PAGE股室衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作積極性，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，特制定本股室衛(wèi)生評(píng)比制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各股室。3.職責(zé)分工公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂本制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。各股室負(fù)責(zé)人為本股室衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本股室人員做好衛(wèi)生清潔工作，并配合行政部門的檢查評(píng)比。公司全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守本制度，積極參與股室衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)灰塵、雜物。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，保持光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框、窗框擦拭干凈。墻壁：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無(wú)亂張貼、亂畫現(xiàn)象。電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬，線路整齊有序。文件柜：文件柜外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。垃圾桶：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)垃圾散落。2.公共區(qū)域走廊：地面干凈整潔，無(wú)雜物、積水，墻壁、門窗保持清潔。樓梯：扶手擦拭干凈，梯級(jí)無(wú)灰塵、雜物，定期清掃。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈無(wú)污漬，便池、洗手盆清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備保持干凈，周邊無(wú)雜物。三、評(píng)比周期衛(wèi)生評(píng)比每周進(jìn)行一次，每周一上午由行政部門組織檢查評(píng)比。四、評(píng)比方式1.檢查小組行政部門成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門相關(guān)人員。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各股室辦公區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行全面檢查。3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制評(píng)分，其中辦公區(qū)域衛(wèi)生占60分，公共區(qū)域衛(wèi)生占40分。根據(jù)檢查情況，對(duì)各股室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分細(xì)則如下：辦公區(qū)域（60分）桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序（10分）地面干凈無(wú)污漬、水漬（10分）門窗玻璃干凈，窗臺(tái)、門框、窗框無(wú)灰塵（10分）墻壁無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂畫現(xiàn)象（10分）電腦及周邊設(shè)備表面清潔，線路整齊（10分）文件柜外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰（10分）公共區(qū)域（40分）走廊地面干凈，無(wú)雜物、積水，墻壁、門窗清潔（10分）樓梯扶手干凈，梯級(jí)無(wú)灰塵、雜物（10分）衛(wèi)生間地面、墻面干凈，便池、洗手盆清潔無(wú)異味（10分）茶水間桌面、地面清潔，設(shè)備干凈，周邊無(wú)雜物（10分）4.評(píng)分記錄檢查小組在檢查過(guò)程中做好評(píng)分記錄，詳細(xì)記錄各股室衛(wèi)生狀況及存在的問(wèn)題。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每周衛(wèi)生評(píng)比得分最高的股室，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀股室”流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)衛(wèi)生優(yōu)秀股室，對(duì)股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行表彰。衛(wèi)生優(yōu)秀股室的經(jīng)驗(yàn)和做法將在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣，供其他股室學(xué)習(xí)借鑒。2.懲罰每周衛(wèi)生評(píng)比得分最低的股室，給予警告，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。連續(xù)兩周衛(wèi)生評(píng)比得分最低的股室，股室負(fù)責(zé)人需在公司周會(huì)上作檢討，并對(duì)股室全體人員進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)于多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的股室，公司將視情節(jié)輕重，對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、降職等。六、整改措施1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，行政部門應(yīng)及時(shí)向相關(guān)股室反饋，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.各股室接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的股室進(jìn)行督促和指導(dǎo)，直至問(wèn)題得到徹底解決。七、監(jiān)督與投訴1.公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各股室衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。2.全體員工有權(quán)對(duì)股室衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和投訴，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可向行政