1、永遠不要讓自己被動！06、06視光學本科二班：茍2010年4月10日、模塊5如何運行升級版的商務游戲，教學目標模塊內容教學總結教學活動，教學目標：使學生了解選擇和管理員工的重要性；了解時間資源的稀缺性和時間管理的陷阱，掌握時間管理的基本原則和常用技巧。通過升級版的商業(yè)游戲，我們可以了解商品生產(chǎn)的流通和銷售。模塊內容：員工招聘商業(yè)游戲升級、員工管理和時間管理教學活動教學總結員工是企業(yè)的基礎和靈魂，了解人是員工管理的關鍵。1、教學目標模塊內容教學總結教學活動。員工招聘與管理，員工招聘的基本原則： 4E1p，活力：積極活力激勵：激勵他人的能力邊緣：決心執(zhí)行：執(zhí)行激情，心態(tài)測試一家外國公司的老板讓員工

2、分蛋糕給八名員工，但一片必須留在盒子里。如果你把他們分開，你會怎么分開他們？集合：指人們心理活動的預準備狀態(tài)，它將對人們的感知、記憶、思維、行為和態(tài)度產(chǎn)生影響。員工管理，了解他人，善于履行職責并有效授權。崗位匹配原則：用人長，通融人短。德魯克在有效的管理者中說道：“人才越多，缺點就越明顯。當有高峰和深谷時，沒有人是完美的。如果一個操作者只能看到人的缺點，卻看不到人的才能，他可以挑出自己的缺點而不是展示自己的才能，那么這樣的操作者就是一個弱者?！?.培養(yǎng)員工的決心和責任感，培養(yǎng)自信心。培養(yǎng)員工的執(zhí)行力(1)關注目標，正視問題(2)注重結果，注重效率，有效授權，模擬案例討論：委派責任，安排活動(1

3、)。每個小組首先充分討論案例的內容，然后為每個機構的責任分配一個優(yōu)先編號，以確定哪一個。換句話說，每個小組為每個機構的責任分配一個從1到6的編號。扮演羅莎的同學作為小組領導應該努力讓小組中的每個人都同意機構責任的等級。在分配優(yōu)先級時，每個人都應該考慮以下因素：(1)盡可能節(jié)省羅莎的時間，因為她在工作上花的時間太多了；(2)如果可能，盡量不要讓羅莎做輔助性的瑣碎工作；(3)盡可能提高員工的工作效率；(4)努力提高羅莎的聲譽，因為她是企業(yè)主。案例討論模擬：委派責任，案例討論模擬：委派責任，3。你認為羅莎在向員工委派任務時會考慮什么？時間管理，時間特性1。供應缺乏彈性。它不能累加3。它不能被替換4。

4、它無法恢復。問題：美國著名的時間管理專家尤金蓋瑞斯曼曾問數(shù)百人：如果你今天去世了，你最后悔的是什么？經(jīng)濟學有一個原則，80%的銷售額來自20%的客戶；80%的收入來自20%的生產(chǎn)線；80%的問題來自20%的員工。同時，我們也知道世界上80%的財富掌握在20%的人手中，而剩下的20%掌握在80%的人手中。在成功研究中也有一個發(fā)現(xiàn)：你日常工作中20%最關鍵的事情帶給你80%的結果。重要的事情優(yōu)先：時間管理矩陣圖，重要的，不重要的，緊急的，非緊急的，時間管理技巧，設定具體的目標，問問題，激勵自己，保持行動導向，設定截止日期，通過電話或手機反思你的日常工作計劃，做筆記，總結經(jīng)驗，只做必要的工作，反思你

5、的時間利用，集中精力在整個工作期間。良好的意愿，有意識地意識到目標，有意識地控制行動，服從目標建議，快速武斷，優(yōu)柔寡斷，魯莽，堅持不懈，永不退縮，優(yōu)柔寡斷，固執(zhí)，自我控制，善于管理和控制情緒，任性和懦弱，以及游戲規(guī)則。每個小組每天的活動如下：星期一：制造商從張崗的批發(fā)商店購買原材料。周二：制造商生產(chǎn)標準瓶蓋。周三：帽子在制造商中銷售，零售商購買。周四：零售商出售帽子，然后制造商收回貸款。星期五：每個小組制定一個計劃。零售商必須在下周懸掛的“供需”指標圖上確定市場狀況。周六：每組支付60元工資和50元工資。包括本月第一個和最后一個星期六。星期天：每個小組休息。每組有100元的存款。每個小組在每月

6、的第一天從銀行得到200元的貸款。29日，貸款連同本金和利息以250元的價格返還給銀行。每個小組必須在27日(星期二)支付100元的租金。注：與商業(yè)游戲的初級版本不同，在商業(yè)游戲的升級版本中不再使用誠信超市和情景卡帽子的生產(chǎn)，制造商可以根據(jù)市場需求將其產(chǎn)品銷售給李雨的采購店、紅幫(零售商)或信貸市場。處理這三個客戶的方式是不同的。李宇的采購點每周只能從每個廠家購買三頂質量合格的帽子。她會拒絕不合格的帽子。她的購買價格是每頂帽子80元。制造商也可以向零售商銷售他們的產(chǎn)品，但是雙方必須就產(chǎn)品的質量、數(shù)量和價格進行談判并達成協(xié)議。制造商也可以向信貸市場銷售他們的產(chǎn)品。在這個市場上購買帽子沒有限制，每

7、頂帽子的購買價格是90元。然而，制造商必須將轉盤轉到“錢會變嗎？”決定貸款能否收回以及收回多少的指標。正確理解供求關系非常重要。只有當你的產(chǎn)品有市場需求時，才會有銷售。任何計劃都應該基于準確的市場信息。與商業(yè)伙伴建立良好的關系可以改善你的業(yè)務。與各方的有效溝通是企業(yè)管理的一個非常重要的工具。一起，它有助于實現(xiàn)溝通。當事情出錯時，合同也能保護你免受損害。談判和簽訂合同是你控制市場波動的不可預見后果的重要方式。有效的談判是企業(yè)取得最佳經(jīng)營成果的重要工具。恰當?shù)爻袚恍╋L險有助于企業(yè)的成長，但做任何決定都需要良好的事實基礎。準確的會計系統(tǒng)將幫助你隨時了解你的企業(yè)，分析其經(jīng)營業(yè)績，以便在未來做出正確的決策。