PAGE環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任區(qū)制度環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實(shí)施方案一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，明確各部門環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任，特制定本責(zé)任區(qū)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司相關(guān)的場所。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則。各部門對其使用的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.全面覆蓋原則。公司內(nèi)所有區(qū)域均納入環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理范圍，不留死角。3.動態(tài)管理原則。根據(jù)公司發(fā)展、環(huán)境變化等因素，適時調(diào)整責(zé)任區(qū)劃分和管理要求。二、責(zé)任區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)桌面、文件柜、電腦設(shè)備等辦公用品的清潔，地面、墻面、門窗的日常清掃。2.公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間等，由行政部門負(fù)責(zé)定期清掃和消毒，保持通道暢通、環(huán)境整潔。（二）生產(chǎn)車間1.各生產(chǎn)班組：負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、物料堆放區(qū)域的日常清潔，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。2.車間公共區(qū)域：如通道、通風(fēng)口、消防設(shè)施周邊等，由車間統(tǒng)一安排專人負(fù)責(zé)清掃和維護(hù)。（三）公共區(qū)域1.食堂：由食堂管理部門負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生，包括餐桌椅、廚房設(shè)備、餐具清洗消毒等，確保食品安全衛(wèi)生。2.會議室：使用部門在使用后負(fù)責(zé)清理會議現(xiàn)場，保持會議室整潔。行政部門定期對會議室進(jìn)行全面清潔和整理。3.停車場：由安保部門負(fù)責(zé)停車場的日常清掃和垃圾清理，保持停車區(qū)域干凈、有序。4.綠化區(qū)域：由后勤部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，及時修剪花草、清理雜物。三、責(zé)任內(nèi)容（一）日常清掃1.每日上班前和下班后，各責(zé)任部門應(yīng)安排人員對責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃，清除地面垃圾、灰塵、污漬等。2.定期擦拭辦公設(shè)備、門窗玻璃、墻面等，保持干凈明亮。3.及時清理責(zé)任區(qū)內(nèi)的廢棄物和雜物，做到日產(chǎn)日清。（二）垃圾分類與處理1.按照當(dāng)?shù)乩诸悩?biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾進(jìn)行分類投放，設(shè)置相應(yīng)的垃圾桶，并做好標(biāo)識。2.可回收物應(yīng)定期交由專業(yè)回收機(jī)構(gòu)處理；有害垃圾應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和處理；其他垃圾應(yīng)及時清運(yùn)至指定垃圾處理場所。（三）衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.愛護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清掃工具等，如有損壞應(yīng)及時報(bào)修。2.保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，定期清理便器、洗手池等，確保無異味、無污漬。（四）環(huán)境保持1.保持責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔，不得隨意丟棄垃圾、堆放雜物。2.注意保持通風(fēng)良好，防止異味和細(xì)菌滋生。3.在公共區(qū)域設(shè)置禁煙標(biāo)識，禁止吸煙，維護(hù)空氣清新。四、檢查與考核（一）檢查方式1.公司成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，定期對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周[X]次。2.檢查小組可采用現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，地面干凈無垃圾、污漬，物品擺放整齊，得[X]分。2.存在少量垃圾未及時清理、衛(wèi)生設(shè)施有輕微損壞等情況，酌情扣[XX]分。3.責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差，垃圾堆積、異味嚴(yán)重等，扣[X]分以上，并責(zé)令限期整改。（三）結(jié)果應(yīng)用1.檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的責(zé)任部門提出整改要求。2.將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。連續(xù)[X]個月考核排名末位的部門，將進(jìn)行全公司通報(bào)批評，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出且連續(xù)三個月考核排名第一的部門，給予[X]元的部門獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.對在環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的個人，給予[X]元的獎勵。（二）懲罰1.對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的責(zé)任部門，第一次責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%；第三次不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記過處分，扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行崗位調(diào)整。2.對于故意破壞環(huán)境衛(wèi)生、不配合檢查工作的個人，給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過及以上處分，直至解除勞動合同。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生責(zé)任意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的環(huán)境衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)，確保員工能夠正確履行責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)。（二）宣傳1.在公司內(nèi)部設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生知識、檢查結(jié)果、優(yōu)秀案例等信息，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍。2.通過公司內(nèi)部郵件、微信