PAGE職工環(huán)境衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障職工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體職工及公司內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面覆蓋原則：對環(huán)境衛(wèi)生的各個方面進(jìn)行全面考核，確保無遺漏。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工和部門給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框無污漬。4.垃圾桶：及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻塞。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，定期進(jìn)行地面清潔消毒。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無明顯污漬。5.通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手干凈，無垃圾堆積。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.電梯：轎廂清潔，按鈕無污漬，定期消毒。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。三、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生考核小組。考核小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎懲建議。（二）職責(zé)分工1.行政部門：負(fù)責(zé)制定考核制度、組織定期考核、匯總考核數(shù)據(jù)、發(fā)布考核通報(bào)，并對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生工作的組織和管理，督促職工做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，配合考核小組的工作。3.職工：嚴(yán)格遵守本制度，做好各自工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作。四、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：考核小組每周至少進(jìn)行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查：考核小組不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核。3.職工自查：職工每天對自己的工作區(qū)域進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。（二）考核頻率每周進(jìn)行一次定期考核，每月進(jìn)行一次匯總排名和通報(bào)。五、考核評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評分細(xì)則1.辦公區(qū)域：桌面整潔度、文件擺放、地面清潔、門窗玻璃、垃圾桶清理、綠植養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分20分，總分100分。2.生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔、生產(chǎn)線物料擺放、地面清潔、墻壁天花板、通風(fēng)口等方面進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分20分，總分100分。3.公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯、會議室等方面進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分20分，總分100分。（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)1.發(fā)現(xiàn)一處不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，扣5分。2.同一區(qū)域多次出現(xiàn)問題或問題嚴(yán)重的，加倍扣分。3.對環(huán)境衛(wèi)生問題整改不及時的，每次扣10分。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）通報(bào)表揚(yáng)每月考核得分排名前三位且平均分在90分以上的部門，給予全公司通報(bào)表揚(yáng)，并在公司內(nèi)部宣傳欄進(jìn)行展示。（二）績效獎勵1.對連續(xù)三個月考核得分排名第一的部門，部門負(fù)責(zé)人給予績效加分獎勵。2.對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的職工，給予個人績效加分獎勵。（三）處罰措施1.每月考核得分低于60分的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司提交書面檢討，并制定整改措施。2.對多次考核不達(dá)標(biāo)的部門和職工，進(jìn)行全公司通報(bào)批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改完成后，部門負(fù)責(zé)人要向考核小組提交整改報(bào)告，申請復(fù)查。（二）復(fù)查考核小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，繼續(xù)督促整改，直至達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。八、培訓(xùn)與宣傳（一）環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織職工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高職工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。（二）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和考核制度，營