1、 目目 錄錄 一一 工程概況工程概況.3 3 一一工程概述工程概述.3 3 （一）（一）工程目標(biāo)管理工程目標(biāo)管理.3 二二 施工管理體制施工管理體制.3 3 （一）（一）管理組織原則管理組織原則.3 （二）（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置.4 （三）（三）施工管理程序施工管理程序.4 （四）（四）項(xiàng)目部各部門的崗位職責(zé)項(xiàng)目部各部門的崗位職責(zé).6 （五）（五） 工期計(jì)劃工期計(jì)劃.11 （六）（六） 材料選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.11 三三 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作.1212 （一）（一）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備.12 四四 勞動(dòng)力組織和技術(shù)力量配備勞動(dòng)力組織和技術(shù)力量配備.1212 五五 施工技術(shù)方案施工

2、技術(shù)方案.1212 ( (一一) )測(cè)量工程測(cè)量工程.12 ( (二二) )土方工程土方工程.14 ( (三三) )鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程.14 ( (四四) )砌體工程砌體工程.17 六六 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.1919 （一）（一）質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系.1919 （二）（二）施工質(zhì)量管理制度及保護(hù)措施施工質(zhì)量管理制度及保護(hù)措施.1919 （三）（三）施工質(zhì)量管理控制程序施工質(zhì)量管理控制程序.2020 七七 安全保證措施安全保證措施.2323 （一）（一）項(xiàng)目安全管理體系項(xiàng)目安全管理體系.2323 （二）（二）安全組織措施安全組織措施.2424 （三）（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度現(xiàn)場(chǎng)

3、安全管理制度.2424 （四）（四）現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施.2525 八八 確保文明施工的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施、.2626 九九 工期保證措施工期保證措施.2828 （一）（一）施工進(jìn)度計(jì)劃控制管理施工進(jìn)度計(jì)劃控制管理.28 （二）（二）施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施.28 （三）（三）工期保證措施工期保證措施.29 十十 其他各項(xiàng)管理措施其他各項(xiàng)管理措施.3030 （一）（一）環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施.30 （二）（二）成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施.30 （三）（三）工程技術(shù)資料管理辦法工程技術(shù)資料管理辦法.30 圍 墻 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 該施工組織

4、設(shè)計(jì)根據(jù)紅領(lǐng)喜來(lái)圍墻工程的性質(zhì)、設(shè)計(jì)、規(guī)范、工 期以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，在充分考慮了施工的難度后，通過(guò)施工 組織設(shè)計(jì)，有計(jì)劃地配備了相應(yīng)的資源，制定了有效的措施和方法，在 管理上除積極推行項(xiàng)目法施工外，貫徹了 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)質(zhì)量保證 體系，劃清職責(zé)界線，明確生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管 制。在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、 進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使本工程在裝飾 施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、 高水平，使業(yè)主稱心滿意，工程管理更加合理而有效。 一一 工程概況工程概況 一 工程概述 1.1

5、.工程名稱：紅領(lǐng)喜來(lái)圍墻工程 2.2.工程地點(diǎn)：大武口紅領(lǐng)喜來(lái)小區(qū) 3.3.建設(shè)單位：石嘴山市靜安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4.4.工程施工范圍：設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。 5.5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 6.6.工期要求：45 日歷天 （一）（一）工程目標(biāo)管理工程目標(biāo)管理 1、實(shí)行 iso9002 標(biāo)化管理，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 2、工期：45 日歷天。 3、安全目標(biāo)：實(shí)行規(guī)范化安全作業(yè)，杜絕人身傷亡事故。 4、工程質(zhì)量等級(jí)：合格 二二 施工管理體制施工管理體制 （一）管理組織原則 本工程在組織機(jī)構(gòu)上采取強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理原則。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的機(jī) 構(gòu)設(shè)置要與建設(shè)單位對(duì)口協(xié)調(diào)，各部門人員齊全、到位，使項(xiàng)目部有充 分

6、的能力獨(dú)立處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種問(wèn)題。項(xiàng)目部與公司各部門之間要 做到分工明確、責(zé)任到人。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要制定嚴(yán)格的管理制度，從而使 本工程在各項(xiàng)工作的管理上做到嚴(yán)密化、程序化、制度化。 （二）（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部主要機(jī)構(gòu)設(shè)置如后圖。 公司工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 材料處工程處 質(zhì)量技 術(shù)處 安全保 衛(wèi)處財(cái)務(wù)處 行政后 勤處 （三）（三）施工管理程序施工管理程序 1、 管理系統(tǒng)關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司在該工程的派出機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理 工作是公司總體管理的一部分，因此將全部納入公司的管理體系當(dāng)中， 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的總體協(xié)調(diào)下運(yùn)作，執(zhí)行

7、 公司賦予的權(quán)力，完成公司下達(dá)的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工的各專 業(yè)和專項(xiàng)管理上，要服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的指令，在工 期、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理上，要服從業(yè)主單位的安排。凡與上述關(guān)系出現(xiàn)不 協(xié)調(diào)時(shí)，都應(yīng)引起足夠的重視，及時(shí)協(xié)商解決，以使工程順利進(jìn)行。 2、 技術(shù)資料管理 技術(shù)資料管理的程序?yàn)椋嘿Y料的建立收集批準(zhǔn)審查整理 存檔移交。項(xiàng)目部技術(shù)處負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作。各部門包括公司 各部應(yīng)根據(jù)自己的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，在技術(shù)資料管理流程的各個(gè)階 段履行自己的職責(zé)。公司工程管理部有責(zé)任協(xié)助和指導(dǎo)技術(shù)資料管理工 作。 3、 材料管理 材料（包括設(shè)備、成品、半成品）管理的程序?yàn)椋翰牧嫌?jì)劃比較 詢價(jià)

8、采購(gòu)訂貨驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)放使用檢查使用情況余料回收。大 宗和主要材料由項(xiàng)目部申報(bào)材料計(jì)劃，公司物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)。半成品的 加工由公司工程管理部和物資部負(fù)責(zé)。一般材料和付料由項(xiàng)目部直接采 購(gòu)。業(yè)主有權(quán)對(duì)材料的采購(gòu)和使用發(fā)出指令。材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用 需接受監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。 4、 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)處專人負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)。 財(cái)務(wù)管理分財(cái)務(wù)出納和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩部分。出納建立資金帳目，會(huì)計(jì)建立 成本帳目。所有資金的支出和使用都需公司財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn)，并從公司 財(cái)務(wù)部門提取。項(xiàng)目部全部財(cái)務(wù)管理納入公司財(cái)務(wù)體系，具體的簽字和 審批手續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。 5、 質(zhì)量管理 本工程質(zhì)量

9、控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司根據(jù) gb/t19000 iso9001 系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量手冊(cè) 、 程序文件及相關(guān)作業(yè)指 導(dǎo)書。 （1） 質(zhì)量保障體系 在公司質(zhì)量保障體系的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立完善相應(yīng)的質(zhì)量保 障體系。 （2） 質(zhì)量管理程序 質(zhì)量管理程序?yàn)椋簩W(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向班組進(jìn)行質(zhì) 量技術(shù)交底檢查監(jiān)督交底執(zhí)行情況分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理 復(fù)驗(yàn)成品保護(hù)制定進(jìn)一步提高質(zhì)量的措施。 質(zhì)量管理是過(guò)程的管理，是全方位的管理，從施工方案的制定，施 工順序的安排，材料的采購(gòu)驗(yàn)收，操作工藝的執(zhí)行，成品的驗(yàn)收和保護(hù) 等各個(gè)環(huán)節(jié)都需認(rèn)真分析和把關(guān)。質(zhì)量管理是工程各項(xiàng)管理中的首要工 作。全部

10、質(zhì)量管理工作都需接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的檢查、指導(dǎo)和 監(jiān)督。 （3） 三級(jí)質(zhì)量管理人員責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)全過(guò)程 的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)項(xiàng)目工程師的指令和國(guó)家有關(guān)的規(guī)范、 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各部門、各個(gè)管理環(huán)節(jié)以及工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí) 行。各個(gè)管理部門分別對(duì)自己的工作范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 6、 安全管理 （1） 安全保障體系 安全管理的重點(diǎn)是杜絕違章，包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè)。 安全管理要思想教育領(lǐng)先，技術(shù)措施落實(shí)，執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格，檢查監(jiān) 督及時(shí)。要樹立安全第一的思想，形成人人重視安全，處處保證安全， 安全責(zé)任明確，不留安全隱

11、患。 在公司安全保衛(wèi)部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立并完善安全保障體系。 （2） 安全管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)全方位的安 全管理工作。安全監(jiān)督員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門的 法令、法規(guī)、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，行使檢查監(jiān)督權(quán)，在生產(chǎn) 與安全發(fā)生矛盾的情況下，行使安全否決權(quán)。安全管理實(shí)行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù) 責(zé)的原則，即管理者首先要管理安全。各個(gè)部門、各個(gè)崗位的管理人員， 在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，都必須把安全工作放在第一位。 （四）（四）項(xiàng)目部各部門的崗位職責(zé)項(xiàng)目部各部門的崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公

12、司制度頒發(fā) 的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.2.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的 工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1.3.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方 案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 1.4.對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并 對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、 驗(yàn)收。 1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 1.6.根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工 計(jì)劃，包括勞

13、動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部 門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 1.7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任 制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 1.8.負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程 的順利進(jìn)行。 2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 2.1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度 以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 2.2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)： 2.2.1.組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì) 審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理部 門協(xié)商解決，并及時(shí)辦

14、理文字洽商手續(xù)。 2.2.2.組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)， 并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、 材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出 現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。 2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較 多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2.2.5.工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào) 告。 2.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 2.3.1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、 真實(shí)、認(rèn)真的完成。 2.3.2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收

15、工作。 2.3.3.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。 2.3.4.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向 主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 2.4.開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新 技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲， 必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法， 解決施工技術(shù)難題。 2.5.組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 3.施工員職責(zé) 3.1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全 技術(shù)措施. 3.2.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中 間驗(yàn)收

16、及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 3.3.切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí) 配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 3.4.定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育 和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落 實(shí)保養(yǎng)措施。 3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按 期交付使用。 3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無(wú)證人員進(jìn) 行特種作業(yè)。 4.質(zhì)量員職責(zé) 4.1.向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4.2.及時(shí)

17、進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng) 定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 4.3.不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不 漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督 檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以550元的罰款。 4.5.配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn) 證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 4.6.及時(shí)向分公司質(zhì)量安全科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的 新工藝。 5.安全員職責(zé) 5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 5.2.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 5.

18、3.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全 交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和 考核工作。 5.4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事 故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng) 目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明， 處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 5.5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理 使用。 5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類 似事故重復(fù)發(fā)生。 5

19、.8.參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6.材料員職責(zé) 6.1.及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要 三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格” 。 6.2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。 6.3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試） ，杜絕以次充好 的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。 6.4.及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及 時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7.資料員職責(zé) 7.1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并 落實(shí)任務(wù)。 7.2.及時(shí)收

20、集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。 7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料 試驗(yàn)報(bào)告。 7.4.及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量 評(píng)定記錄等。 7.5.認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 7.6.所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后 維修中起指導(dǎo)作用。 7.7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員 提供及時(shí)、有效的記錄資料。 8.統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé) 8.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的 政策、法規(guī)。 8.2.及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8.3

21、.根據(jù)有關(guān)單位、部門物價(jià)修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程 量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 9.財(cái)務(wù)人員職責(zé) 9.1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。 9.2.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支 的合法性。 9.3.建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì) 工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次） ，保證帳帳相符。 9.4.及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9.5.負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。 9.6.按月編報(bào)職工工資花名冊(cè) ，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。 9.7.在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門

22、編報(bào)次月的工程資金收支計(jì) 劃表 。 9.8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行 情況。 10.項(xiàng)目觀砌 10.1.熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問(wèn)題和建議。根 據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作 方法。 10.2.負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組 織泥工操作工作面的調(diào)遣。 10.3.負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分 項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。 10.4.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并 解決有關(guān)疑難問(wèn)題。 11.生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé) 11.1.按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力

23、。 11.2.進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 11.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 11.4.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組 織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 11.5.負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn) 行調(diào)整。 11.6.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安 全健康負(fù)責(zé)。 11.7.搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育。 11.8.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況， 在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)

24、用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 11.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。 11.10.發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分 析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部 主管。 11.11.有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 （五）工期計(jì)劃（五）工期計(jì)劃 本工程現(xiàn)已具備施工條件，從施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開始，計(jì)劃 45 日歷 天內(nèi)交工。施工項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)施工場(chǎng)地的實(shí)地勘察、施工圖紙 的技術(shù)要求需要，施工項(xiàng)目部接合這一實(shí)際施工情況，具體安排施工作 業(yè)時(shí)間。 （六）材料（六）材料選用及進(jìn)場(chǎng)

25、計(jì)劃選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 凡由公司物資部采購(gòu)的材料，應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并 提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單等合法證件，經(jīng)甲方代表同意后方可采購(gòu)。其 中主要材料，在采購(gòu)前應(yīng)征得甲方對(duì)質(zhì)量、價(jià)格的簽證認(rèn)可，采購(gòu)應(yīng)由 甲方代表按樣品進(jìn)行驗(yàn)收。采購(gòu)材料項(xiàng)目部需提前 3 天申報(bào)材料計(jì)劃， 由公司采購(gòu)的半成品，需提前 5 天申報(bào)使用計(jì)劃。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置 臨時(shí)庫(kù)房，并設(shè)專門材料人員分別負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)供應(yīng)和保管、發(fā)放、 使用工作。材料部門要配合技術(shù)部門完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集 工作。對(duì)計(jì)劃使用或已到的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)行材料封 樣報(bào)驗(yàn)工作，并完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 三三 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作 （

26、一）（一）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 開工前項(xiàng)目部組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)主要施工項(xiàng)目及新的材料和工 藝，要編制施工方案或工藝卡，明確操作程序，施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和審查圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工工藝，對(duì) 圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題或不明確之處，要找設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決，力爭(zhēng)把問(wèn)題 解決在開工之前。 項(xiàng)目部要編制施工預(yù)算，進(jìn)行材料和勞動(dòng)力分析。施工預(yù)算將作為 申報(bào)材料計(jì)劃和進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配的技術(shù)依據(jù)。技術(shù)調(diào)查工作，包括市場(chǎng)、 氣候、交通、地方法規(guī)等。技術(shù)調(diào)查的重點(diǎn)是市場(chǎng)調(diào)查，了解工程所需 的材料和半成品的產(chǎn)地、廠家、性能、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)，分析比較后 初步確定進(jìn)貨渠道。 四四 勞動(dòng)力組織和技術(shù)力量配備勞

27、動(dòng)力組織和技術(shù)力量配備 本公司為建筑施工企業(yè)，具有很強(qiáng)的專業(yè)施工能力。對(duì)本工程項(xiàng)目 的施工，我公司將派出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，包括鋼筋工、 油漆工、泥水工、電焊工等。我公司在施工隊(duì)伍的組織上，將選擇管理 規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富、工人素質(zhì)好、技術(shù)水平較高的專業(yè)隊(duì)參加本工程的施 工。 由于各個(gè)施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同，勞動(dòng)力的工種 和人數(shù)需根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)配。 五五 施工技術(shù)方施工技術(shù)方案案 ( (一一) ) 測(cè)量工程測(cè)量工程 1、圍墻平面控制網(wǎng)的建立 工程開工前，測(cè)量人員對(duì)業(yè)主及當(dāng)?shù)販y(cè)繪管理部門提供的紅線及有 效測(cè)量 依據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，符合點(diǎn)位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)，作為場(chǎng)

28、區(qū) 首級(jí)控制。 2、高程控制網(wǎng)的建立 a、 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高 程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供三個(gè)） ，采用水 準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后。 b、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。 3、基礎(chǔ)施工測(cè)量 a、軸線控制樁的校測(cè) 在建筑物基礎(chǔ)施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制樁每半月復(fù)測(cè)一次，以防樁位移 面影響到正常施工及工程施測(cè)的精度要求。 采用測(cè)量精度 2 級(jí)、測(cè)距精度 2mm 經(jīng)緯儀儀，根據(jù)首級(jí)控制進(jìn)行校測(cè)。 b、軸線投測(cè)方法 基礎(chǔ)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線來(lái)傳遞軸線，引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過(guò) 3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過(guò)2mm。根

29、據(jù)場(chǎng)區(qū)平面軸線控制樁，將經(jīng)緯儀 架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中、整平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志） ，將 所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少 于 2 條，以此做角度、距離的校核。一經(jīng)校核無(wú)誤后，方可在該平面上 放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。 c、基礎(chǔ)施工中的標(biāo)高控制 （1）高程控制點(diǎn) 在引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)， 經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可引測(cè)所需的標(biāo)高。 （2）標(biāo)高施測(cè) 為保證豎向控制的精度要求，對(duì)所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)必須正確測(cè)設(shè)，在同 施工層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得不于三個(gè)，并做相互校核，校核后三點(diǎn) 的校差不得超過(guò) 3mm，取平均值作為該平

30、面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，用紅 色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程的相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。 ( (二二) ) 土方工程土方工程 1、土方開挖 基礎(chǔ)工程的基槽、基坑土方開挖采用人工挖土、人工清槽的方式施 工，開挖放坡系數(shù)擬采用 1：0.5，挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高，留 300mm 土層人 工清底、修坡。 開挖時(shí)，設(shè)計(jì)為天然地基承重，基槽按標(biāo)高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共同 驗(yàn)槽，確認(rèn)地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求值后，才能進(jìn)行下道工序施工，基 槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。 如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝 和集水井，將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內(nèi)水溝排放。較大的基坑可在

31、 中央部位設(shè)集水坑，將坑內(nèi)的水集中抽排，在澆筑砼底板四周合攏時(shí)用 砼封填即可。在雨季進(jìn)行土方施工時(shí)，可在基坑上面四周挖截水溝，防 止地表雨水流入坑內(nèi)?；舆吰掠貌蕳l尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，避 免塌方。 土方開挖完成后應(yīng)立即對(duì)基坑進(jìn)行土閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及 時(shí)進(jìn)行地下基礎(chǔ)施工。 2、土方回填 施工準(zhǔn)備條件： （1）回填土前對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將基坑內(nèi)的積水、雜物清除 干凈。 （2）土方宜利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過(guò)篩，粒徑不大于 50mm，并 檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi)。 施工方法： （1）回填土分層鋪攤和夯實(shí)，采用振動(dòng)打夯機(jī)，每層鋪土厚度為 300mm，每層至少夯打三遍，要求一

32、夯壓半夯。 （2）在氣候干燥時(shí)須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測(cè)定，采 取翻曬、晾干或參入干土等措施。 ( (三三) ) 鋼筋砼結(jié)構(gòu)鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程工程 鋼筋砼基礎(chǔ)鋼筋砼基礎(chǔ) 一、 現(xiàn)澆有基礎(chǔ)砼施工流程： 二、二、工藝流程介紹工藝流程介紹 （一）鋼筋綁扎 鋼筋綁扎。鋼筋按順序綁扎，先長(zhǎng)軸后短軸，由一端向另一端依次 進(jìn)行。操作時(shí)按圖紙要求劃線，鋪筋，空箍，預(yù)埋件安裝，綁扎，最后 成型。受力鋼筋搭接接頭位置相互錯(cuò)開，上鐵接頭設(shè)在跨中，下鐵接頭 盡量設(shè)在支座處。所有受力鋼筋和箍筋交接處全部綁扎，不得跳扣。 （二）安裝木模板 1、采用夾板拼裝木側(cè)模，60*80 木枋加固，鋼管頂撐，鋼筋綁扎完 畢后

33、，進(jìn)行側(cè)模支設(shè)。施工工藝流程如下： 核對(duì)鋼筋制 作半成品 鋼筋綁扎 預(yù)埋管線 及鐵件 墊塊操作 試驗(yàn)配合 比 攪拌砼 安裝模板砼澆筑振 搗 組裝墊塊 預(yù)檢（隱蔽） 記錄 試 件 養(yǎng) 護(hù) 測(cè)定值 質(zhì)量驗(yàn)收 模板翻樣選材制作拼裝涂油就位組合 截面校正水平校正加固支撐拉線校正 在會(huì)審圖紙后，根據(jù)工程施工圖，對(duì)基礎(chǔ)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定木模 板制作的幾何形狀，尺寸要求，龍骨的規(guī)格，間距，選用支架系統(tǒng)。繪 制各分部混凝土模板設(shè)計(jì)圖（包括模板平面布置圖，剖面圖，組裝圖， 節(jié)點(diǎn)大樣圖） ，操作工藝要求及說(shuō)明，模板制作完畢后，涂刷脫模劑，并 分規(guī)格編號(hào)堆放。 2、根據(jù)圖紙要求，鋼筋綁扎前，放好軸線和模板邊線，定好

34、水平控 制標(biāo)高。 （三）砼澆灌 1、澆灌：澆灌前，槽底及幫模澆水潤(rùn)濕，砼一次澆注完成。 2、振搗：砼振搗按澆注順序方向采取斜向振搗法進(jìn)行，振搗棒與水 平面傾角為 3左右，棒頭應(yīng)朝前進(jìn)方向，插入振搗棒的間距控制在 500mm 左右，振搗時(shí)間以砼表面再現(xiàn)翻漿溢出氣泡為準(zhǔn)，振搗后按標(biāo)高 控制線用木抹子搓平。 3、養(yǎng)護(hù)：砼澆注后，在常溫條件下 12 小時(shí)之內(nèi)加覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)， 澆水次數(shù)以保持砼濕潤(rùn)狀態(tài)為宜，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 7d.。 模板工程模板工程 （一）操作工藝 1、模板安裝：按照放線位置釘好腳板，按模板設(shè)計(jì)圖的模板位置， 由下至上安裝模板，模板之間用楔形插銷插堅(jiān)，轉(zhuǎn)角位置用聯(lián)接角模將 兩模板連接牢固

35、。 2、安裝柱箍，間距控制在 1m 范圍內(nèi)。 3、安裝柱模的拉桿或斜撐，柱模每邊的拉桿或斜撐，固定于事行預(yù) 埋在樓板或基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋環(huán)上，用花藍(lán)螺栓或可調(diào)螺桿調(diào)節(jié)校正模板的 垂直度，拉桿或頂桿的支承點(diǎn)要牢固可靠，與地面的夾角不大于 45 度。 鋼筋鋼筋 一、梁鋼筋 1、先扎主梁鋼筋，再扎次梁鋼筋。 2、箍筋底部縱向筋不得在跨中搭接，而部樅向筋不得在支座附近搭 接。 3、箍接的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋 接頭在下。當(dāng)箍筋為抗扭時(shí)，應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求焊接。 4、梁內(nèi)彎起鋼筋及吊筋，鴨筋的彎折角度為 45。 混凝土混凝土 一、梁混凝土 1、梁混凝土澆筑，采用自拌混凝土，振搗棒振

36、搗。 二、混凝土的養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12 小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)，混凝 土澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于 7 天，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混 凝土不得少于 14 天。 ( (四四) )砌體工程砌體工程 墻體采用粘土紅磚用 m10 水泥砂漿砌筑。 工藝流程工藝流程 施工要點(diǎn)施工要點(diǎn) 一、組砌方法：砌體采用一順一丁砌筑，豎縫灌漿。 二、排磚撂底：按設(shè)計(jì)要求經(jīng)測(cè)量放出軸線和門窗洞口位置的尺寸 線，采用干磚排排撂底，以磚的模樓按測(cè)量放線，標(biāo)出位置尺寸進(jìn)行排 磚。 三、選磚：砌磚前選擇規(guī)格一致的磚。 砂漿配合比 作業(yè)準(zhǔn)備 測(cè)量放線 計(jì)量工具 磚澆水 立皮數(shù)桿 砂漿攪拌 掛 線 砌磚 盤角

37、 組砌方法 排磚撂底 驗(yàn)收 四、盤角：砌盤磚砌體前先進(jìn)行盤角，每次盤角高度以 3-5 層磚為 宜，盤角要及時(shí)、準(zhǔn)確地用吊線及靠尺檢查。若有偏差隨時(shí)修正，盤角 嚴(yán)格對(duì)照底盤線，皮數(shù)桿的豎向標(biāo)高，水平灰縫要均勻一致。盤角堅(jiān)持 及時(shí)和修整，保持新盤角的平整和垂直。 五、掛線，砌筑 240 厚墻體時(shí)，及時(shí)雙面掛線進(jìn)行砌筑，砌一磚墻 體時(shí)，掛外手線進(jìn)行砌筑。 六、砌磚：磚砌體砌筑，上下錯(cuò)縫，及時(shí)雙面掛線進(jìn)行砌筑。砌一 磚墻體時(shí)，掛外手線進(jìn)行砌筑。 七、留槎：砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處及其樓梯間同時(shí)砌筑，如不能同 時(shí)砌筑又必須留置的臨時(shí)間斷處，砌成斜槎。 （五）外墻面磚（五）外墻面磚 1、在面磚鋪貼前先對(duì)墻垛等

38、處要測(cè)好中心線、水平線和陰陽(yáng)角垂直線， 貼好灰餅。對(duì)不符合要求，偏差較大的部位要預(yù)先剔鑿或修補(bǔ)，防止出 現(xiàn)分格不均勻或陽(yáng)角處不夠整磚的問(wèn)題。預(yù)留孔洞及排水管等處理完畢， 門框扇要固定好，并用 1:3 水泥砂漿將縫隙堵塞嚴(yán)實(shí)。門窗邊縫所用嵌 縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，塞堵密實(shí)并粘貼好保護(hù)膜。 2、外墻面磚施工須先做樣板，經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可組織班組按 樣板要求施工。 3、貼面磚前先放出施工大樣，根據(jù)高度彈出若干條水平線，再?gòu)椝骄€ 計(jì)算面磚的塊數(shù)。 4、面磚鑲貼牢固、無(wú)歪斜、缺愣、掉角和裂縫等，接縫平整，顏色一致， 無(wú)變色、起堿和空鼓現(xiàn)象。 5、接縫填嵌密實(shí)、平直、寬度一致，接縫寬度符合規(guī)范規(guī)

39、定。 6、面磚施工過(guò)程中要注意成品保護(hù)，殘留在門窗框上的砂漿要及時(shí)擦拭 干凈。 （六）電氣安裝施工（六）電氣安裝施工 1、照明裝置安裝 配電箱安裝垂直偏差不應(yīng)大于 3mm。暗設(shè)時(shí)，其面板四周邊緣應(yīng)緊貼 墻面，箱體與建筑物接觸的部分應(yīng)刷防腐漆。 照明配電箱安裝高度按圖紙要求安裝，如圖中無(wú)要求，底邊距地面一般 為 1.5m。燈具配件應(yīng)齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂現(xiàn) 象。 同一室內(nèi)成排安裝的燈具，其中心偏差不大于 5mm。 照明裝置的接線必須牢固，接觸良好。 2、接地 防雷及防靜電接地按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求安裝，同時(shí)防靜電接地線應(yīng)單 獨(dú)與接地干線相邊，不得相互串聯(lián)接地。接地線在引出地面處，應(yīng)

40、有防 損傷、防腐蝕措施。 （七）預(yù)制構(gòu)件安裝（七）預(yù)制構(gòu)件安裝 （1） 基礎(chǔ)清理：安裝前將基礎(chǔ)杯底及上表面泥土清理干凈。 （2）定位劃線與編號(hào)：用鋼尺和經(jīng)緯儀配合，將每只基礎(chǔ)的中心線在杯 口外測(cè)用“”字線標(biāo)出，將預(yù)制柱的中心線通長(zhǎng)彈出。對(duì)所有圍墻杯口 基礎(chǔ)進(jìn)行序列編號(hào)，測(cè)量混凝土預(yù)制柱長(zhǎng)度，根據(jù)杯底標(biāo)高誤差值和柱 長(zhǎng)度偏差進(jìn)行一一配對(duì)，對(duì)號(hào)入座，以確保柱頂標(biāo)高一致。 （3）預(yù)制柱安裝 圍墻預(yù)制柱分為邊柱和角柱兩種規(guī)格，按指定位置指定規(guī)格進(jìn)行拼 裝就位。拼裝順序按先角柱后邊柱的順序。由于預(yù)制柱單件重量不大， 插入基礎(chǔ)后即按照基礎(chǔ)軸線要求進(jìn)行校正，將預(yù)制柱根部的中心軸線在 柱上標(biāo)注，柱的中心軸線應(yīng)

41、與基礎(chǔ)表面軸線一致，將角柱就位完成，在 兩側(cè)角柱上拉線，輔助邊柱就位，柱頂標(biāo)高必須在統(tǒng)一的圖紙標(biāo)高，校 正采用經(jīng)緯儀與線垂結(jié)合。 將預(yù)制中心線對(duì)照基礎(chǔ)杯口上的“”字線進(jìn)行平面校正，使柱中心 線與基礎(chǔ)杯口“”字線一致，然后用經(jīng)緯儀對(duì)照柱表面的通長(zhǎng)中心線校 正其垂直度。 （4）基礎(chǔ)杯口的灌漿固定： 預(yù)制柱校正符合要求后，用設(shè)計(jì)規(guī)定的細(xì)石混凝土，對(duì)杯口空隙進(jìn) 行灌漿振搗，隨搗隨抹平。 六六 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 （一）質(zhì)量管理體系 詳見施工管理體制中的質(zhì)量管理 （二）施工質(zhì)量管理制度及保護(hù)措施 1.1.挑選一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來(lái)確保優(yōu)良工種的實(shí) 施 （1） 我方選派的工程部是一支

42、從事大型建筑裝修施工行業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn) 豐富、能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍,其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國(guó)內(nèi)一流 （2） 本工程所用材料、成品、半成品、均為正規(guī)廠家生產(chǎn),等級(jí)均為優(yōu) 等品或正規(guī)合格品。所有設(shè)備和材料均有質(zhì)保書,符合國(guó)家規(guī)定的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （3） 本工程施工質(zhì)量:確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 2.2.各分項(xiàng)工種施工前有技術(shù)交底。 （1） 各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工種在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì) 量保證預(yù)控方案,并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。 （2） 各分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程施工要點(diǎn)和 操作規(guī)程,并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。 3.3.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制” （1）

43、每天下班前由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。 （2） 每周末,項(xiàng)目經(jīng)理各部門相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺 點(diǎn)。 （3） 對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,作好驗(yàn)收記錄,并請(qǐng)甲方及 有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。 （4） 安排每周一次,項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢 查本周工作,研究和布置下周工作,對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決辦 法并及時(shí)整改。 4.4.把材料關(guān) （1） 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板 及簽證單一式兩份,一份交甲方,一份留存材料處。 （2） 本工程所需的主要材料,由公司材料部采購(gòu)人員親赴廠

44、家選材、訂 貨和驗(yàn)收,從而確保主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。 5.5.加強(qiáng)監(jiān)理力度：公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對(duì)本項(xiàng)目工程施 工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并定期把“工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表”送交甲方和項(xiàng)目經(jīng)理 部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí) 整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。 6.6.加強(qiáng)成品、半成品保護(hù) （三）施工質(zhì)量管理控制程序 見下圖 施工質(zhì)量管理控制程序圖 序 號(hào) 內(nèi) 容目 的 與 要 求 參與實(shí)施者 1確定工地 施工管理 班子及施 工隊(duì)伍 要求組織嚴(yán)密。人員配套,各負(fù)其 責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡;施工隊(duì)伍 素質(zhì)高,符合競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制要

45、求。 由工程處提出初選人員 架構(gòu) ,交項(xiàng)目工程師計(jì)論 , 事前做好人事安排的策 劃。 2圖紙會(huì)審審核圖紙有否錯(cuò)漏;設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)、 美觀、功能的合理性是否有大問(wèn)題: 材料、工藝的合理性。合同簽訂后 五天內(nèi)進(jìn)行。要形成會(huì)審紀(jì)要。 工程處、材料處、技術(shù) 處、項(xiàng)目工程師 3編制施工 組織設(shè)計(jì) 制定工程戰(zhàn)略目標(biāo);制定關(guān)鍵項(xiàng)目 施工工藝及重大技術(shù)措施;制定施 工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃、機(jī) 械使用計(jì)劃、材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和 資金使用計(jì)劃及單項(xiàng)工程開工報(bào)告。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師 簽合同前要作好準(zhǔn)備,簽合同后 15 天內(nèi)進(jìn)行。 4圖紙深化、 優(yōu)化、設(shè) 計(jì)修改和 增補(bǔ) 使設(shè)計(jì)進(jìn)一步達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí) 用和方便施工

46、的效果;并考慮有否 價(jià)廉物美代替材料;對(duì)施工圖進(jìn)一 步完善;對(duì)施工工藝和用料不合理 部分的修改。修改或增補(bǔ)工程必須 經(jīng)設(shè)計(jì)師及甲方簽證后方能施工。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目工程師。 5技術(shù)交底施工前必須向工程處進(jìn)行詳細(xì)技術(shù) 交底,嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)要求施工。 技術(shù)交底要用文字或圖示進(jìn)行。要 有交底記錄。 工程處、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目 工程師 6材料選樣主要材料的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 外觀效果應(yīng)按設(shè)計(jì)要求并參照預(yù)算 控制價(jià)進(jìn)行選樣。主要材料樣板須 經(jīng)設(shè)計(jì)師和甲方簽證后才能采購(gòu)。 項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、 材料處 7主要材料 驗(yàn)收 為保證材料的品質(zhì),在材料進(jìn)庫(kù)時(shí) 要查“三證” 、查材質(zhì),對(duì)不合格 產(chǎn)品堅(jiān)決不許

47、辦理入庫(kù)手續(xù)。 倉(cāng)管員、材料處、項(xiàng)目 工程師、質(zhì)量技術(shù)處 8工地例會(huì)每周一大會(huì),每天一小會(huì),及時(shí)匯報(bào) 研討施工運(yùn)作情況。 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)處、 項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師。 9施工中 “三檢制” 認(rèn)真執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢、交接 檢、項(xiàng)目部檢查的“三檢制”,對(duì) 施工質(zhì)量不符合要求的堅(jiān)決返工, 以保證工程優(yōu)秀質(zhì)量。并將“三檢” 過(guò)程表格化。 各主要技術(shù)工人 ,班組長(zhǎng) , 工程處 ,項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì) 量技術(shù)處 10不定期質(zhì) 量大檢查 為保證施工質(zhì)量,將經(jīng)常下工地進(jìn) 行人不定期檢查,特別是對(duì)重要工藝 的施工質(zhì)量要確保優(yōu)良品質(zhì) 項(xiàng)目經(jīng)理 ,質(zhì)量技術(shù)處 , 工程處、項(xiàng)目工程師。 11 分項(xiàng)分部 驗(yàn)收及隱 蔽工程驗(yàn)

48、收 辦理分項(xiàng)分部及隱蔽工程驗(yàn)收簽證, 為整個(gè)工程驗(yàn)收作好基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備, 消除工程質(zhì)量的隱患。未辦好隱蔽 工程合格驗(yàn)收則不能繼續(xù)下一道工 序的施工。隱蔽驗(yàn)收在自驗(yàn)合格后 請(qǐng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。有防火 要求的應(yīng)請(qǐng)消防部門驗(yàn)收簽證。 項(xiàng)目工程師、施工班長(zhǎng)。 質(zhì)量技術(shù)處 12重要項(xiàng)目 工藝實(shí)施 細(xì)則的制 定 為確保施工質(zhì)量,對(duì)重要項(xiàng)目的施 工措施,特別對(duì)特殊工藝的技術(shù)處 理,要先做詳細(xì)施工方案,并做實(shí)驗(yàn) 樣板通過(guò)后才能展開大面積施工。 對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工工藝及施工 措施,需經(jīng)項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可施工。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、 工程處、質(zhì)量技術(shù)處、 設(shè)計(jì)師 13返工項(xiàng)目 的實(shí)施 經(jīng)驗(yàn)收不

49、合格項(xiàng)目,需返工時(shí)要辦 理不合格項(xiàng)目返工手續(xù),重大返工 須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 1000 元-10000 元的返工損失要 書面向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,10000 元以上 的返工損失要書面向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 經(jīng)審批后才能返工。嚴(yán)重返工損失 要查明原因,追究責(zé)任。屬施工隊(duì) 責(zé)任的,由施工隊(duì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 若因甲方的原因返工要先辦理簽證。 凡未經(jīng)甲方簽證認(rèn)可的圖紙修改變 更、增補(bǔ)工程以及甲方原因的重大 返工均不準(zhǔn)施工。 項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、 工程處 14辦理各種 簽證、來(lái) 往文件及 為保證竣工資料的完整及竣工決算 的順利進(jìn)行,對(duì)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn) 收簽證、材質(zhì)的簽證、設(shè)計(jì)修改、 預(yù)算員、項(xiàng)目工程師、 項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、資 料員 及施工日 志的整理 變更簽證、甲方原因的返工簽證、 施工日志、會(huì)議紀(jì)要、雙方往來(lái)文 件等都要有詳細(xì)及時(shí)的整理、歸檔。 15成品保護(hù)成品、半成品、現(xiàn)場(chǎng)材料的安全保 護(hù)。 項(xiàng)目工程師、工程處、 安全主管 16竣工圖整 理 在施工中修改。調(diào)整后的圖紙、補(bǔ) 充的節(jié)點(diǎn)大樣,特別是電器、水道、 空調(diào)的施工圖要詳細(xì)準(zhǔn)確,在竣工 驗(yàn)收前完成 項(xiàng)目工程師、