1、 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊版本：1.0/A 頒布日期：2004年3月10日 生效日期：2004年3月10日 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建 設(shè) 發(fā) 展 局/jsfzj/index.jsp項目信息項目名稱建設(shè)規(guī)模工程類別建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工總包單位項目負(fù)責(zé)人專業(yè)/分包單位施工內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊/jsfzj/index.jsp目錄 Index 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理須知天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理第一章

2、質(zhì)量保證體系.第二章 技術(shù)準(zhǔn)備.第三章 施工人員管理.第四章 物資管理.第五章 施工設(shè)備及機(jī)具管理.第六章 分部分項工程施工過程控制.第一節(jié) 測量第二節(jié) 樁基工程第三節(jié) 基坑支護(hù)及開挖工程第四節(jié) 鋼筋工程第五節(jié) 模板工程第六節(jié) 混凝土工程第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程第八節(jié) 砌筑工程第九節(jié) 抹灰工程第十節(jié) 屋面工程第十一節(jié) 幕墻工程第十二節(jié) 電氣工程第十三節(jié) 給排水、暖通及管道設(shè)備安裝工程第十四節(jié) 室內(nèi)防水工程第十五節(jié) 預(yù)應(yīng)力工程第十六節(jié) 市政道路第十七節(jié) 綠化工程第十八節(jié) 其他工程第七章 政府抽查與檢驗天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊/jsfz

3、j/index.jsp 建設(shè)工程質(zhì)量管理須知 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日建設(shè)工程質(zhì)量管理須知本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日建設(shè)工程質(zhì)量管理須知 所有參與天津開發(fā)區(qū)(以下簡稱開發(fā)區(qū))工程建設(shè)的單位，除按照國家相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、施工規(guī)范組織施工和填寫質(zhì)量保證資料外，必須按照以下規(guī)定履行質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù)。1.天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站受天津開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局的委托，具體負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。2.施工總包單位為施工質(zhì)量責(zé)任的主要負(fù)

4、責(zé)單位，勘察、設(shè)計單位對丁程質(zhì)量負(fù)勘察、設(shè)計責(zé)任，建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量責(zé)任行為負(fù)監(jiān)管責(zé)任，專業(yè)分包單位對各自承包范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負(fù)連帶責(zé)任。3.建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位應(yīng)健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，并明確質(zhì)量管理目標(biāo)。1)建設(shè)單位必須組織建立施工項目管理機(jī)構(gòu)，定期聽取監(jiān)理單位和施工單位關(guān)于工程質(zhì)量狀況的匯報，討論評價施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況和施工單位的質(zhì)量責(zé)任行為表現(xiàn)，研究需要采取或改進(jìn)的質(zhì)量管理措施，對違反質(zhì)量管理法規(guī)和施工規(guī)范的人員和單位進(jìn)行處罰。2)監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同時，必須按項目成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照合同約定的數(shù)量和資格條件配備專業(yè)監(jiān)理人員，選派具備

5、相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。3)監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患或建設(shè)單位、施工單位、工程檢測單位等違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其質(zhì)量責(zé)任的行為，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出整改通知或責(zé)令停工；制止無效的，應(yīng)及時書面報告開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站。否則，不能免除監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。4)施工總包單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)立具體的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查管理人員，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在組織層次上應(yīng)當(dāng)從施工總包單位延伸到分包單位和作業(yè)班組。4.建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：1)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位。建設(shè)單位不得將建設(shè)工程 肢解發(fā)包。

6、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日建設(shè)工程質(zhì)量管理須知本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日2)建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。3)建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期，不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。4)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)或發(fā)包前將施工圖設(shè)計文件報開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局備案。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)備案的，不得

7、使用。5)實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。6)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。7)按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。8)建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試

8、驗報告； 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 有施工單位簽署的工程保修書。*建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。9)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后，及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。5勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：1)禁止勘察、設(shè)計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。勘察、設(shè)計單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日

9、建設(shè)工程質(zhì)量管理須知本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日2)勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。3)勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準(zhǔn)確。4)設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計。5)設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，注明工程合理使用年限。6)設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合同家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、

10、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出設(shè)計交底和詳細(xì)說明。7)設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。6施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：1)施工單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范隔內(nèi)承攬工程。施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2)施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。3)施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。4)施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。5)施工單位必須按

11、照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。6)施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。7)施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日建設(shè)工程質(zhì)量管理須知本頁信息頒布日

12、期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日8)施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。9)施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。7.工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3)監(jiān)理單位在施工管理過程中，必須針對項目特點，認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃

13、及實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等。4)監(jiān)理單位必須對設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要進(jìn)行簽字確認(rèn)。5)監(jiān)理單位必須審核批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)措施等。6)監(jiān)理單位嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的進(jìn)場使用。對施工單位申請進(jìn)場使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備履行檢查、審核、批準(zhǔn)程序。沒有總監(jiān)簽字，不允許使用在工程上。7)嚴(yán)格工序控制。對分部分項工程以及隱蔽工程履行檢查、驗收、批準(zhǔn)程序。上一步工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格的，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。8)嚴(yán)格施工隊伍及人員管理。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位項目管理組織的專業(yè)人員配備、分包單位的資信情況、施工作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。9)監(jiān)理

14、工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。10)監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患，或建設(shè)單位、施工單位、工程檢測單位等違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其質(zhì)量責(zé)任的行為，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出整改通知或責(zé)令停工；制止無效的，應(yīng)及時書面報告開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站。否則，不能免除監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。8本手冊中未列及的工程類別或分部分項工程類別的質(zhì)量管理，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格從施工準(zhǔn)備工作、材料控制、施工過程控制等環(huán)節(jié) 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效

15、日期：2004年3月10日建設(shè)工程質(zhì)量管理須知本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日和程序進(jìn)行質(zhì)量控制。9開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在以下問題的： 1)未按規(guī)定的質(zhì)量管理程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工的； 2)未履行質(zhì)量管理和檢查、驗收程序的； 3)材料、設(shè)備等未經(jīng)檢查、審核、驗收、許可程序進(jìn)場使用的； 4)未及時填質(zhì)量控制資料和檢驗批報或質(zhì)量控制資料和檢驗批不全的；5)質(zhì)量控制資料和檢驗批不真實或與現(xiàn)場實際情況不符的； 6)質(zhì)量管理人員不到位的； 7)存在質(zhì)量事故隱患的，并違反國家強(qiáng)制性條文的規(guī)定； 8)施工人員違章作業(yè)的； 9

16、)其它可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的情況。將視為建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位和施工單位未能履行質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù)，視情節(jié)輕重，報請開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局對責(zé)任任何單位按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的處罰規(guī)定予以處罰。10.開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站將隨時運用各種專業(yè)質(zhì)量檢測設(shè)備和儀器對施工單位已經(jīng)完成的工程進(jìn)行抽查和檢驗，針對檢驗結(jié)果作出相應(yīng)處理。11.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位每季度的質(zhì)量責(zé)任行為表現(xiàn)予以評估。評估結(jié)果將被作為開發(fā)區(qū)建筑業(yè)企業(yè)綜合考評的一個因素。12.開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局將按季度對建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任行為表現(xiàn)進(jìn)行考核，具體考核辦法詳見天津開發(fā)區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)考核管理辦法。1

17、3.天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊只是作為其它國家及天津市的質(zhì)量管理法規(guī)、規(guī)范的補(bǔ)充性文件，不能代替其他相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。14天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊為活頁裝訂，用戶單位應(yīng)將需要填寫的表格資料復(fù)印，填寫完畢后再裝訂在手冊中相應(yīng)欄目內(nèi)備查。15. 建設(shè)發(fā)展局隨時會根據(jù)開發(fā)區(qū)質(zhì)量管理形勢需要對天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊的相應(yīng)內(nèi)容和要求進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整和修改。b 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊/jsfzj/index.jsp 建設(shè)工程質(zhì)量管理天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊http:/www.teda

18、./jsfzj/index.jsp 第 第一章 質(zhì)量保證體系 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日質(zhì)量保證體系本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日第一章 質(zhì)量保證體系1.1建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位組織建立完善的項目質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員崗位職責(zé)和管理權(quán)限。1.2制定完善的專業(yè)分包單位管理制度，各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)和人員應(yīng)納入整體的質(zhì)量管理組織體系。1.3建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和

19、管理制度建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見附表ll。1.4施工單位應(yīng)當(dāng)選擇資信情況良好的分包單位進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的施工，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位選擇的分包單位的資信情況進(jìn)行核實。詳見附表12。1.5建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在每個季度末和施工合同履行結(jié)束時，對施工單位的質(zhì)量表現(xiàn)進(jìn)行評估，評估結(jié)果將作為建設(shè)發(fā)展局對施工單位進(jìn)行綜合考評的一項指標(biāo)。1.6其他事項(由監(jiān)理單位補(bǔ)充)： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查記錄本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年

20、3月10日附表1-1施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查記錄（修）參考編號： 合同編號：項目： 主要參建單位單位負(fù)責(zé)人名稱及聯(lián)系電話項目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 項目管理公司：呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表： 接收時間： 除另行注明，下列項目經(jīng)檢查驗收后可接受：項目詳情合格不適用不合格檢查執(zhí)行人員簽字及實際檢驗時間A項目管理組織機(jī)構(gòu)1專業(yè)人員配置2崗位職責(zé)和權(quán)限設(shè)置B項目質(zhì)量管理制度1質(zhì)量責(zé)任制2材料進(jìn)場及使用許可程序和制度3工序質(zhì)量檢查檢驗制度4質(zhì)量責(zé)任行為控制和管理制度5分包單位管理制度6三檢制（自檢、班組檢、交接檢）7設(shè)計變更、

21、洽商制度C其他1監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表附注：檢驗人員：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：其他有關(guān)項目也應(yīng)列出。復(fù)驗時間： 復(fù)驗結(jié)果： 合格 不合格 監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師核驗簽字及日期: 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日專業(yè)/分包施工單位資信審核單本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表1-2專業(yè)/分包施工單位資信審核單參考編號： 合同編號：項目： 呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師

22、代表： 實際檢驗時間： 詳情根據(jù)工程需要，我單位擬將 （專業(yè)工程名稱）分包給 （專業(yè)/分包單位名稱）施工，該部分工程合同價款為 （大寫）元。經(jīng)審查，該專業(yè)/分包單位在上一年度內(nèi)無不良安全及質(zhì)量記錄，資信審查合格。附件：詳細(xì)資信材料共 頁。項目經(jīng)理部已對其資信審查通過，請予核查項目經(jīng)理： 時間： 監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表： 同意不同意說明：檢驗人員：施工單位質(zhì)檢員項目經(jīng)理監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師核檢：簽名：日期：備注： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日施工單位分包單位質(zhì)量管理表現(xiàn)評估表本頁信息頒布日

23、期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表1-3施工單位分包單位質(zhì)量管理表現(xiàn)評估表1)承包商的詳細(xì)內(nèi)容： 單位名稱： 資質(zhì)等級： 項目名稱及工作內(nèi)容 評估時間：從 到說明(a) 此表在每季度和在承包分包合同結(jié)束時填寫，交開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。(b) 施工承包商的質(zhì)量管理表現(xiàn)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行評估。(c) 建設(shè)單位監(jiān)理單位應(yīng)確保對工地所有的承包商做評估。評估指南：(請使用下列指南完成此表) 評估 解釋類別 百分比 等級 優(yōu)秀 80-100 A有完善可靠的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系。管理人員到位。始終遵守施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無質(zhì)量事故記錄施工技術(shù)準(zhǔn)備充分。有

24、良好的質(zhì)量意識和合作態(tài)度，對工作危害能立即采取措施進(jìn)行糾正。 良好 70-79 B管理人員到位。施工技術(shù)準(zhǔn)備較充分對質(zhì)量行為需多次提醒無質(zhì)量事故記錄一般 60-69 C有差的事故記錄只有在命令和警告時才遵守 差 59以下 D對質(zhì)量完全不關(guān)心和不合作有多次嚴(yán)重的事故對所有的質(zhì)量要求不能及時做出反應(yīng)在工地總是造成危險狀況 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日施工單位分包單位質(zhì)量管理表現(xiàn)評估表本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日2)評估 表格13(續(xù)) 評估內(nèi)容(在

25、相應(yīng)欄目中打，并評分) 合格不適用不合格 評分2.1質(zhì)量保證體系(共10分) a質(zhì)量管理制度健全 b設(shè)立專門質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理人員到位2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備(共20分) a施工組織設(shè)計中有針對性地提出確保關(guān)鍵部位和工序工程質(zhì)量的技術(shù)措施 b參加設(shè)計交底和圖紙會審會議 c施工前進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底 d充分了解施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求2.3遵守質(zhì)量管理規(guī)章制度(共10分) a遵守材料、設(shè)備進(jìn)場使用許可程序 b遵守工序質(zhì)量審核驗收程序2.4質(zhì)量意識和態(tài)度(共10分) a有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識，對工作危害能及時采取措施予以補(bǔ)救 b對監(jiān)理單位或監(jiān)督部門發(fā)出的指令能及時做出反應(yīng)2.5質(zhì)量培訓(xùn)(共10分)

26、 a參加施工質(zhì)量專項課程的工人 b參加施工質(zhì)量專項課程的管理人員2.6質(zhì)量違章行為(共10分) a違反質(zhì)量規(guī)章制度的情況 b忽視質(zhì)量管理措施與程序的情況2 7質(zhì)量事故記錄(共20分) a質(zhì)量事故報告 b事故的傷害與嚴(yán)重程度，如2.8質(zhì)量提議(共10分) a質(zhì)量管理措施 b其它質(zhì)量改進(jìn)建議 總分： 綜合等級：3)建議根據(jù)上述承包商質(zhì)量表現(xiàn)綜合評估報告，我建議如下管理措施(在適當(dāng)?shù)姆礁裰袆潯啊?可推薦未來工程 ( ) 重新評估( ) 不推薦未來的工程( )建議人(專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主工程師姓名簽字日期)核準(zhǔn)(項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師姓名簽字日期)：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊htt

27、p://jsfzj/index.jsp第二章 技術(shù)準(zhǔn)備 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日技術(shù)準(zhǔn)備本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日第二章 技術(shù)準(zhǔn)備2.1監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位準(zhǔn)備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。2.2工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真熟悉施工圖紙，如有問題應(yīng)整理出問題清單。通過圖紙會審落實解決清單中的問題。2.3監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審核。詳見附表21。2.

28、4工程施工前，由開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站對工程參建各方進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督要點交底。2.5監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查落實。詳見附表22。2.6其他事項(由監(jiān)理單位補(bǔ)充)： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日施工組織設(shè)計/方案審批本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表2-2施工組織設(shè)計/方案審查記錄（修） 參考編號：合同編號：項目：呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師代表： 接收時間： 茲報審：1 單位工程施工組織設(shè)計2 分項工程施工

29、方案3 分項工程施工方案4 分項工程施工方案5 特殊工程專項施工方案6 特殊工程專項施工方案7 技術(shù)核定8 大型施工設(shè)備進(jìn)場 本次報審內(nèi)容系第 次申報，申報內(nèi)容已經(jīng)項目經(jīng)理/公司總工室批準(zhǔn)。附件： 說明或圖表共 頁。 項目經(jīng)理： 時間： 監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師代表附注：檢驗人員：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：復(fù)驗時間： 復(fù)驗結(jié)果： 合格 不合格監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師核驗簽字及日期： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日技術(shù)準(zhǔn)備檢查記錄本頁信息頒布日期：2004年3

30、月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表2-2技術(shù)準(zhǔn)備檢查記錄（修） 參考編號：合同編號：項目：呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師代表： 接收時間： 除另行注明，下列項目經(jīng)檢查驗收后可接受：項目詳情合格不適用不合格檢查執(zhí)行人員簽字及實際檢驗時間A熟悉設(shè)計1熟悉設(shè)計圖紙文件，落實相關(guān)技術(shù)問題2地質(zhì)勘查資料3設(shè)計交底會議紀(jì)要、圖紙會審4設(shè)計變更、洽商5圖紙審查B施工技術(shù)及依據(jù)1施工組織設(shè)計、施工方案審批2施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備3質(zhì)量監(jiān)督要點交底會議4第一次工地會議紀(jì)要5單位工程、分部工程、分項工程的劃分6特殊部位、關(guān)鍵工序等重點部位的明確C其他監(jiān)理工程師

31、建設(shè)單位工程師代表附注：檢驗人員：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：其他有關(guān)項目也應(yīng)列出。復(fù)驗時間： 復(fù)驗結(jié)果： 合格口不合格口監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師核驗簽字及日期：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊/jsfzj/index.jsp第三章 施工人員管理 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日施工人員管理本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日第二章 施工人員管理3.1現(xiàn)場施

32、工各主要工種的施工人員須持經(jīng)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證 上崗。3.2監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)檢查施工人員的持證上崗情況。詳見附表3-l。3.3其他事項(由監(jiān)理單位補(bǔ)充)： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日施工人員管理檢查記錄本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表3-1施工人員管理檢查記錄 參考編號：合同編號：項目：施工部位：施工班組或?qū)I(yè)分包商：施工日期：從 至呈交者：負(fù)責(zé)人： 接收者：監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師代表： 實際檢驗時間： 職位： 除另行注明，

33、下列項目經(jīng)檢查驗收后可接受：項目 詳情A工種需要人數(shù)實際進(jìn)場人數(shù)進(jìn)場日期 持證人數(shù)工種負(fù)責(zé)人1防水工2鋼筋工3木工4混凝土工5架子工6瓦工7焊工8起重工9抹灰工10水暖工11電工12通風(fēng)設(shè)備13外墻專業(yè)施工其他：監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師代表附注：檢驗人員：施工班組或?qū)I(yè)分包商負(fù)責(zé)人施工單位質(zhì)檢員項目經(jīng)理監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：其他有關(guān)項目也應(yīng)列出。復(fù)驗時間： 復(fù)驗結(jié)果： 合格口 不合格口監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程師核驗簽字及日期： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊/jsfzj/index.jsp第四章

34、物資管理 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日物資管理本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日第四章 物資管理4.1施工材料及設(shè)備進(jìn)場及使用前，必須取得材料、設(shè)備進(jìn)場使用許可證。并建立 施工進(jìn)場使用臺帳。詳見附表4l4.2建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范要求對施工單位申請進(jìn)場或使用的材料進(jìn)行檢驗。 詳見附表424.3對規(guī)定必須試驗的物資，在外觀檢驗合格后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范的 規(guī)定，確定抽樣方式、部位、數(shù)量，監(jiān)督施工單位試驗員進(jìn)行見證抽樣、編號并 填寫見

35、證單，會同施工單位抽樣人員一起將試樣送至開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局認(rèn)可的實 驗室進(jìn)行試驗。4.4鋼材取樣后的剩余部分單獨存放，標(biāo)明批次備查。待總監(jiān)理工程師審查合格批準(zhǔn)后 方可使用。4.5現(xiàn)場物資按規(guī)定地點進(jìn)行堆放并實行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌(卡)應(yīng)載明物資名稱、規(guī)格型號、進(jìn)場日期、驗證狀態(tài)等內(nèi)容。4.6項目庫存物資在儲存期間發(fā)現(xiàn)不合格后，應(yīng)立即掛牌警示，區(qū)別存放，并報項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師。4.7施工單位將不合格物資處理后應(yīng)填寫不合格物資處理記錄。監(jiān)理單位對不合格材料處理記錄予以核實。詳見附表43。4.8其他事項(由監(jiān)理單位補(bǔ)充)： 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本

36、：1. 0/A生效日期：2004年3月10日材料、設(shè)備進(jìn)場使用審批許可記錄本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表4-1材料、設(shè)備進(jìn)場使用審批許可記錄（修）參考編號：合同編號：項目： 呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表： 實際檢驗時間： 項目詳 情茲報審： 1 材料進(jìn)場使用。 2 構(gòu)配件進(jìn)場使用。 3 工程設(shè)備進(jìn)場使用/開箱檢查。 4名稱： 進(jìn)場日期： 進(jìn)場批量： 采購單位： 擬用部位： 檢查安排時間： 地點： 附件 （共 頁）： 清單（名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、單價）、樣品。 出廠合格證、質(zhì)保書。 廠家提供的檢測報

37、告、復(fù)試報告、型式檢驗報告等。 其它有關(guān)文件。本次報驗內(nèi)容系第 次報驗。 項目經(jīng)理： 時間： 監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師意見： 同意。 不同意。 說明：若材料或半成品需要見證取樣，應(yīng)在取樣復(fù)試合格后在此表格上注明時間及結(jié)果，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可投入使用。故在第一次報驗時，應(yīng)注明可以進(jìn)場，但不能使用。（如鋼筋、水泥、砼、高強(qiáng)螺栓、保溫材料等）檢驗人員：施工單位質(zhì)檢員項目經(jīng)理監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：1 施工單位應(yīng)提前48小時提出使用申請，需復(fù)驗合格才能使用的，應(yīng)在復(fù)驗合格后簽批。2 大型設(shè)備開箱檢查設(shè)計單位代表應(yīng)參加。 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：

38、2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日材料檢查記錄本頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表4-2材料檢查記錄參考編號： 合同編號：項目： 材料名稱： 進(jìn)場日期： 進(jìn)場批量：使用部位及其它說明： 除另行注明，下列項目經(jīng)檢查驗收后可接受：呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表： 接收時間： 除另行注明，下列項目經(jīng)檢查驗收后可接受：項目詳情合格不適用不合格檢查執(zhí)行人員簽字及實際檢驗時間A 進(jìn)場檢查1檢驗出廠合格證等技術(shù)文件2檢查現(xiàn)場實物與合格證相符3檢查外觀質(zhì)量B進(jìn)場材料掛牌標(biāo)識1按規(guī)定地點堆放

39、2進(jìn)行掛牌標(biāo)識C材料試驗1監(jiān)理工程師確定抽樣計劃2從現(xiàn)場材料隨機(jī)抽樣3監(jiān)理工程師見證抽樣方法正確4已取樣鋼材的剩余部分按要求單獨存放D不合格材料處理已填寫不合格材料處理記錄E其它監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表附注：檢驗人員：施工單位材料員施工單位質(zhì)檢員項目經(jīng)理監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：1 其他有關(guān)檢驗項目頁也應(yīng)列出。2 取樣見證人員與檢查人員不能為同一人。復(fù)驗時間： 復(fù)驗結(jié)果： 合格 不合格 監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師核驗簽字及日期: 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊總信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日不合格材料處理記錄本

40、頁信息頒布日期：2004年3月10日版本：1. 0/A生效日期：2004年3月10日附表4-3不合格材料處理記錄參考編號：合同編號：項目： 呈交者：負(fù)責(zé)人： 職位： 接收者：監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表： 實際檢驗時間： 除另行注明，下列項目經(jīng)檢查驗收后可接受：項目詳情數(shù)量檢查時間缺陷說明不合格品去向、處理結(jié)果A 不合格材料清單（名稱、型號）12345678處理結(jié)果驗證： 經(jīng)檢查，確認(rèn)以上不合格材料未被使用于本工程，并處理結(jié)果不對本工程和社會構(gòu)成不利影響監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表附注：檢驗人員：施工單位材料員施工單位質(zhì)檢員項目經(jīng)理監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師簽名：日期：備注：復(fù)驗時間： 復(fù)驗結(jié)果： 合格 不合格 監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師核驗簽字及日期:天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊ht