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文檔簡介
PAGE車間環(huán)境衛(wèi)生整治制度一、總則(一)目的為加強車間環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、輔助車間及相關區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.預防為主原則:通過加強環(huán)境衛(wèi)生管理,預防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生,保障車間生產(chǎn)的正常進行。2.全員參與原則:車間全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作,共同維護車間環(huán)境整潔。3.持續(xù)改進原則:不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,持續(xù)提高車間環(huán)境衛(wèi)生水平。二、職責分工(一)車間主任職責1.全面負責車間環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織、領導和協(xié)調(diào)。2.制定車間環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃和目標,并組織實施。3.定期檢查車間環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進行糾正和處理。(二)班組長職責1.負責本班組區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,組織員工做好日常清潔工作。2.督促員工遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度,對不遵守制度的員工進行批評教育。3.定期檢查本班組區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)員工職責1.嚴格遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度,做好個人工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。2.積極參與車間組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動,配合做好公共區(qū)域的清潔工作。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告,對違反制度的行為進行制止和舉報。(四)后勤保障部門職責1.負責提供車間環(huán)境衛(wèi)生整治所需的清潔工具、用品等物資保障。2.定期對清潔工具、用品進行檢查和維護,確保其正常使用。3.負責車間垃圾的收集、運輸和處理,確保垃圾及時清理。三、環(huán)境衛(wèi)生標準(一)車間地面1.保持地面清潔,無雜物、無積水、無油污。2.地面應定期進行清掃和拖地,保持光亮整潔。3.通道地面應保持暢通,不得堆放任何物品。(二)設備設施1.設備表面應保持清潔,無灰塵、無油污、無雜物。2.設備周圍應保持整潔,不得堆放與設備無關的物品。3.定期對設備進行清潔和保養(yǎng),確保設備正常運行。(三)工作區(qū)域1.工作臺上應保持整潔,工具、材料等擺放整齊有序。2.工作區(qū)域內(nèi)不得隨意丟棄垃圾,垃圾應及時放入垃圾桶內(nèi)。3.定期對工作區(qū)域進行整理和清掃,保持工作環(huán)境整潔舒適。(四)門窗玻璃1.門窗玻璃應保持清潔,無灰塵、無污漬。2.定期對門窗玻璃進行擦拭,保持光亮透明。(五)墻壁天花板1.墻壁和天花板應保持清潔,無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。2.如有損壞或污染,應及時進行修復和清潔。(六)通風系統(tǒng)1.通風管道應定期進行清理,確保通風良好。2.通風口應保持清潔,無雜物堵塞。(七)照明系統(tǒng)1.照明燈具應保持清潔,無灰塵、無污漬。2.定期對照明燈具進行檢查和維護,確保照明正常。四、環(huán)境衛(wèi)生整治措施(一)日常清潔1.員工每天上班前應對個人工作區(qū)域進行清掃,清除雜物和垃圾。2.班組長應組織員工在每班工作結束后對本班組區(qū)域進行全面清潔,包括地面清掃、設備擦拭、工作臺整理等。3.后勤保障部門應每天定時對車間公共區(qū)域進行清掃,包括通道、樓梯、衛(wèi)生間等。(二)定期大掃除1.車間應每周組織一次大掃除,對車間進行全面的清潔和整理。2.大掃除內(nèi)容包括地面深度清潔、設備全面保養(yǎng)、門窗玻璃擦拭、墻壁天花板清掃等。3.每次大掃除后,車間主任應組織檢查,確保大掃除效果達到要求。(三)專項整治1.根據(jù)車間實際情況,定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生整治活動,如針對油污清理、粉塵治理等。2.專項整治活動應制定詳細的實施方案,明確整治目標、措施和責任人。3.整治活動結束后,應進行總結和評估,確保問題得到有效解決。(四)衛(wèi)生檢查1.車間主任應每天對車間環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.班組長應每班對本班組區(qū)域進行自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決本班組存在的環(huán)境衛(wèi)生問題。3.公司應定期組織對車間環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查,檢查結果進行通報,并納入績效考核。五、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.車間成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組,由車間主任擔任組長,成員包括班組長和員工代表。2.監(jiān)督小組負責對車間環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.設立環(huán)境衛(wèi)生舉報電話和郵箱,鼓勵員工對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進行舉報。(二)考核標準1.環(huán)境衛(wèi)生考核實行百分制,具體考核標準如下:車間地面清潔,無雜物、無積水、無油污,得20分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。設備設施表面清潔,無灰塵、無油污、無雜物,得20分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。工作區(qū)域整潔,工具、材料擺放整齊有序,得20分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。門窗玻璃清潔,無灰塵、無污漬,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。墻壁天花板清潔,無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。通風系統(tǒng)良好,通風管道清潔,通風口無雜物堵塞,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。照明系統(tǒng)正常,照明燈具清潔,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。2.考核結果與員工績效掛鉤,對環(huán)境衛(wèi)生不達標的班組和個人進行相應的處罰。(三)獎懲措施1.對環(huán)境衛(wèi)生整治工作表現(xiàn)突出的班組和個人,給予表彰和獎勵。2.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。六、培訓與宣傳(一)培訓計劃1.人力資源部門應制定車間環(huán)境衛(wèi)生整治培訓計劃,定期組織員工進行培訓。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、清潔衛(wèi)生標準、操作技能等。3.通過培訓,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。(二)宣傳活動1.利用宣傳欄
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