PAGE交通局衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強交通局辦公區(qū)域及相關(guān)場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障工作人員身體健康，特制定本衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于交通局機關(guān)各科室、下屬各單位及其工作人員，以及交通局管轄范圍內(nèi)的公共交通場站、交通工程建設(shè)工地等相關(guān)場所。（三）基本原則1.全員參與原則：全體工作人員應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護和評比活動，共同營造良好的工作環(huán)境。2.常態(tài)化管理原則：將衛(wèi)生管理納入日常工作范疇，建立長效機制，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.客觀公正原則：評比過程應(yīng)嚴格按照標準進行，確保結(jié)果真實、公平、公正，能夠準確反映各部門和場所的衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃明亮干凈；窗臺無灰塵、雜物；門框、窗框擦拭干凈。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面張貼物整齊美觀，無破損、脫落。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍地面無散落垃圾。6.公共區(qū)域：如走廊、樓梯等，保持干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和消毒。（二）公共交通場站衛(wèi)生標準1.候車區(qū)：地面清潔，無垃圾、痰跡；座椅擺放整齊，無損壞，定期擦拭消毒；宣傳欄、指示牌等設(shè)施干凈整潔，無污漬。2.站臺：站臺地面、臺階保持干凈，排水暢通；防護欄、扶手無灰塵，定期維護；垃圾桶及時清理，周邊環(huán)境整潔。3.車輛：車身外觀清潔，無明顯污漬、灰塵；車內(nèi)地面干凈，座椅、扶手、車窗玻璃等擦拭干凈；車內(nèi)垃圾桶及時清理，保持車內(nèi)環(huán)境整潔。4.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔無污漬，便池、洗手池無污垢，定期消毒；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，無異味。（三）交通工程建設(shè)工地衛(wèi)生標準1.施工場地：物料堆放整齊，分類標識清晰；建筑垃圾及時清理，保持場地平整；施工道路硬化，無明顯揚塵。2.臨時辦公區(qū)：辦公桌椅擺放整齊，文件資料整理有序；地面、墻面保持清潔，定期清掃；垃圾桶及時清理更換，保持環(huán)境整潔。3.食堂：操作間清潔衛(wèi)生，廚具擺放整齊，定期消毒；食品儲存規(guī)范，生熟分開；餐廳地面、桌面干凈，無油污，餐具及時清洗消毒。4.宿舍：床鋪、物品擺放整齊，室內(nèi)地面、墻面清潔，個人衣物、用品整理有序；保持通風良好，無異味。三、評比組織與實施（一）評比機構(gòu)成立交通局衛(wèi)生評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，各科室負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定評比標準、組織實施評比活動、審定評比結(jié)果等工作。設(shè)立衛(wèi)生評比工作小組，負責具體的檢查、評分等日常工作。工作小組成員由各科室抽調(diào)人員組成，定期對各部門和場所進行衛(wèi)生檢查。（二）評比周期衛(wèi)生評比分為日常檢查和定期評比。日常檢查由工作小組不定期進行，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改衛(wèi)生問題。定期評比每月進行一次，于每月最后一周開展全面檢查和評分。（三）評比方式1.實地檢查：工作小組按照衛(wèi)生標準，對各部門辦公區(qū)域、公共交通場站、交通工程建設(shè)工地等場所進行實地查看，記錄衛(wèi)生狀況。2.資料查閱：查閱各部門衛(wèi)生管理相關(guān)資料，如衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等，核實衛(wèi)生管理工作落實情況。3.問卷調(diào)查：向工作人員發(fā)放衛(wèi)生狀況調(diào)查問卷，了解對本部門及周邊環(huán)境衛(wèi)生的滿意度，作為評比參考依據(jù)。（四）評分方法1.制定詳細的評分表，根據(jù)衛(wèi)生標準設(shè)置各項檢查項目及分值。2.工作小組檢查人員按照評分表對各部門和場所進行評分，并做好記錄。3.匯總各項得分，計算出每個部門或場所的綜合得分。四、評比結(jié)果與獎懲（一）評比結(jié)果公布每月定期評比結(jié)束后，及時公布評比結(jié)果。通過局內(nèi)公告欄、工作群等方式向全體工作人員通報各部門和場所的衛(wèi)生評分情況及排名。（二）獎勵措施1.對每月衛(wèi)生評比排名靠前的部門和場所，給予通報表揚，并頒發(fā)流動紅旗。2.在年度評優(yōu)評先中，優(yōu)先考慮衛(wèi)生評比表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人。3.對衛(wèi)生管理工作突出、成效顯著的部門或個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。（三）懲罰措施1.對每月衛(wèi)生評比排名靠后的部門和場所，進行通報批評，要求限期整改。2.連續(xù)兩個月排名靠后的部門或場所，其負責人需向局領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并在全局會議上說明整改措施和計劃。3.對于衛(wèi)生問題嚴重、經(jīng)多次督促仍不整改的部門或場所，將按照相關(guān)規(guī)定追究負責人責任，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。五、衛(wèi)生管理職責分工（一）各科室職責1.負責本科室辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和維護工作，確保達到衛(wèi)生標準要求。2.督促本科室工作人員保持個人辦公區(qū)域整潔，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。3.積極配合衛(wèi)生評比工作小組開展檢查，對提出的問題及時整改落實。（二）下屬單位職責1.按照本制度要求，負責本單位辦公區(qū)域、公共交通場站、交通工程建設(shè)工地等場所的衛(wèi)生管理工作。2.制定本單位衛(wèi)生管理制度和工作計劃，并組織實施。3.定期對本單位衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.配合交通局做好衛(wèi)生評比相關(guān)工作，按時報送衛(wèi)生管理資料。（三）個人職責1.自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人辦公區(qū)域和工作場所的衛(wèi)生整潔。2.積極參與單位組織的衛(wèi)生清掃和消毒等活動，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門或單位報告，并配合做好整改工作。六、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳工作1.利用局內(nèi)宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生評比工作動態(tài)，提高全體工作人員的衛(wèi)生意識。2.制作衛(wèi)生宣傳海報、手冊等資料，發(fā)放到各部門和場所，普及環(huán)境衛(wèi)生常識和健康知識。（二）教育活動1.定期組織衛(wèi)生知識培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生習慣等，提高工作人員的衛(wèi)