PAGE公司衛(wèi)生扣罰制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本公司衛(wèi)生扣罰制度。本制度旨在規(guī)范公司全體員工的行為，確保公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，保障公司的正常運營和員工的身體健康。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位的員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員以及臨時工作人員。同時，公司內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等所有場所均適用本制度。（三）衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。電腦、打印機等辦公設(shè)備表面干凈，無灰塵、污漬。地面干凈，無紙屑、垃圾，地毯定期清潔，保持無明顯污漬。辦公區(qū)域的門窗、玻璃保持干凈明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)扎緊并按時更換。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵堆積，設(shè)備運行正常。生產(chǎn)流水線及周邊區(qū)域干凈整潔，物料擺放整齊，不得有原材料、半成品、成品隨意丟棄現(xiàn)象。車間地面無積水、油污，通道暢通無阻，不得堆放任何妨礙通行的物品。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時清理，分類存放于指定地點，不得在車間內(nèi)亂放。車間內(nèi)的通風設(shè)備、照明設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài)，無損壞、積塵現(xiàn)象。3.倉庫衛(wèi)生標準貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，標識清晰，擺放整齊有序，便于查找和盤點。倉庫地面干凈，無雜物、灰塵，貨架定期擦拭，保持干凈。庫存貨物應(yīng)保持清潔，無破損、變質(zhì)現(xiàn)象，對于有保質(zhì)期要求的物品，應(yīng)按照規(guī)定期限進行檢查和處理。倉庫內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道應(yīng)保持暢通，不得堆放貨物。倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進入，同時做好防蟲、防鼠措施。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標準公司走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，墻壁、扶手無灰塵、污漬。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。茶水間、休息區(qū)干凈整潔，桌椅擺放整齊，垃圾及時清理，飲水機定期清洗消毒。公司外部環(huán)境整潔，綠化區(qū)域無雜物，道路無垃圾、積水，垃圾桶及時清理。二、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分（一）部門區(qū)域劃分1.各部門辦公室：由本部門員工負責日常衛(wèi)生清掃和維護，包括桌面清潔、地面清掃、設(shè)備擦拭等。2.生產(chǎn)車間：按照生產(chǎn)班組劃分責任區(qū)域，各班組負責本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、流水線、地面等衛(wèi)生清掃工作。3.倉庫：倉庫管理人員負責倉庫內(nèi)貨物擺放區(qū)域、貨架、地面等的衛(wèi)生清潔工作。（二）公共區(qū)域劃分1.走廊、樓梯、電梯間：由行政部門安排專人定期進行清掃和拖地，保持地面干凈、扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間：由保潔人員負責日常清潔和消毒工作，包括便池、洗手池、地面、墻壁等的清潔，確保衛(wèi)生間無異味。3.茶水間、休息區(qū)：使用部門員工在使用后應(yīng)及時清理，保持干凈整潔，同時保潔人員定期進行全面清潔和消毒。4.公司外部環(huán)境：由保潔人員負責公司大門外道路、綠化區(qū)域等的清掃和垃圾清理工作。三、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查頻率1.各部門負責人應(yīng)每天對本部門的衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促員工整改。2.行政部門每周至少組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行全面檢查和評估。3.對于重點區(qū)域或容易出現(xiàn)衛(wèi)生問題的區(qū)域，行政部門可根據(jù)實際情況增加檢查頻率。（二）檢查人員1.行政部門衛(wèi)生檢查人員應(yīng)具備認真負責的工作態(tài)度和一定的衛(wèi)生檢查知識，熟悉公司各區(qū)域的衛(wèi)生標準。2.在進行衛(wèi)生檢查時，可以邀請各部門員工代表參與，以增強檢查的公正性和透明度。（三）檢查內(nèi)容1.依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生進行逐一檢查。2.檢查內(nèi)容包括但不限于地面清潔情況、桌面物品擺放、設(shè)備衛(wèi)生狀況、垃圾清理情況、門窗玻璃干凈程度等。（四）考核評分1.行政部門衛(wèi)生檢查人員根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進行評分，滿分100分。2.評分標準如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標準要求，無任何衛(wèi)生問題，得90100分。存在少量輕微衛(wèi)生問題，如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等，得8089分。存在較多明顯衛(wèi)生問題，對工作環(huán)境有一定影響，如垃圾未及時清理、設(shè)備油污嚴重等，得6079分。衛(wèi)生狀況較差，存在嚴重衛(wèi)生問題，如生產(chǎn)車間通道堵塞、衛(wèi)生間異味嚴重等，得60分以下。（五）結(jié)果公示1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政部門應(yīng)及時將檢查結(jié)果進行公示，在公司內(nèi)部公告欄或辦公系統(tǒng)上發(fā)布各部門的衛(wèi)生評分情況。2.公示期為[X]個工作日，公示期間各部門如有異議，可以向行政部門提出申訴，行政部門將進行核實和復(fù)查。四、扣罰標準（一）一般衛(wèi)生問題扣罰1.對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的一般衛(wèi)生問題，如桌面物品擺放不整齊、地面有輕微污漬等，每次對責任部門或責任人扣罰[X]元。2.同一部門或責任人在一個月內(nèi)累計出現(xiàn)[X]次一般衛(wèi)生問題，除每次扣罰[X]元外，還將對該部門負責人進行警告，并要求其提交書面整改措施。（二）嚴重衛(wèi)生問題扣罰1.若發(fā)現(xiàn)存在嚴重衛(wèi)生問題，如生產(chǎn)車間衛(wèi)生不達標影響生產(chǎn)安全、倉庫貨物混亂導(dǎo)致盤點困難等，每次對責任部門或責任人扣罰[X]元。2.因嚴重衛(wèi)生問題給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的，除扣罰相應(yīng)金額外，還將根據(jù)情節(jié)輕重對責任部門負責人或責任人進行降職、撤職等處分，并要求其承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。（三）屢教不改情況扣罰1.對于多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且經(jīng)督促仍未整改到位的部門或責任人，每次加倍扣罰，即每次扣罰金額為正?？哿P標準的兩倍。2.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生評分均低于[X]分的部門，公司將對該部門進行全公司通報批評，并扣罰部門當月績效獎金的[X]%。五、獎勵措施（一）衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎勵1.在一個季度內(nèi)，衛(wèi)生評分平均達到90分以上，且無任何衛(wèi)生問題被扣分的部門，將被評為“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”。2.對于“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，公司將給予[X]元的現(xiàn)金獎勵，并頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行表彰。3.在年度總結(jié)大會上，“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”負責人將作為優(yōu)秀代表進行發(fā)言，分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗。（二）衛(wèi)生積極員工獎勵1.每月評選出在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的員工，如主動承擔額外的衛(wèi)生清潔工作、積極提出改善衛(wèi)生環(huán)境的建議并被采納等。2.對于衛(wèi)生積極員工，公司將給予[X]元的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部公告表揚，同時在員工績效評估中給予加分。六、申訴與處理（一）申訴渠道1.各部門或員工如對衛(wèi)生檢查結(jié)果及扣罰決定有異議，可在公示期內(nèi)以書面形式向行政部門提出申訴。2.申訴書應(yīng)詳細說明申訴理由、相關(guān)證據(jù)及希望得到的處理結(jié)果，并由部門負責人簽字確認。（二）申訴處理流程1.行政部門收到申訴書后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實。2.調(diào)查方式包括查閱原始檢查記錄、重新檢查相關(guān)區(qū)域、詢問相關(guān)人員等，確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。3.行政部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出申訴處理決定，并及時通知申訴部門或員工。如申訴成立，將撤銷原扣罰決定；如申訴不成立，將維持原決定，并向申訴方說明理由。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司衛(wèi)生標準、清潔方法、環(huán)保意識等。2.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)講座、視頻播放、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工能夠掌握基本的衛(wèi)生知識和技能。3.新員工入職時，應(yīng)進行專門的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生制度和要求。（二）宣傳活動1.通過公司內(nèi)部公告欄、辦公系統(tǒng)、微信群等渠道，宣傳公司衛(wèi)生制度和衛(wèi)生標準，提高員工的知曉度。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生優(yōu)秀案例等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，營造重視環(huán)境衛(wèi)生工作的氛圍。八、附則（