PAGE衛(wèi)生院班子作風(fēng)建設(shè)制度一、總則（一）制定目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開展，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。（三）基本原則1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.堅(jiān)持以人為本。把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為患者服務(wù)。3.堅(jiān)持民主集中制。充分發(fā)揚(yáng)民主，集體研究決策重大事項(xiàng)，確保決策的科學(xué)性和公正性。4.堅(jiān)持依法依規(guī)辦事。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行職責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為規(guī)范（一）政治紀(jì)律1.堅(jiān)定政治信仰，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威。2.不得發(fā)表與黨的路線方針政策相悖的言論，不得參與任何有損黨和國(guó)家形象的活動(dòng)。（二）組織紀(jì)律1.嚴(yán)格執(zhí)行組織決定，服從組織安排，不得擅自離崗、脫崗或拒絕執(zhí)行組織交辦的工作任務(wù)。2.遵守組織程序，重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得超越權(quán)限辦事。（三）工作紀(jì)律1.按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。3.嚴(yán)格遵守工作流程和操作規(guī)范，確保醫(yī)療安全和工作質(zhì)量。（四）廉潔紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受藥品、醫(yī)療器械供應(yīng)商等的賄賂。2.不得參與藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)等活動(dòng)中的不正當(dāng)交易，確保采購(gòu)工作公開、公平、公正。（五）群眾紀(jì)律1.密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，積極傾聽群眾意見和建議，切實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題。2.對(duì)待患者要熱情周到，耐心細(xì)致，不得態(tài)度冷漠、生硬，嚴(yán)禁刁難患者。（六）生活紀(jì)律1.保持良好的生活作風(fēng)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德、家庭美德，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。2.嚴(yán)禁參與賭博、吸毒等違法違紀(jì)活動(dòng)。三、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容1.政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方略，提高政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平。3.管理知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理能力。（二）學(xué)習(xí)方式1.集中學(xué)習(xí)。定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家授課或開展專題研討。2.個(gè)人自學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自學(xué)。3.實(shí)踐鍛煉。通過(guò)參與實(shí)際工作、調(diào)研考察等方式，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。（三）培訓(xùn)安排1.根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排參加各類培訓(xùn)。2.鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。四、民主決策（一）決策范圍1.衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)。2.重要人事任免、績(jī)效考核方案、薪酬分配制度等涉及職工切身利益的事項(xiàng)。3.大額資金使用、設(shè)備采購(gòu)、藥品采購(gòu)等財(cái)務(wù)和物資管理方面的重要事項(xiàng)。（二）決策程序1.議題提出。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室或職工代表提出決策議題，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究。2.調(diào)查研究。對(duì)提交的決策議題進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，充分論證。3.會(huì)議討論。召開院長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)決策議題進(jìn)行討論，班子成員充分發(fā)表意見。4.集體決策。根據(jù)討論情況，進(jìn)行表決，形成決策意見。決策意見須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員半數(shù)以上通過(guò)。5.決策執(zhí)行。明確決策事項(xiàng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施決策，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。（三）決策監(jiān)督1.建立決策監(jiān)督機(jī)制，對(duì)決策過(guò)程和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對(duì)決策失誤造成嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、工作作風(fēng)（一）求真務(wù)實(shí)1.堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，反對(duì)形式主義。2.深入基層調(diào)研，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題，確保工作取得實(shí)效。（二）開拓創(chuàng)新1.勇于探索創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法和工作機(jī)制，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.鼓勵(lì)職工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)取得創(chuàng)新成果的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互支持配合，形成工作合力。2.加強(qiáng)科室之間的溝通協(xié)調(diào)，打破部門壁壘，共同推進(jìn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作。（四）服務(wù)群眾1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為患者和職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.簡(jiǎn)化辦事流程，提高辦事效率，方便群眾就醫(yī)和職工工作。六、廉政建設(shè)（一）廉政教育1.定期開展廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識(shí)。2.組織學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和典型案例，進(jìn)行警示教育。（二）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控1.查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。2.建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。（三）監(jiān)督檢查1.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律情況進(jìn)行檢查。2.接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，及時(shí)處理群眾舉報(bào)的問(wèn)題。七、考核評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.政治素質(zhì)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟和政治能力。2.工作業(yè)績(jī)?？己送瓿晒ぷ魅蝿?wù)的情況、工作質(zhì)量和工作效率。3.工作作風(fēng)?？己饲笳鎰?wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)群眾等方面的表現(xiàn)。4.廉政建設(shè)?？己肆疂嵶月汕闆r和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作成效。（二）考核方式1.年度考核。每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次全面考核，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。2.日常考核。通過(guò)工作檢查、群眾評(píng)價(jià)等方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。（三）考核結(jié)果運(yùn)用