PAGE公司檢查衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門和個(gè)人應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)。2.獎(jiǎng)罰分明，對(duì)保持良好衛(wèi)生狀況的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。3.持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)檢查、獎(jiǎng)罰等措施，不斷促進(jìn)公司衛(wèi)生管理水平的提升。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。2.地面干凈無(wú)污漬、水漬，垃圾及時(shí)清理，垃圾桶定期清空并保持清潔。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，電線、網(wǎng)線等整理有序。5.公共區(qū)域（走廊、樓梯、電梯等）保持干凈，墻壁、扶手無(wú)灰塵，地面無(wú)垃圾。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、無(wú)積塵。2.生產(chǎn)場(chǎng)地地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。4.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。（三）公共區(qū)域1.公司大門、停車場(chǎng)保持整潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.食堂環(huán)境整潔，餐桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒規(guī)范，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草。三、檢查組織與實(shí)施（一）檢查小組成立公司衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人等。檢查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。（二）檢查周期每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域可增加檢查頻次。（三）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。（四）檢查記錄檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。檢查記錄表應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1.每月評(píng)選一次衛(wèi)生優(yōu)秀部門，根據(jù)各部門衛(wèi)生狀況的綜合得分進(jìn)行評(píng)定。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等衛(wèi)生狀況良好，無(wú)明顯衛(wèi)生死角。員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，積極配合衛(wèi)生管理工作。能夠及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保持衛(wèi)生狀況穩(wěn)定。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)衛(wèi)生優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗。給予部門一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額為[X]元。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，宣傳優(yōu)秀部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)。（二）衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)1.每季度評(píng)選一次衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人，從各部門中評(píng)選出衛(wèi)生表現(xiàn)突出的員工。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生始終保持良好，為部門樹立榜樣。積極參與公司衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納。在公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予個(gè)人一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額為[X]元。在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)其他員工向優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措、顯著成效的部門或個(gè)人，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。2.員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告重大衛(wèi)生隱患，避免公司遭受損失的，公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、處罰辦法（一）警告1.對(duì)于首次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門或個(gè)人，給予警告處分。2.警告方式：口頭警告：由檢查人員當(dāng)場(chǎng)指出問題，并要求立即整改。書面警告：如問題較為嚴(yán)重或口頭警告后仍未整改，下達(dá)書面警告通知，明確指出違規(guī)行為及整改要求。（二）罰款1.對(duì)再次違反衛(wèi)生規(guī)定或在警告期內(nèi)仍未整改到位的部門或個(gè)人，進(jìn)行罰款。2.罰款標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人每次罰款[X]元。部門每次罰款[X]元，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)[X]%的罰款。3.罰款從個(gè)人工資或部門經(jīng)費(fèi)中扣除。（三）通報(bào)批評(píng)1.對(duì)于多次違反衛(wèi)生規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重的部門或個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.通報(bào)批評(píng)方式：在公司內(nèi)部公告欄張貼通報(bào)批評(píng)通知。在公司內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性。（四）其他處罰1.因衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的，公司將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的處罰，包括但不限于降職、辭退等。2.對(duì)于拒不配合衛(wèi)生檢查工作、故意破壞衛(wèi)生環(huán)境的行為，公司將嚴(yán)肅處理，依法追究相關(guān)責(zé)任。六、申訴與處理（一）申訴渠道1.被處罰的部門或個(gè)人如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司衛(wèi)生檢查小組提出申訴。2.申訴方式：以書面形式提交申訴材料，說(shuō)明申訴理由及相關(guān)證據(jù)。（二）申訴處理1.衛(wèi)生檢查小組接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行