PAGE大院衛(wèi)生值班制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的大院環(huán)境，加強大院衛(wèi)生管理，特制定本值班制度，確保大院衛(wèi)生工作得到有效落實，保障全體人員的工作和生活環(huán)境質(zhì)量。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]大院范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、綠化區(qū)域、停車場等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在衛(wèi)生值班中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.定期檢查原則：定期對大院衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，保證衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)達標。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與大院衛(wèi)生維護工作，形成人人關(guān)心、人人愛護環(huán)境的良好氛圍。二、值班安排（一）值班人員構(gòu)成1.按照部門劃分，每個部門輪流安排人員參與衛(wèi)生值班。2.值班人員應(yīng)身體健康，具備基本的衛(wèi)生清潔知識和技能。（二）值班周期1.衛(wèi)生值班以[具體時間周期，如周、月等]為一個循環(huán)周期。2.在每個周期內(nèi)，各部門依次進行值班。（三）值班時間1.每日值班時間為[具體時間段，如上午8:009:00，下午17:0018:00等]，此時間段為集中衛(wèi)生清掃時間。2.在非集中清掃時間內(nèi)，值班人員應(yīng)隨時關(guān)注大院衛(wèi)生狀況，及時處理突發(fā)衛(wèi)生問題。（四）值班表制定1.由行政部門負責(zé)制定衛(wèi)生值班表，提前[X]天公布。2.值班表應(yīng)明確各部門值班日期、值班人員姓名及具體值班時間。3.如有人員變動，相關(guān)部門應(yīng)提前通知行政部門進行調(diào)整，并在值班表上做好記錄。三、值班人員職責(zé)（一）總體職責(zé)1.負責(zé)當(dāng)日大院責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。2.及時清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物，保持公共通道暢通無阻。3.檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備（如垃圾桶、清掃工具等）是否完好，如有損壞及時報告并協(xié)助維修。（二）具體工作內(nèi)容1.辦公區(qū)域清掃辦公室地面、桌面、窗臺等，擦拭辦公家具表面灰塵。清理文件柜、書架等內(nèi)部雜物，保持整齊有序。檢查并清理垃圾桶，及時更換垃圾袋。2.公共區(qū)域包括走廊、樓梯、電梯間等，清掃地面，擦拭扶手、墻壁等。清理公共區(qū)域的公告欄、消防設(shè)施等表面灰塵。確保公共區(qū)域無積水、無污漬。3.綠化區(qū)域定期修剪花草樹木，清除雜草。澆水灌溉，保證綠化植物生長良好。清理綠化區(qū)域內(nèi)的落葉、枯枝等雜物。4.停車場清掃停車場地面，保持地面干凈整潔。檢查并清理停車位內(nèi)的垃圾、雜物。協(xié)助維護停車場秩序，確保車輛停放有序。（三）特殊情況處理1.遇有重大活動或特殊情況，需要增加衛(wèi)生清掃工作時，值班人員應(yīng)服從統(tǒng)一安排，積極配合完成任務(wù)。2.發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在衛(wèi)生安全隱患（如漏水、漏電等），應(yīng)立即采取臨時措施，并及時報告相關(guān)部門進行處理。四、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈無灰塵、無污漬、無水漬，垃圾及時清理。2.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。3.窗臺、窗戶玻璃干凈明亮，無明顯灰塵和污漬。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面清潔，扶手光亮，墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.電梯轎廂內(nèi)部干凈整潔，按鈕、扶手等部位無污漬。3.公共衛(wèi)生間無異味，地面、墻面、洗手臺清潔，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。（三）綠化區(qū)域1.草坪平整，無明顯斑禿，雜草高度不超過規(guī)定標準。2.花卉、樹木生長良好，無病蟲害，修剪整齊美觀。3.綠化區(qū)域內(nèi)無雜物堆積，保持環(huán)境整潔。（四）停車場1.地面無垃圾、無雜物，標線清晰可見。2.停車位內(nèi)車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象。3.停車場周邊環(huán)境整潔，無垃圾散落。五、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期對大院衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查頻率為[具體檢查頻率，如每周一次等]。2.采用實地查看、拍照記錄等方式，對各部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況進行全面檢查。（二）評分標準1.根據(jù)衛(wèi)生標準，制定詳細的評分細則，滿分為100分。2.對每個責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分，具體評分項目包括地面清潔、物品擺放、綠化維護等方面。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將每次檢查結(jié)果進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的部門進行表揚，對不達標的部門提出整改要求。2.考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門及個人績效獎金掛鉤。3.連續(xù)[X]次衛(wèi)生檢查不達標的部門，將由行政部門組織專項整改會議，分析原因并制定改進措施。六、獎懲措施（一）獎勵1.在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)[X]次獲得滿分或綜合評分排名靠前的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。2.對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予績效加分等。（二）懲罰1.衛(wèi)生檢查不達標的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達標的，扣除部門當(dāng)月績效獎金的[X]%；第三次及以上不達標的，加倍扣除績效獎金，并在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。2.對于因個人衛(wèi)生值班工作不力，導(dǎo)致大院衛(wèi)生出現(xiàn)嚴重問題的個人，給予批評教育、扣除當(dāng)月績效獎金等處罰，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生值班人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔技能、環(huán)保知識、安全注意事項等。2.邀請專業(yè)人員進行授課，提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.培訓(xùn)后進行考核，確保值班人員掌握相關(guān)知識和技能。（二）宣傳1.通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等渠道，宣傳大院衛(wèi)生管理的重