1、生產(chǎn)管理七大浪費(一)講師：張江濤,1、監(jiān)獄,有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們每人一個要求。 美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。 法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。 而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。 三年后這三個人出獄了： 美國人沖出來大叫：“誰有火柴，原來他忘了要火柴?！?法國人和他美麗的女朋友各拉著一個孩子幸福地走了出來。 猶太人送給監(jiān)獄長一輛勞斯萊斯轎車：“因為有了這臺電話，通過與外 的溝通，他的生意一直沒有間斷，反而獲利頗豐。”,一、故事分享,（1）什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三 年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)?年后的生活。 （2）我們要選

2、擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而 更好的創(chuàng)造自己的將來。,反 思,2、魚和魚竿,（1）一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的 歡愉；一個人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對現(xiàn)實的生活。 （2）只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來，才有可能成功。,3、杯茶禪理,二、什么是精益生產(chǎn) (Lean Production),1、精益生產(chǎn)(LP)豐田生產(chǎn)方式 通過消除所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達(dá)到降低成本、 縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 2、核心：追求消滅一切“浪費” 3、代表方式：及時生產(chǎn)（JIT） 只在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的必需產(chǎn)品,三、制造業(yè)歷史,1、大規(guī)模生產(chǎn) 亨利福特和T型號汽車 價格低,但只有一種規(guī)格

3、2、豐田生產(chǎn)體系 關(guān)注市場多樣化需求 關(guān)注通過消除浪費降低成本= 精益制造 豐田現(xiàn)在是世界第一汽車制造商，年產(chǎn)945萬輛。,四、制造系統(tǒng)要點,Craft 手工生產(chǎn),Mass 大規(guī)模生產(chǎn),Synchronous 同步生產(chǎn),Agile 敏捷生產(chǎn),Lean 精益生產(chǎn),低產(chǎn)量 個性化,大批量少品種 工序式生產(chǎn) 設(shè)備大難組合,消除浪費 不斷改進(jìn) 員工參與,在同步生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，強調(diào)縮短生產(chǎn)周期 提高資源利用率 需求驅(qū)動,改善整個價值鏈 節(jié)點上連著精益工廠,五、豐田精益生產(chǎn)的奇跡,（1）年度銷售汽車世界第一945萬輛 （2）利潤2003年超1萬億日元，達(dá)81.3億美元 （3）利潤及股價市值（$1050億)都

4、超過通用、福特、克萊斯勒三家總和 （4）利潤率是汽車業(yè)平均水平高8.3倍 （5）資產(chǎn)報酬率比汽車業(yè)平均水平高8倍 （6）全球所有產(chǎn)業(yè)掀起一場學(xué)習(xí)豐田方式的變革,六、精益方式的優(yōu)越性,1、所需人力資源少 最低能減至1/2； 2、新產(chǎn)品開發(fā)周期短 最低可減至l2或2/3； 3、在制品庫存少 最低可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的110；,4、工廠占用空間小 最低可減至采用大量生產(chǎn)方式下的1/2； 5、成品庫存量少 最低可減至大量生產(chǎn)方式下平均庫存水平的1/4； 6、產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升,六、精益方式的優(yōu)越性,業(yè)績對比,項目,地區(qū),精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢,精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢,X感應(yīng)器公司 美國實施精益生產(chǎn)的最

5、佳典范（新鄉(xiāng)獎） 豐田供貨商支持中心-協(xié)助改進(jìn)生產(chǎn)9個月取得成績: （1）產(chǎn)品交貨期縮短93%（從12天減為6.5 小時） （2）在制品存貨期縮短83%（從9小時減為1.5小時） （3）成品存貨量減少91%（3.05萬件減為2890件） （4）加班時間減少50%（10減為5小時/周） （5）生產(chǎn)力提高87.5%（2.4件/人小時增加到4.5件）,已經(jīng)變得精益了嗎？,臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng),七、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo),1、7個“零”目標(biāo)：,（1）零切換浪費 （2）零庫存 （3）零浪費 （4）零不良 （5）零故障 （6）零停滯 （7）零事故,定義:任何不會產(chǎn)生附加價值的活動 (1)浪費的形式有哪些？ (2)對浪費、成本的敏感度和觀察力最重要 A.識別浪費，然后，消除浪費 B.觀察力,2、什么是浪費,習(xí)以為常的習(xí)慣性,轉(zhuǎn)彎了,3、消除浪費的四步驟,第一步：了解什么是浪費 第二步：識