1、2015年鐵塔配套工程工作總結(jié)暨2016年工作計劃,主講人：,.,2015年工作回顧,存在問題及改進(jìn)措施,2016年工作計劃,目錄,.,2015年工作回顧,光陰荏苒，時光流逝，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手通信建設(shè)?；厥?015年，工程部工作人員在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為鐵塔通信工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下五個方面對2015年工作進(jìn)行總結(jié)：,.,.,1、20

2、15完成配套安裝情況匯報,2015年東方世紀(jì)配套安裝完成交付匯總,工程綜述： 2015年東方世紀(jì)機(jī)柜安裝共75臺，其中一體化A柜14臺；一體體化B柜5臺；一體化電源柜55臺；綜合柜1架，蓄電池組102組,.,嚴(yán)格按照施工設(shè)計規(guī)范，采購線纜及其他配件材料，交流引入電纜、阻燃軟直流電纜及地線，銅線鼻、線卡等物資。 從倉庫領(lǐng)用設(shè)備及材料均有祥細(xì)的登記。,2、施工物料管理,.,3、施工質(zhì)量管理情況,我公司接到工程施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊進(jìn)場，若施工進(jìn)程中現(xiàn)場情況與設(shè)計方案有出入，及時與設(shè)計人員、監(jiān)理人員溝通，修改出合適的施工方案。嚴(yán)格

3、按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交付任務(wù)，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。,.,3、施工質(zhì)量管理情況,1）、基礎(chǔ)工程,本工程施工中嚴(yán)格按照施工方設(shè)計方案實施，從材料選取、混凝土的攪拌到澆筑，對施工操作及每一道工序，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求。 樓面站選址承重梁或承重墻上，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，承重梁或墻身位置并符合設(shè)計要求。,樓面站基礎(chǔ)施工及養(yǎng)護(hù),.,地面站基礎(chǔ)置于不易積水，高于花壇、綠化帶等鄰近構(gòu)筑物的,.,2）配套設(shè)備安裝工藝,A、嚴(yán)格按機(jī)柜設(shè)計下電要求布線 。,B、機(jī)柜布線綁扎要求整齊美觀,C、線纜標(biāo)簽標(biāo)識清楚齊全,.,D）機(jī)柜接地利舊原有屋面防雷系

4、統(tǒng)或原有站點(diǎn)地網(wǎng)，焊接完成后均在焊接點(diǎn)涂上防銹漆進(jìn)行防腐,.,我們在這一年里，遵守公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宗旨，對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。,.,一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂了安全

5、生產(chǎn)責(zé) 任承諾書，安全生產(chǎn)狀況列為部門和個人績效考核的重要內(nèi)容。,二是落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，實施并堅持了新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、特殊崗位執(zhí)業(yè)認(rèn)證持證上崗制度和班前安全教育制度，組織了兩期電工職業(yè)認(rèn)證和登高作業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)自覺性發(fā)揮至關(guān)重要的作用,三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督促檢查工作。各生產(chǎn)單位的的主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性地深入所屬的工程項目部進(jìn)督促檢查，對工地使用的機(jī)具儀表、安全設(shè)備、安全防護(hù)用品、機(jī)動車輛進(jìn)行全面清查評價，淘汰和修復(fù)了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、梯子、汽車輪胎、剎車片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。,.,公司定期舉辦

6、安全生產(chǎn)及安全操作規(guī)范學(xué)習(xí),.,四是 確定施工現(xiàn)場安全責(zé)任人，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境，給出相應(yīng)安全技術(shù)交底方案及應(yīng)急措施，及時糾正安全操作違規(guī)行為，確保人員人身、設(shè)備安全，保證工程質(zhì)量。,.,五是為避免施工現(xiàn)場擾民和不必要的糾紛，施工現(xiàn)場禁止大聲喧嘩，進(jìn)出樓宇保持整潔，完成施工工作后，嚴(yán)格要求施工隊員清理工程余料和剩余垃圾。,.,2015年我公司完成施工任務(wù)交付站點(diǎn)，交于運(yùn)營商施工單位進(jìn)場施工，未交付維護(hù)之前，對所施工的配套設(shè)備、電池安全和正常運(yùn)營還有后續(xù)的服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題立即上報鐵塔公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，聯(lián)系相關(guān)單位處理遺留問題，負(fù)責(zé)鑰匙管理，機(jī)柜外電中斷等后續(xù)維護(hù)工作。,東西湖臺南二道人字口交匯處：該站

7、點(diǎn)交付后經(jīng)多個施工隊施工后，鑰匙斷，我們巡視發(fā)現(xiàn)機(jī)柜門沒有上鎖，立即聯(lián)系廠家，對門鎖進(jìn)行了更換修復(fù),.,5、施工后期存在問題整改匯報,前期安裝八個站點(diǎn)一體化機(jī)柜的開關(guān)電源電源模塊出廠配備不達(dá)標(biāo)，立即新增模塊整改完成；下圖為整改前后對比照片,.,存在問題及改進(jìn)措施,1、站點(diǎn)協(xié)調(diào)難度較大，站點(diǎn)所處的業(yè)主存在物業(yè)糾紛。主要問題有：場所合同到期未續(xù)簽；有新增租金要求；附近居民以通信設(shè)備有輻射為由，阻止施工，改進(jìn)措施：加強(qiáng)物業(yè)業(yè)主溝通，與環(huán)保部門監(jiān)測，增加宣傳。,2、部分站點(diǎn)無手孔，無法完成基礎(chǔ)PVC管道進(jìn)入鐵塔。 改進(jìn)措施：建議增加共享站點(diǎn)做手扎和進(jìn)塔管道的設(shè)計方案,.,輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字,2016年工作計劃,2016年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的2015年工作的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)細(xì)化工程管理及施工要求，工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，使工程質(zhì)量管理更上一個臺階。,.,1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。每季度舉行安全規(guī)范學(xué)習(xí)會，把監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題會上進(jìn)行剖析，糾正違反安全和質(zhì)量規(guī)范行為，增強(qiáng)施工隊伍安全生產(chǎn)隱患防范意識。確保全年無安全生產(chǎn)事故。,2、加強(qiáng)時間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來