等。三、考核周期考核周期為每月一次,每月最后一周進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和排名計(jì)算。四、考核方法(一)數(shù)據(jù)收集1.各科室指定專人負(fù)責(zé)每月相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和上報(bào),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)收集,包括病歷、手術(shù)記錄、診斷報(bào)告等;服務(wù)態(tài)度數(shù)據(jù)由醫(yī)患關(guān)系辦公室負(fù)責(zé)收集,通過患者滿意度調(diào)查、投訴記錄等方式獲?。还ぷ餍蕯?shù)據(jù)由信息科提供,如門診人次、住院床位信息等;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)數(shù)據(jù)由紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)收集,通過內(nèi)部監(jiān)督、外部反饋等渠道獲取;學(xué)習(xí)與創(chuàng)新數(shù)據(jù)由科教部門負(fù)責(zé)收集,包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、科研成果等。(二)排名計(jì)算1.根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重,計(jì)算每個(gè)科室和員工的綜合得分。2.按照綜合得分從高到低進(jìn)行排名,確定每個(gè)考核周期內(nèi)的雙十排名結(jié)果。(三)結(jié)果公示考核結(jié)果在每月的全院職工大會上進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間,員工如有異議,可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并及時(shí)反饋處理結(jié)果。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.排名獎(jiǎng)勵(lì):每月排名前兩名的科室,分別給予科室團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金[X]元,用于科室建設(shè)和員工獎(jiǎng)勵(lì)。排名前二十名的員工,給予個(gè)人獎(jiǎng)金[X]元,并在全院大會上進(jìn)行表彰。2.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):對于在醫(yī)療質(zhì)量提升、新技術(shù)新項(xiàng)目開展、科研成果等方面做出突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人給予額外獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小另行確定。3.晉升優(yōu)先:連續(xù)三個(gè)月排名前[X]名的員工,在職稱晉升、崗位競聘等方面給予優(yōu)先考慮。(二)懲罰1.排名靠后懲罰:每月排名倒數(shù)兩名的科室,科室負(fù)責(zé)人需在全院大會上進(jìn)行檢討,并制定整改措施。排名倒數(shù)二十名的員工,給予警告處分,并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。2.嚴(yán)重違規(guī)懲罰:對于發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)事故、違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定等行為的員工,除按照相關(guān)法律法規(guī)處理外,取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。六、溝通與反饋(一)定期溝通1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開考核工作會議,各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本科室考核指標(biāo)完成情況及存在的問題,共同分析原因,提出改進(jìn)措施。2.定期開展員工座談會,了解員工對考核制度的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和完善考核方案。(二)個(gè)別反饋考核結(jié)果反饋給各科室和員工后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對排名靠后的科室和員工進(jìn)行個(gè)別談話,幫助其分析原因,制定個(gè)性化的改進(jìn)計(jì)劃,并跟蹤改進(jìn)效果。七、監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督機(jī)制成立考核監(jiān)督小組,由紀(jì)檢監(jiān)察部門、職工代表等組成,負(fù)責(zé)對考核過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確??己斯ぷ鞴焦?、規(guī)范有序。(二)數(shù)據(jù)審核考核監(jiān)督小組對每月上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不實(shí)或存在弄虛作假行為的,責(zé)令相關(guān)科室重新上報(bào),并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(三)制度修訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院衛(wèi)生所診所管理制度
- 衛(wèi)生院計(jì)劃生育監(jiān)督制度
- IATF16949培訓(xùn)課件PP教學(xué)課件
- 重慶市村衛(wèi)生室管理制度
- 沐足城衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生隊(duì)木材市場管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙述雙評制度
- 潔凈室工藝衛(wèi)生管理制度
- 公共衛(wèi)生間使用制度
- 共公圖書館衛(wèi)生管理制度
- 鄭東新區(qū)寫字樓市場調(diào)研報(bào)告
- 亞馬遜運(yùn)營全知識培訓(xùn)
- 夫妻財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書范文范本下載
- JJG 692-2010無創(chuàng)自動測量血壓計(jì)
- 中國的大好河山
- 甘肅省安全員A證考試題庫及答案
- 離婚登記申請受理回執(zhí)單模板
- 特技演員聘用合同
- 第25課《活板》同步練習(xí)(含答案)
- 數(shù)學(xué)中考復(fù)習(xí)資料四邊形
- 壓力容器磁粉檢測通用工藝規(guī)程
評論
0/150
提交評論