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2、系 溝通機制 薪酬體系 福利體系 公司氛圍 團隊氛圍 ,第一階段：經(jīng)驗管理（老板+老板） 第二階段：制度管理（老板+骨干） 第三階段：體系管理（職能+體系） 第四階段：系統(tǒng)管理（體系+文化）,經(jīng)驗管理（老板+老板）,管理者特點 管理特點 員工狀況,經(jīng)驗管理（老板+老板）,制度管理（老板+骨干）,管理者特點 管理特點 員工狀況,制度管理（老板+骨干）,體系管理（職能+體系）,管理者特點 管理特點 員工狀況,體系管理（職能+體系）,系統(tǒng)管理（體系+文化）,管理者特點 管理特點 員工狀況,系統(tǒng)管理（體系+文化）,團隊是什么? 團隊的定義：“一個團隊由少量的人組成，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?！?認(rèn)識團隊,英文團隊“TEAM”,認(rèn)識團隊,有效團隊和無效團隊,認(rèn)識團隊,團隊與群體的區(qū)別,認(rèn)識團隊,團隊的生命周期,認(rèn)識團隊,如何吸引并留住職業(yè)經(jīng)理人,主講老師：彭龍先生 主辦單位：萊德（北京）管理咨詢有限公司 萊德（上海）管理咨詢有限公司 萊德（沈陽）管理咨詢有限公司 萊德（武漢）管理咨詢有限公司 萊德（宜昌）管理咨詢有限公司 萊德（襄樊）

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