1、安全生產(chǎn)月演講稿安全是企業(yè)的生命線“安全責(zé)任，注重執(zhí)行”安全征文27徹底實(shí)行安全保障今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是安全責(zé)任，實(shí)施，今年成功強(qiáng)調(diào)的主題是把握實(shí)施?？梢钥吹叫Ч?。這都說(shuō)明要搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于落實(shí)。因?yàn)槿魏伟踩繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)和一個(gè)工作任務(wù)的完成都是實(shí)踐的結(jié)果！如果不實(shí)踐，再好的文件，再完備的程序制度也是公文！據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，電力生產(chǎn)過(guò)程中90%以上的事故是由于未執(zhí)行“反措施”和程序制度而發(fā)生的。發(fā)電機(jī)集電極環(huán)火災(zāi)等。集團(tuán)公司在2011年二月重大缺陷分析月報(bào)上，就公司系統(tǒng)中發(fā)生的5次這樣的事件進(jìn)行了通報(bào)，并提出了相關(guān)要求。特別要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善巡回檢查和維護(hù)制度。發(fā)電機(jī)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)發(fā)電機(jī)滑

2、環(huán)的定期溫度測(cè)量，機(jī)器停止后集電環(huán)，集電環(huán)溝，對(duì)粉刷夾點(diǎn)的除銹，吹灰，清潔，通風(fēng)冷卻裝置清潔，及時(shí)碳更換，但2011年四月14日，哈熱公司#8號(hào)機(jī)組再次發(fā)生了發(fā)電機(jī)集電事件，發(fā)動(dòng)機(jī)停止，部分設(shè)備損壞，部分設(shè)備損壞。安全生產(chǎn)管理有僥幸心理。在吸收兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和隱患方面，沒有追求實(shí)效，這種不安全的事件重復(fù)了。主席同志在求是雜志上發(fā)表了“關(guān)鍵在于實(shí)施”的文章。文章引用了大連。上聯(lián)引用了“你的會(huì)議，我的會(huì)議，大家的會(huì)議”，下聯(lián)引用了“你發(fā)文章，我發(fā)文章，大家發(fā)文章”，“誰(shuí)抓實(shí)踐”的大連。牙齒大連引起了我們的思考。如何抓住實(shí)踐。會(huì)議開了，文件發(fā)送了，工作安排了，并不意味著工作就開始實(shí)施了。目標(biāo)已確定，

3、措施計(jì)劃已發(fā)出，也不等于執(zhí)行。甚至宣誓，承諾，簽署責(zé)任書，不一定工作。那么，如何做好實(shí)踐呢？第一，要密切注意各級(jí)人力責(zé)任制的實(shí)施。要搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實(shí)施。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作要“第六名”。(即，必須親自審查安全文件，親自主持安全會(huì)議，親自協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)指揮，親自研究部署安全任務(wù)，親自檢查安全工作，重大運(yùn)營(yíng)及問題負(fù)責(zé)人親自參加。)，工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，多去現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)人員的工作責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到工作中，統(tǒng)一企業(yè)各項(xiàng)工作的責(zé)任，使全體員工明確工作過(guò)程的責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)責(zé)任。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)第二，要密切注意各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)經(jīng)

4、驗(yàn)和血的教訓(xùn)精制，對(duì)安全生產(chǎn)起地圖作用，對(duì)員工起制約作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。因此，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，不符合規(guī)定，就必須采取違法的措施調(diào)查。要認(rèn)真梳理現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，看看哪些實(shí)行了，哪些還沒有實(shí)行，哪些還沒有到位。如果沒有正確實(shí)施和實(shí)施，就要一個(gè)接一個(gè)地制定實(shí)施計(jì)劃，使用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善我廠的缺陷管理、安全整頓、程序系統(tǒng)實(shí)施閉環(huán)管理等系統(tǒng)，有效地實(shí)施各種程序系統(tǒng)。第三，要以加強(qiáng)檢查監(jiān)督為手段。檢查監(jiān)督是保證各項(xiàng)工作履行的重要手段，因此要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，明確誰(shuí)監(jiān)督，誰(shuí)檢查，什么時(shí)候檢查。在檢查過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某件事沒有按照制度或措施執(zhí)行，必須追究哪些部分出現(xiàn)了漏洞和錯(cuò)誤，以及責(zé)任，才能有效地執(zhí)行各項(xiàng)工作。檢查監(jiān)督一般有三種茄子方法。第一，經(jīng)理根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)度和字典預(yù)測(cè)，安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間跟蹤檢查。二是商定執(zhí)行者何時(shí)、在什么情況下報(bào)告工作進(jìn)度及相關(guān)情況和相關(guān)原因。第三，要求相關(guān)職能人員何時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、反饋、提交報(bào)告等。第四，“反措施”和各種事故通報(bào)要標(biāo)本兼治，重點(diǎn)放在根本上。要按條款比較“反措施”的要求和程序制度，要將“反措施”要求用在程序制度上，防止發(fā)生兩張真皮現(xiàn)象。對(duì)于各種事故通知，要制定一般三、整頓計(jì)劃，及時(shí)掌握糾正工作、管理和整頓要求，要及時(shí)修訂相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督日常工作中的執(zhí)行，防止不安全事件的重演?？傊?，安全是企業(yè)