1、項(xiàng)目管理. . . . . . . .,SAP R/3,項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目預(yù)算, 項(xiàng)目成本核算 項(xiàng)目資源管理 項(xiàng)目能力計(jì)劃 項(xiàng)目結(jié)果分析,項(xiàng) 目 跟 蹤：項(xiàng) 目 管 理,作 業(yè) 分 解 結(jié) 構(gòu) 項(xiàng) 目 中 物 料 管 理 項(xiàng) 目 存 貨 評(píng) 估 人 力 與 資 源 投 入 模 擬,成 本 控 制 收 入 管 理 現(xiàn) 金 管 理 信 息 系 統(tǒng),計(jì) 劃 制 定 結(jié) 構(gòu) 成 本 要 素 詳 細(xì) 計(jì) 算 版 本,作 業(yè) 分 解 結(jié) 構(gòu),預(yù) 算 制 定 自 上 而 下 活 動(dòng) 可 行 性 控 制 審 批 歷 史,網(wǎng) 絡(luò),與 項(xiàng) 目 相 關(guān) 的 訂 單,日 程 安 排 資 源 安 排,項(xiàng) 目 跟 蹤： 作

2、業(yè) 分 解 結(jié) 構(gòu),P-1.2,P-1,P-1.1,項(xiàng) 目 跟 蹤： 物 料 管 理,SAP AG 1998 D3 Engineering & Construction April 1998 (Khler & Lube) / 5,面向工程的物料計(jì)劃,把物料分配給項(xiàng)目中的作業(yè)類型 可以識(shí)別BOM的變化 可以對(duì)相關(guān)作業(yè)類型的物料獲得進(jìn)行基于時(shí)間的管理 可處理一般BOMs, 銷售定單的BOMs和外部的BOMs,項(xiàng) 目 跟 蹤： 人 力 與 資 源 投 入,成 本, 收 入,轉(zhuǎn) 移,項(xiàng) 目 跟 蹤： 資 金 投 入,一月,四月,三月,實(shí)際,時(shí)間,模擬,二月,項(xiàng)目 P/1234,項(xiàng) 目 跟 蹤： 模 擬

3、 處 理,cc,1999 和 2000 批準(zhǔn)的預(yù)算,項(xiàng) 目 1999,批 準(zhǔn). 1999,600, 為 1999,300 100, 為 2000,200, 為 2001,100,0,0,上 年 結(jié) 轉(zhuǎn),1999年度費(fèi)用:400,2000年度費(fèi)用:500,項(xiàng) 目 2000,批 準(zhǔn). 2000,500, 為 2000,300, 為 2001,150,200,100,上 年 結(jié) 轉(zhuǎn), 為 2002,50,項(xiàng) 目 評(píng) 估： 跨 年 度 預(yù) 算,zz,直 接 分 配,總 計(jì),年 度 價(jià) 值,項(xiàng) 目 位 置 1998,總 計(jì),1999,2000,2001,.,.,zz,投 資 方 案,總 計(jì),1999,2

4、000,2001,.,.,項(xiàng) 目 評(píng) 估： 跨 年 度 預(yù) 算,投 資 項(xiàng) 目 1999,結(jié)算,Measure 3,位 置,結(jié)轉(zhuǎn),0,當(dāng)前,1200,投 資 項(xiàng) 目 2000,年 度 結(jié) 轉(zhuǎn),方 案 1,500,預(yù) 算,方 案 2,200,預(yù) 算,400,預(yù) 算,方 案 2 (舊),200,預(yù) 算,500,預(yù) 算,方 案 1 (舊),方 案 4,300,預(yù) 算,方 案 5,350,預(yù) 算,項(xiàng) 目 評(píng) 估： 資 金 結(jié) 轉(zhuǎn),預(yù) 算 審 批 流 程,項(xiàng)目設(shè)想 相關(guān)人員 項(xiàng)目批注 可選方案,項(xiàng)目文件 相關(guān)資源 書面報(bào)告 申請(qǐng),工作流程 項(xiàng)目分級(jí) 給予預(yù)算,項(xiàng) 目 時(shí) 間 表,投資程序,設(shè)想,申請(qǐng),項(xiàng)

5、目批準(zhǔn),預(yù) 算 審 批,用 戶 權(quán) 限 決 定 誰(shuí) 在 什 么 階 段 有 權(quán) 改 變 計(jì) 劃： 階 段 1: 每 個(gè) 人 階 段 2: 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 階 段 3: 計(jì) 劃 協(xié) 調(diào) 員,審 批 階 段,1,2,3,4,5,6,凍 結(jié),X,X,-,-,-,-,項(xiàng) 目 類 型,成 本 版 本,審 批 年 度,審 批 階 段,Carry forward,預(yù)算分類,預(yù)算分類,場(chǎng)地,資產(chǎn),1900,預(yù)算,費(fèi)用,600,報(bào)告,預(yù)算,實(shí)際,場(chǎng)地,測(cè)量,1900,1600,700,700,(1) 資產(chǎn),(2) 費(fèi)用,預(yù)算,實(shí)際,場(chǎng)地,測(cè)量,600,400,300,300,預(yù)算,實(shí)際,場(chǎng)地,測(cè)量,2500,2

6、000,1000,1000,(3) 獨(dú)立的預(yù)算分類,程序定義,測(cè)量,2000,成本中心,固定資產(chǎn),實(shí)際,1000+,700-,300-,狀 態(tài)、 處 理、 審 批,創(chuàng) 建,批 準(zhǔn),拒 絕,待 審 批,釋 放,方 案 創(chuàng) 立,關(guān) 閉,刪 除 記 號(hào),審 批 請(qǐng) 求,審 批,釋 放,關(guān) 閉 方 案,刪 除 方 案,推 遲,創(chuàng) 建 方 案,close measure,審 批 工 作 流,執(zhí)行,項(xiàng)目,定單,計(jì)劃/預(yù)算,資金,成本,獲利分析,項(xiàng)目管理,物料管理和生產(chǎn)計(jì)劃,業(yè)務(wù)操作,總分類帳,企業(yè)財(cái)務(wù),采購(gòu) 庫(kù)存管理 生產(chǎn)計(jì)劃 MRP,維護(hù),維護(hù)任務(wù)清單 維護(hù)計(jì)劃 定期檢驗(yàn) 故障分析,固定資產(chǎn),項(xiàng)目資本化

7、 資產(chǎn)合并,銷售和分銷,分銷渠道 定價(jià),法人 合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng),應(yīng)付帳款,供應(yīng)商管理 折扣管理 現(xiàn)金管理,應(yīng)收帳款,客戶管理 流動(dòng)資金管理,Work Breakdown Structure 計(jì)劃/預(yù)算 資源計(jì)劃 工期安排 資金控制 預(yù)算控制 工作流,人員分派,工時(shí)輸入,(A),資金管理,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合的項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目概念 項(xiàng)目計(jì)劃 / 概算 粗略計(jì)劃 詳細(xì)計(jì)劃 項(xiàng)目預(yù)算- 積極的資金管理 項(xiàng)目審批 項(xiàng)目執(zhí)行和實(shí)施 項(xiàng)目決算,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成化的項(xiàng)目生命周期,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)組成部分,主記錄 Work breakdown structure 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃和預(yù)算 成本計(jì)劃 預(yù)算管

8、理 工期計(jì)劃 模塊集成 后勤 / 運(yùn)作系統(tǒng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù)管理 / 人事管理系統(tǒng) 信息系統(tǒng),狀態(tài) / 階段,定義,粗略計(jì)劃,詳細(xì)計(jì)劃,審批,實(shí)施,決算,時(shí)間,網(wǎng)絡(luò),Work break-down structure,成本,預(yù)算,未清項(xiàng) 成本 收入,會(huì)計(jì),審批同意,PPC order,結(jié)束確認(rèn),R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的集成,成本中心,作業(yè),后勤,會(huì)計(jì),項(xiàng)目管理系統(tǒng),內(nèi)部的,作業(yè),內(nèi)部的,作業(yè),外部的,外部的,作業(yè),外部的,成本,MM,CO,PP,成本元素 / 金額,計(jì)劃 金額,發(fā)票校驗(yàn),發(fā)票 校驗(yàn),計(jì)劃 / 實(shí)際成本,產(chǎn)能,工作中心,- 采購(gòu)信息 記錄 - 外部處理,采購(gòu)訂單,采購(gòu)請(qǐng)求

9、,計(jì)劃,實(shí)際,未清項(xiàng),實(shí)際 金額,CCtr,CCtr,A2,A1,Work,Mach.,Work + Mach.,采購(gòu)請(qǐng)求 / 采購(gòu)訂單,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成,MM,FI,PS,CO,FI,Budget 10 mill.,30%,3 Mio.,Release 2.5 mill.,Budget 10 mill.,Release 7.5 mill.,警告,預(yù)算,警告,出錯(cuò),+,采購(gòu)訂單,訂單,采購(gòu)請(qǐng)求,收貨,發(fā)票校驗(yàn),Plan,Act.,Commit-ment,可用性檢查,給項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送郵件,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 預(yù)算管理,多種評(píng)估方式 加權(quán)匯總 并行顯示 圖形顯示,52%,61%,80%

10、,17%,自下而上,EC,PC,100%,估計(jì)的 結(jié)束期,ACV,PV,AV,SV,CV,回顧日期,時(shí)間,計(jì)劃的 結(jié)束期,計(jì)劃日期中的計(jì)劃資源 實(shí)際日期中的實(shí)際資源 實(shí)際日期中的計(jì)劃資源 到結(jié)束日期時(shí)的期望資源,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)度報(bào)告和完成價(jià)值分析,確定項(xiàng)目進(jìn)展的方法 起始結(jié)束法 項(xiàng)目里程碑法 估計(jì)法 完成百分比法 時(shí)間比例法,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)確認(rèn)收入分析,項(xiàng)目信息系統(tǒng),成本 / 計(jì)劃報(bào)表,信息的詳細(xì)度,時(shí)間和周期,資源和能力,物料管理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),成本控制數(shù)據(jù),匯總報(bào)表,成本/收入要素報(bào)表,成本/收入要素 報(bào)表,預(yù)留項(xiàng)報(bào)表 (3.0),詳細(xì)條目報(bào)表,詳細(xì)條目報(bào)表,作業(yè)和作業(yè)要素,付款

11、和收到 付款,成本和收入,單項(xiàng)成本匯總原則,報(bào)表層次,從工作中心 角度分析,- 預(yù)留 - 請(qǐng)購(gòu)單 - 采購(gòu)訂單 - 長(zhǎng)期合同 - .,詳細(xì)清單:,- WBS-elements - 作業(yè) - .,詳細(xì)清單:,- 按月 - 按工作中心,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),查詢 報(bào)價(jià) 訂單 運(yùn)貨單 發(fā)票,估計(jì)成本 定價(jià) 收入 成本要素,銷售,發(fā)貨期 分貨期 基準(zhǔn)期 里程碑,物料 外包處理 工作 機(jī)器設(shè)備,發(fā)動(dòng)機(jī) 控制系統(tǒng) 機(jī)身,訂單,計(jì)劃 批準(zhǔn) 執(zhí)行 完成,WBS,項(xiàng)目,物料資源 成本,成本,日期,資源,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)與銷售分銷模塊的集成,PS,SD,銷售訂單 / 報(bào)價(jià),打包機(jī)器,培訓(xùn),. . .,任務(wù)分解結(jié)構(gòu)

12、,網(wǎng)絡(luò) / 作業(yè),里程碑,設(shè)計(jì),裝配,發(fā)貨,啟動(dòng),加工制造,啟動(dòng),發(fā)貨,收到訂單,收費(fèi)計(jì)劃,項(xiàng)目管理,銷售,銷售分銷模塊和項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)元素之間的連接,出票計(jì)劃,銷售訂單項(xiàng): 渦輪機(jī) 100,000,里程碑 計(jì)劃 實(shí)際,交付 1/3/95 質(zhì)檢 1/4/95 啟動(dòng) 1/5/95,網(wǎng)絡(luò)/作業(yè),開(kāi)票日期描述 %價(jià)值 暫時(shí)凍結(jié)里程碑 狀態(tài) 1/10/94 合同 1010,000 -X 1/3/95交付 3030,000 XX- 1/4/95質(zhì)檢 3030,000 XX- 1/5/95啟動(dòng) 3030,000 XX- 1/6/95結(jié)束 - - X-,項(xiàng)目收費(fèi),詢價(jià) 生成采購(gòu)訂單 收貨 報(bào)價(jià) 采購(gòu)訂單 收到

13、發(fā)票,采購(gòu)價(jià)格 未清項(xiàng) 實(shí)際成本 可行性檢查,物料管理,發(fā)貨期 里程碑,物料 采購(gòu)訂單 項(xiàng)目庫(kù)存 銷售訂單庫(kù)存,物料清單,WBS,項(xiàng)目,物料資源成本,計(jì)劃 批準(zhǔn) 執(zhí)行 完成,成本,日期,資源,PS,MM,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)與物料管理模塊集成,物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)控制 能力計(jì)劃,生產(chǎn)成本 未清項(xiàng) 實(shí)際成本,成本,PP,日期,資源,交付期 基準(zhǔn)期 里程碑,物料 外保加工 工作 機(jī)器設(shè)備,物料清單/ 任務(wù)清單,粗能力計(jì)劃 執(zhí)行 能力計(jì)劃,WBS,項(xiàng)目,Mach.,CG.1,CG.2,Part 1,Part 2,0020 翻轉(zhuǎn),0010 鋸床,PS,0030 打磨,物料資源成本,MM,R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)與生產(chǎn)計(jì)劃模塊集成,集成的資源管理（人力資源） 技能管理 資格認(rèn)定 熟