1、固網(wǎng)工程監(jiān)理管理辦法要點(diǎn)一、監(jiān)理范圍固網(wǎng)接入工程（含優(yōu)化整改項(xiàng)目工程）的工程準(zhǔn)備（包括施工圖審查和工程量的審核，監(jiān)督工程的進(jìn)度等內(nèi)容）、安裝、調(diào)測(cè)、驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等階段工程建設(shè)全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理人員監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理辦法及建設(shè)單位要求組織有相應(yīng)資質(zhì)的、專業(yè)的合格監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理。一旦監(jiān)理人員經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，不得隨意變動(dòng)，特殊情況需上報(bào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。三、監(jiān)理內(nèi)容1、協(xié)助建設(shè)單位核實(shí)施工單位的資質(zhì)；2、會(huì)同建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)單位在開工前對(duì)施工圖紙的會(huì)審、技術(shù)交底工作；3、核實(shí)施工單位投入該項(xiàng)目技術(shù)裝備情況；4、審查施工單位的開工報(bào)告，核實(shí)建設(shè)單位與施工單位開工前基建程序所需的

2、各種批準(zhǔn)文件及手續(xù)，征得建設(shè)單位同意后，發(fā)布開工通知；5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全和文明施工等方面的技術(shù)措施，向施工單位提出修改意見，并向建設(shè)單位提交書面報(bào)告。如果擬提出的建議會(huì)增加工程造價(jià)、延長工期，應(yīng)事先取得建設(shè)單位的同意；6、制定現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工作制度，填寫監(jiān)理日記及大事記。定期召開監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)監(jiān)理情況及工程的有關(guān)事宜；7、審查施工單位用于工程的主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明，必要時(shí)要施工單位按質(zhì)監(jiān)部門指定的試驗(yàn)單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行再試驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)件和設(shè)備用于工程；8、督促施工單位按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和承包合同的要求進(jìn)

3、行施工和安裝。檢查施工過程中的主要部位、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量并會(huì)同建設(shè)單位驗(yàn)收簽證；9、檢查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，審核月度、季度報(bào)表，并提出意見；10、根據(jù)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，會(huì)同建設(shè)單位簽發(fā)付款憑證；11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施；12、協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理。對(duì)突然發(fā)生的事故，可決定作出緊急措施，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；13、征得建設(shè)單位同意后，發(fā)布停工令、復(fù)工令；14、辦理建設(shè)單位決定更改、增減工程內(nèi)容、數(shù)量事宜，審理施工單位申報(bào)的有關(guān)工程更改的請(qǐng)求，提出處理意見；15、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系，對(duì)工程合同出

4、現(xiàn)的糾紛和索賠事項(xiàng)提出建議或意見；16、審查工程結(jié)算的工程量；17、督促施工單位提交完整的工程竣工驗(yàn)收資料；18、協(xié)助建設(shè)單位組織和施工單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，審核全部工程的竣工驗(yàn)收文件；19、合同約定的其他工作。四、監(jiān)理界面監(jiān)理公司嚴(yán)格按照監(jiān)理職責(zé)對(duì)建設(shè)單位委托的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行全程工程監(jiān)理。五、監(jiān)理報(bào)表1、監(jiān)理公司嚴(yán)格按照監(jiān)理要求做好監(jiān)理日志。2、監(jiān)理公司在每周五前將本周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)表電子版發(fā)送到建設(shè)單位相關(guān)人員。3、監(jiān)理公司每月最后1周將本月監(jiān)理報(bào)表報(bào)發(fā)送建設(shè)單位相關(guān)人員。六、監(jiān)理例會(huì)在工程建設(shè)主要階段組織監(jiān)理例會(huì)(每周一次)。七、監(jiān)理文檔管理監(jiān)理工程協(xié)助建設(shè)單位匯總好各工程有關(guān)文檔資料，以備工程驗(yàn)收需要，建設(shè)單位將不定期進(jìn)行抽查。八、監(jiān)理總結(jié)每月對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行分析，重點(diǎn)問題要進(jìn)行專題分析