1、.2012年10月機電二隊運行分析報告單比特編輯：機電2組準備日期：2002年11月1日2012年10月機電二隊運行分析報告1、生產工作完成表1:機電2組10月完成了生產和運行指標項目10月計劃10月完成比計劃增減累積計劃累積完成相對累積計劃增減注釋礦山運輸量150100-5014401000-490電費140010129914-100969541471095530141383原物料7200068143-3857720000700501-19499租金550005500004930824930820(a)電費：10月計劃用電140010韓元，實際用電12914韓元本月電力節(jié)約的最大原因是南一菲

2、調試期間。沒有正常運行電量低。(b)原物料：本月原物料計劃72000元，實際消費68143元，比計劃節(jié)省3857元。節(jié)約原因分析：加強二手設備原件的二次使用，原物料累計比計劃節(jié)省19499元。(3)租金：10月計劃的55000元，實際55000元，實際與計劃相同的循環(huán)費。2、材料消耗表2:機電組10月材料消耗表項目10月計劃10月完成比計劃增減累積計劃累積完成相對累積計劃增減注釋附件5000043571-6429500000450176-49824希臘60002040-39606600026135-39865其他材料1600022532653214400019458750587(1)零件：10

3、月完成比計劃節(jié)省6429元，主要原因技工到位，提高了機電和倉庫中二手滾筒的二次使用，更換強力膠膠紙膠輥、光公司提供的舒發(fā)輥，使?jié)L筒壽命更長。(2)油分：這個月油分基本上沒有支出，節(jié)約了3960元，節(jié)約的原因是上上月剩余油較多，設備維護好。(3)其他資料：本月其他材料完成超過計劃6532元。分析的原因主要是，在南一菲質量標準化、光澤化以及團隊內各整備類質量標準化要求的改善、質量標準化方面投入了更多。特別是風水管道漆、設備漆、電纜整理、重建各頭安全設施，并更換各后系統(tǒng)板。累計完成比計劃超額完成約50587元。3、團隊金志洙比較分析表3:小組指標完成表班卓琴項目產量、拉拔、升陽量等原物料孔孝1孔孝2

4、計劃完成增量()減去(-)計劃完成增量()減去(-)生產一個班500-50生產2班500-50生產3班500-50電工班3985037719-2131修理班2800026693-1307安裝班40003731-269(a)生產班：3個生產班計劃物料成本基本等于完成物料成本。(b)電工班：電工班本月主要在材料節(jié)約方面投入了2131元。(3)鉗工類：鉗工類本月節(jié)省了1307元，主要原因是改善了二手零件的二次使用。(4)安裝班比計劃節(jié)省269元，主要材料費利用南一皮頭質量進行標準化安裝。4月、10月日的亮點完成了南部一帶礦區(qū)強力膠帶的安裝，按計劃完成了質量標準化，位于南部一皮約450米的位置，道路從

5、上到下突然變窄，在這一段，風水管道影響了南部一帶強力膠帶的安裝，我們隊處理了這一段，做了門架，把管道抬高。我們組為幫助安裝接線，每班都安排了兩名電工。南皮革安裝路標語牌套裝，路語音電話設備套裝。進入10月份，我隊主要在南第一礦區(qū)山下運輸強力膠帶，嘗試運轉，在離開位置框架和h字，南第一礦區(qū)裝卸時運輸強力膠帶后，安裝了一套helix misel，并安裝了一套可逆機rain語音通信信號。標準化運輸南第一礦區(qū)下屬強力膠帶的通路電纜，重新懸掛電纜，防止直線交叉，維修磁頭控制電纜和電源線，添加設備完整卡及相關油注入卡。5月和10月的問題和糾正措施本月的問題：我們組電工對強力膠帶的個別保護安裝和實驗缺乏理解。原因分析：通常工作中對標準不太了解，對保護的考試學習沒有到位。糾正措施：加強電工對強力膠帶各保護的學習。六、上個月問題整頓的進展加強風水管道檢查，加強各管道接頭密封檢查，執(zhí)行風水管道管路，墜落，泄漏風險評估。7月，下個月的經營理念和準備(a)提高員工對質量標準化的認識，集中細節(jié)；(b)加強員工的節(jié)能減排意識，在磁帶運行過程中與更多協(xié)調室通信，以將磁帶空轉時間降至最低。(3)對每個個別項目提前計劃，嚴格控制材料